1、提升辅导技能：学习如何通过有效的辅导技巧帮助下属成长，提升团队整体表现； 2、增强沟通能力：掌握与下属建立信任和开放沟通的技巧，促进更深层次的理解和协作； 3、识别潜能与阻碍：通过赋能公式和目标管理原则，学会识别下属的潜能和阻碍，制定个性化的发展计划； 4、目标设定与达成：运用PECSMART原则，帮助下属设定并实现具体、可衡量的目标； 5、情绪与干扰管理：学会如何识别和管理情绪干扰，以及如何通过情绪智力提升团队合作； 6、教练技术应用：掌握教练的基本流程和技巧，包括连接、目标确认、干扰识别、路径探索和行动促进； 7、激励策略定制：了解不同性格类型的下属，并学会根据其特点制定激励策略；
授课对象：中基层管理者、需要管理团队的人员
讲师：吴文飞
1、掌握分析目标和明确观众定位的方法，通过工具输出针对性策略，在不同场景下都能精准传达信息； 2、学会快速应急技巧和多种版式设计方法，以及原创模板制作法，促使在紧迫时间下也能快速打造出专业美观的PPT模板，大大提高工作效率； 3、熟练运用SmartArt图形和美化四原则，使演示文稿更具吸引力和专业性； 4、掌握文字优化、图片运用和配色艺术的技巧，让PPT更具感染力和专业性，成功吸引客户的注意力； 5、学会图表变形和创意表达的方法，让枯燥的数据变得生动有趣，更具说服力，提升数据展示效果； 6、掌握动画应用场景和制作技巧，让PPT动画效果恰到好处，提升演示的趣味性和吸引力；
授课对象：企业内部各级需要PPT汇报的人员、企业内训师
讲师：鲍曼
1、学会一键汇总、数据对比、快速提取和极速录入等实用技巧，告别繁琐重复的操作，在数据处理中轻松应对； 2、掌握数据清洗和加工的方法，深度规范数据，为精准分析奠定基础，高效处理各种不规范数据，提升数据质量； 3、掌握数据分析的思路和必备技能（如排序、筛选、条件格式和数据透视表等）； 4、掌握公式创建与编辑、统计函数、逻辑判断函数、查找与引用函数、日期时间函数和文本处理函数等，实现自动化处理复杂数据任务，确保数据准确无误； 5、学会高效制作Excel图表，解析图表逻辑关系，打造会说话的专业图表；
授课对象：各企业销售、行政、市场、人力资源、技术等岗位的管理人员及一切想掌握Excel高效数据处理与分析技巧
讲师：鲍曼
1、深刻认识结构性思维的价值，拓展思考维度，为职场发展注入新的活力； 2、掌握结构性思维接受信息四步曲和四个核心原则，助力在处理信息和表达观点时更加清晰、准确、有力； 3、学会纵向、横向和序言结构的应用，无论是自上而下的疑问回答式还是自下而上的概括总结式，都能在不同场景下灵活运用结构性思维； 4、学会结构呈现的四种模式和上包装的四种方法，让表达更加生动、形象、直观，提升信息传递的效果和影响力。 5、在会议发言中运用三板斧，做到即时反馈、结构清晰、归纳要点；
授课对象：职场人士，特别是需要经常进行汇报、沟通、解决问题的人员
讲师：鲍曼
1、掌握Word高手技能，轻松解决常见难题（如字体行间剧调整、空白页删除等）； 2、学会Word规范的排版流程，从搭建框架到自动化排版再到完善美化，全面提升文档的专业度，同时掌握页面布局、样式、多级列表等技巧，让文档排版游刃有余； 3、掌握专业版式设计的四大原则和图文排版的多种玩法，通过优化图片排版，提升文档的感染力和专业形象； 4、学会在Word中进行数据计算和制作三线表格，掌握表格处理技巧，提升数据展示效果； 5、掌握绘制专业流程图和组织架构图的方法，运用SmartArt制作高效图表，让文档更具逻辑性和专业性； 6、解决长文档排版的难点，学会套用样式、自动化生成目录和页码等技巧，高效制作标书等长文档。 7、掌握批量制作邀请函、桌签、奖状、带照片的工作证等技巧，轻松应对各种需求；
授课对象：需要经常使用办公软件的各类人员，尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士
讲师：鲍曼
1、深入了解AI的运作机制和发展历程，为后续高效应用AI工具奠定坚实理论基础，开启AI认知新旅程，拓展职场视野； 2、掌握AI助力通知撰写的高效流程，轻松应对不同类型的职场通知，让团队协作更加顺畅，提升办公效率； 3、学会利用AI精准记录会议纪要，解决会议记录的常见挑战，提高信息同步效率，加速决策落地； 4、借助AI定制演讲稿，克服职场演讲的三大挑战； 5、学会利用AI打造吸睛的工作汇报标题和大纲，通过内容编写与优化，提升工作汇报质量； 6、掌握AI生成和美化PPT的方法，一键打造专业级演示文稿，提升PPT设计与美化效率，增强工作成果展示效果。
授课对象：企业员工、需要提升工作效率的职场人士
讲师：鲍曼
●掌握销售人员的专业化形象设计与运用，给客户留下专业素养可靠的第一印象 ● 了解与客户的沟通技巧，掌握倾听、表达和理解客户需求能力，从而建立有效客户关系 ● 能够清晰了解客户的需求和感受，精准提供个性化服务，提高客户满意度 ● 掌握6个高效沟通技巧，规范、灵活处理服务场合，提升沟通效果和客户满意度 ● 掌握中餐饭局的7个礼节和西餐饭局的5个礼节，以及饭桌酒文化的3个关键点，提高在宴会场合的风度和礼仪知识
授课对象：企业销售人员+销售主管
讲师：胡蓉
课程收益： ● 【认识公众演讲的1个心法】清晰的认识公众演讲的特点，以及5个核心要素，并在演讲准备和演绎中，5个核心要素均有所体现，让演讲结构更清晰，内容更饱满 ● 【提升公众演讲的4个核心能力】从演讲到汇报 ● 【掌握公众演讲的18个公式】优秀的演讲和汇报能力意味着能够清晰、准确地传达信息，减少误解和歧义。这不仅能够提高工作效率，还能确保团队成员、上级或客户对项目进展、决策理由等关键信息有全面而准确的理解 ● 【熟记演讲的1套训练方法】通过有效的练习，能够逐渐克服紧张情绪，增强在公众场合表达自我的信心。这种自信不仅体现在演讲时，也会渗透到日常工作和人际交往中，使个人更加从容不迫地面对各种挑战
授课对象：新员工/需要提升公众演讲与工作汇报能力的职场人士
讲师：陈丽芳
课程收益： ● 【思考提效优化表达】2套深度思考的方法论，2套增强说服力的演绎方法，5个工作场景的应用说明书，享受深度思考和进准表达为工作带来的成就感 ● 【提升问题解决能力】结构性思维将复杂问题分解为若干子问题，逐一解决，有助于系统地解决复杂问题，提高工作效率和质量，通过结构化分析，能够快速评估各种解决方案的优缺点，从而做出更加明智、合理的决策。 ● 【促进职业发展】具备结构性思维的人才在职场中更受欢迎，因为他们能够更快地适应新环境、解决新问题，为企业创造更大的价值。 ● 【企业收益】使企业形成统一思想、语言、交流和行文标准，提高企业管理及决策效率，促进企业隐性的、零散的经验梳理，让企业经验可传承、可复制；
授课对象：需要提高思考与表达效率的员工
讲师：陈丽芳
课程收益： ● 【1幅卓越的心法图谱】学习卓越员工的能力培养图谱，识别工作低效的现象背后，所指向的具体能力问题，从而一一对应进行处理与解决。 ● 【1套高效能核心能力】理解并运用目标管理的SMART模型，掌握目标设定、分解、执行、监控和评估的全过程，提升个人目标管理能力； ● 【1套高效能执行工具】理清时间管理的本质和原则，学习经典的时间管理工具和方法，从而优化时间利用效率，提升工作的掌控感，强化目标达成的结果； ● 【8个高效能管控技巧】认识到情绪的发生是由于能力缺失引起，使学员能够在面对压力时迅速转换思维，调整状态，回归到以目标为导向的状态中； ● 【2套高效能学习方法】掌握高效的自我学习策略与方法，培养终身学习习惯，提升知识获取、整合与应用的能力 ，从而更好的支撑工作目标的达成； ● 【2套高效能思维工具】通过系统化的学习，帮助学员掌握高效、科学的问题解决七步法，提升个人在复杂环境中的分析、决策和执行能力，提升目标达成的效率和质量；
授课对象：业绩处在中高部员工/高潜管理储备人员
讲师：陈丽芳
清晰的职业规划与定位：通过自我评估和角色定位，帮助学员认清职场位置，发现个人优势和短板，制定个性化职业规划。 提升职场沟通与协作能力：帮助学员提升沟通效率，与同事和上级顺畅交流，并学会在团队中有效分工合作，共同达成目标。 增强时间管理与自我管理能力：学会时间管理四象限法和学习管理721法则，掌握科学的时间管理与自我管理技巧，以优化工作生活规划，提升工作效率。 提高职业素养与心态调整能力：掌握塑造专业形象，提升素养的技巧，学会在职场压力下保持积极心态和有效情绪管理。 增强职业竞争力与适应能力：学会根据市场和个人特点进行能力提升和职业规划
授课对象：适合企业新入职的员工、实习生，00后潜力新员工
讲师：吴婷
1、清晰的职业目标：明确自己的职业方向，设定具体、可行的职业目标，为个人职业发展提供明确的方向。 2、增强的职业竞争力：掌握个人品牌建设的方法，提升职场竞争力 3、提升的工作满意度：通过了解自我和职业，帮助学员找到真正适合自己的职业路径，从而提升工作满意度和幸福感。 4、更强的适应能力：面对快速变化的市场环境和职业选择，掌握应对变化的能力，更好地适应职业发展的挑战。
授课对象：企业员工
讲师：吴婷
增强团队认知与定位：通过“认识团队”与“团队5P”的学习，学员将能够深入理解团队构成与运作原理，明确个人在团队中的定位，从而提升团队整体效能。 提升信任与沟通能力：利用“乔哈里视窗”理论，促进团队成员间的自我揭示与相互理解，增强信任基础。 掌握团队协作与冲突解决技巧：学习“双赢思维”与“协作”理念，引导学员在团队中寻求共同利益，实现多方协作。 培养积极心态与责任感：强调“积极的人向太阳走到哪里哪里亮”的心态，鼓励学员以阳光心态面对挑战与困难。同时，通过“主动承担责任”等内容的学习，培养学员的责任感与担当精神，为团队发展贡献力量。 提升个人与团队效能：通过全面的课程学习，学员将能够在认识自我与他人的基础上，成为资源整合者，提升个人综合素质与团队协作能力。
授课对象：企业员工
讲师：吴婷
懂沟通原理，发现日常沟通问题的根源 针对沟通环节问题，通过有效沟通方法，提升沟通质量 沟通因人而异，通过精准识别不同人特质，用适宜方式沟通 职场向上、平级、向下沟通场景，沟通需求及技能应用
授课对象：企业职能部门、管理者
讲师：田明民
课程收益： ● 了解沟通的基本原则、建立正确沟通的理念 ● 获取1份行为风格测试报告，深度了解自己的行为风格 ● 学会与4种不同风格人员之间沟通模式，避免踩中沟通中的雷区 ● 掌握高情商沟通改进矩阵，提升人际沟通水平的科学性原理和底层逻辑 ● 在具体的工作场景中，学会与3个层级（上级、下级、跨部门）的有效相处 ● 掌握冲突管理的方法，学会灵活使用冲突管理的策略
授课对象：全体员工，核心骨干
讲师：张煦丹
课程收益： ● 掌握职场心理健康的5个标准与3个判别法 ● 通过模型清楚认识自己情绪状态，掌握3种情绪管理方法，提升情绪复原力 ● 学会运用爱的五种语言，在关系中疗愈自我 ● 识别压力源及背后的信号，学会用1张表格梳理压力应对策略 ● 轻松掌握5种压力管理法，提高心理承压力的弹性 ● 掌握职场幸福力修炼公式，秉持正念思维，提升情绪智能，从而提升个人与组织满意度，实现双赢。
授课对象：新员工、管培生、3-5年有职业倦怠的员工
讲师：张煦丹
课程收益： ● 学会用科学的方法解决职业生涯的的三大困惑，促进不同阶段的职业发展 ● 了解职业发展初期如何梳理能力和需求之间的冲突，克服不合理信念 ● 了解能力培养对生涯的作用，制定有效可执行成长计划，促进能力提升 ● 学会用三叶草模型评测职业情绪，调整职业状态，提升职场幸福感 ● 用更高的维度看待职业与个人之间的发展关系，减少职场内耗 ● 增强内驱力，主动积极地去达成绩效目标
授课对象：新员工、管培生、有职业倦怠的员工
讲师：张煦丹
● 掌握Excel中30余种常用的数据处理技巧 ● 掌握灵活运用Excel十大数据分析工具的40余种方法分析数据的方法 ● 能够达成300个工作表近万条数据整合，只需要1分钟 ● 10分钟教学员掌握海量数据查询、数据拆分及数据转换等关键技术 ● 掌握Excel中的5大类10余种常用函数 ● 结合工作实例讲解，以最短的时间掌握最实用的操作技能，10倍提升工作效率
授课对象：办公室、行政、财务、人力资源、数据分析岗位负责人及职员，本课程适用于想利用Excel提升办公效率的所
讲师：张韦韦
● 通过系统化的设计思维训练，学员学会快速构思PPT框架与布局，设计效率至少提升30% ● 通过设计思维的引导，学员将学会如何精炼信息、突出重点，让观众印象更深刻 ● 帮助学员如何根据内容重要性设计视觉焦点，学会如何运用图片、图形、色彩、字体等视觉元素构建专业且吸引人的PPT页面，有效吸引观众注意力 ● 掌握配音与PPT播放精准同步关键技术，用PPT也能做出高质量的视频内容 ● 应用AI工具几分钟可根据文稿内容生成几十页高质量PPT且可以套用自己提供的模板
授课对象：办公室、行政、财务、人力资源、数据分析岗位负责人及职员
讲师：张韦韦
●能力提升：学会采用高效表达的思路，让表达更有逻辑，更系统全面 ●严谨工作：形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务时能够清晰有效进行思考 ●高效沟通：在日常的沟通表达中，保证效率和效果 ●清晰呈现：在书面表达中观点更明确，结构更严密，表达更清晰，有说服力 ●表达清晰：熟练运用表达公式、逻辑清晰、结构完整的方法。
授课对象：中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
讲师：杨勇
擅长领域：中高管领导力打造、MTP综合管理能力提升、新晋管理者培养、团队效能提升定制工作坊等
深圳市
服务技能、服务设计、服务沟通、投诉处理、商务礼仪、职业素养、公众演讲与表达、工作汇报技巧……
北京市
PPT设计与制作、AI应用、结构化思维、问题分析与解决等
武汉市
职业素养、新员工管理、职业化、演讲表达、情绪管理、TTT、结构化思维……
武汉市
商务礼仪、政务礼仪、接待与服务礼仪、形象管理、服务效能提升与管理、沟通技巧、投诉处理、情绪管理与压力化解
成都市
