● 重新认识将要实施的“金税四期”结构功能，强化企业管理者税务风险意识，提高税务风险管理能力 ● 通过20+个案例的剖析，掌握国有企业易发、多发的纳税风险点，提高企业财务管理人员查找、分析纳税风险的能力，树立税务风险思维 ● 学会获取最新税收政策途径和与税务机关沟通协调的流程及方法，提高税务风险应对效率和技巧 ● 掌握纳税风险查找、评估、防控管理的具体的策略和方法，建立和完善企业纳税风险防控机制，助力企业实现税收管理合规，实现税收安全
授课对象：企业中高层管理人员、财务管理人员、供应链业务管理人员、合规及风控人员、法务管理人员
讲师：迟致远
● 重新认识将要实施的“金税四期”结构功能，强化企业管理者应对税务稽查风险意识，提高税务风险管理能力 ● 学会与税务机关稽查人员沟通协调的流程及方法，提高税务稽查风险应对效率和技巧 ● 结合税务征管改革变化，帮助企业掌握合规管理的具体的策略和方法，助力企业实现财富安全、税收业务安全、促进企业利润快速增长
授课对象：企业中高层管理人员、财务管理人员、供应链业务管理人员、合规及风控人员、法务管理人员
讲师：迟致远
● 了解“以票管税”到“以数治税”税收征管方式变革对企业的影响 ● 全方位分析金税四期的稽查重点，剖析税务风控中遇到的问题并掌握相应处理方法； ● 从数字化视角结合实际案例，全方位了解金税四期下的财税规范， ● 呈现丰富案例，以干货形式让学员掌握“金税四期”税务风险方案的措施及应对实务； ● 从传统的税务理念，升级到数字化税筹层面的思维逻辑，在符合税法的前提下合理的进行税收筹划降低企业的税务成本。
授课对象：全体财务人员，其他税务相关职能人员
讲师：韩草
● 转变观念：认识财务转型对企业和个人发展的意义，从意识上主动接受并拥抱转型； ● 业财融合：打破业财壁垒，从源头上解决财务与业务的同频沟通、同力协作的难题，真正掌握财务、业务融合技能； ● 价值创造：从全价值链的各环节分析，掌握如何在业务运营过程中发挥财务价值； ● 将课堂知识内化形成一套自我的“业财融合思维体系”，使其课后能用于其岗位贡献，为企业创造价值。
授课对象：财务高级经理、财务经理、财务主管
讲师：韩草
● 分析全价值链的各环节管控成本与费用，掌握各节点遇到的问题并掌握相应处理方法； ● 搭建“存货全流程管控模型”“人员成本优化模型”“DRIVE业财融合分析能力模型”等模型管理框架； ● 给出“业务视角下的杜邦分析法拆解应用”“盈亏平衡点”“需求价格弹性”等实操工具帮助学员掌握知识点； ● 呈现丰富的案例，展示上市公司、500强企业中的典型案例，以干货形式让听课者掌握科学的成本分析与费用控制方法，能灵学活用到实际工作中去； ● 从传统的核算会计的理念，升级到管理会计层面的思维逻辑； ● 形成一套自我“财务管理思维体系”，使其课后能用于其岗位贡献，为企业创造价值。
授课对象：财务高级经理、财务经理、财务主管
讲师：韩草
● 全方位体系化地掌握基于业财融合下的全面预算管理目标及管控方式； ● 深刻理解全面预算管理与企业经营目标达成之间的关系； ● 懂得公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化； ● 呈现丰富的案例，展示上市公司、500强企业中的典型案例，以干货形式让听课者掌握全面预算编制、控制与分析的实操重点。
授课对象：财务高级经理、财务经理、财务主管
讲师：韩草
● 转变观念：掌握会计语言，读懂财务报告，从意识上主动接受财务型思维； ● 业财融合：打破业财壁垒，从源头上解决业务与财务同频沟通、同力协作的难题，降低业财沟通成本，真正掌握业务、财务融合技能； ● 价值创造：从“管理者驾驶舱”模型切入，使管理者掌握如何在业务运营过程中带入财务视角，从而产生价值增值； ● 将课堂知识内化形成一套“管理者财务思维”，包括增强成本管控能力，熟悉预算编制内容及流程，提升财务共识达成绩效指标，强化现金流意识提高资金运作效率等，能将该套完整的财务思维体系用于其工作中形成切实可行的业务理念，为企业创造价值。
授课对象：企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理、职业经理人以及极具潜质的高层管理人员、各部门负责人、非财务
讲师：韩草
● 掌握现金流管理中全流程控制的关键点，抓准关键点优化现金流管理控制； ● 梳理现金流管理各环节遇到的问题及相应处理方法，搭建“开源”与“节流”现金流治理框架； ● 以干货形式让听课者掌握科学的现金管理方法，引用丰富的案例，灵学活用到工作中； ● 掌握从传统的核算会计的理念，升级到管理会计层面的思维逻辑。
授课对象：财务高级经理、财务经理、财务主管
讲师：韩草
课程收益： ● 企业诚信体系建设方法技巧 ● 企业合规体系建设方法技巧
授课对象：企业各级管理人员、法务
讲师：杨海清
● 解读《收入》准则的变化，了解准则调整的时代背景，学习主要业务的会计核算； ● 解读《租赁》准则的变化，了解准则调整的时代背景，理解使用权资产和租赁负债的科目 属性，学习主要业务的会计核算； ● 解读金融工具系列准则的变化，了解四分类调整为三分类的原因，学习主要业务的会计核 算。
授课对象：企业财务人员
讲师：谈多娇
1、理解双碳目标实现过程中关于涉碳问题的核算技术 2、理解碳排放权这个全新的资产，对碳资产的属性进行定位 3、在现有的会计准则体系下对碳排放全过程进行会计核算
授课对象：控排企业会计人员
讲师：谈多娇
从财务报表的内容分析财务报表设计的会计逻辑和核算边界； ● 熟练掌握财务报表分析技巧，了解重要财务指标的计算及其经济内涵，对公司运营能力、 盈利能力、发展能力等进行评估及分析； ● 帮助学员从财务报表表象看背后的财务思维，对可能出现的财务风险进行定位； ● 理解财务分析的局限性，引发对一些定性的非财务指标的思考。
授课对象：企业财务人员及其他中高层决策者
讲师：谈多娇
帮助学员掌握财务思维的三个逻辑起点，深入了解企业价值及价值创造途径 ● 帮助学员解读财务报表背后的商业逻辑，对企业可能出现的风险提出预警，将企业的优势 进行具象化。 ● 帮助学员提高决策效率，将财务数据和财务指标用于决策。 ● 帮助学员从财务管理视角解析企业经营、筹资和投资活动。
授课对象：企业非财务经理
讲师：谈多娇
1、掌握财务报表的结构，了解会计报表背后的企业商业逻辑 2、学会看懂财务报表，了解如何对企业存在的潜在风险进行精准定位 3、掌握风险计量的方法，真实度量企业的单项风险和综合风险 4、通过解析风险产生原因和可能后果，学会针对不同的风险采取不同的风险防控措施
授课对象：企业财务人员及其他中高层管理者
讲师：谈多娇
● 了解近期税收政策，深入了解减税降费系列政策 ● 了解2024减税降费新趋势和监管重点 ● 掌握减税降费系列政策实施的必备条件和落实过程中的涉税风险 ● 掌握税务机关针对享受税收优惠政策的稽查重点，规避风险 ● 应用减税降费政策进行合理规划，更好地应对、预防和解决财税问题，为企业真正做到应享尽享
授课对象：财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者
讲师：何静
● 学习《公司法》修订的重大变化和对公司、股东、高管和债权人的影响 ● 掌握《公司法》修订涉税问题和风险点，规避涉税风险 ● 学习存量公司的减资实操流程，帮助公司规避法律和税务风险 ● 掌握公司适应新《公司法》需要进行的管理调整内容，制度调整及治理调整 ● 针对股东高管责任的加强，公司股东高管重点关注事项，规避法律责任 ● 掌握《公司法》修订的关联交易重大变化，企业股东个人应关注连带责任风险
授课对象：财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者
讲师：何静
● 结合近年来税务稽查案例，全面剖析税务稽查流程、检查方向 ● 了解稽查检查重点，规避稽查重点检查风险 ● 熟练掌握增值税、企业所得税、个人所得税等税种的重点风险点，降低税收风险 ● 掌握自查税务风险的方法 ● 掌握稽查应对的方法，妥善解决税务部门检查环节的问题，把涉税风险损失降到最低 ● 了解税务稽查机构设置、工作流程及复议诉讼规则 ● 了解税企争议点并通过疑难争议案例解析找到解决办法
授课对象：财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者
讲师：何静
● 本课程围绕中小企业常见的法律风险引导企业主识别风险、分析风险、控制风险、规避风险。 ● 根据企业的具体业务，详细介绍企业需要缴纳的税金及如何进行税务筹划。 ● 深入讲解十几种中小企业实战中最常用的融资方法实践案例及操作流程，及融资方式的优缺点。 ● 对中小企业融资中出现的现实困境，提出切实可行的解决方案 ● 让企业和老板远离不规范或不合法的行为，能安全坦荡的赚钱。
授课对象：企业家、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、资本运作、财务管理人员等
讲师：刘万成
● 掌握金税四期的新变化及税务稽查新手段 ● 了解司法机关和审计等各部门税收监管的变化和趋势，提升管理人员对税收新政的认识与实务应用 ● 掌握增值税的涉税风险规避与筹划 ● 掌握企业所得税的涉税风险规避与筹划 ● 掌握企业设立经营环节其他各税种的涉税风险与筹划，提升企业涉税风险管理与筹划的能力，以避免企业面临涉税风险及损失 ● 通过培训帮助管理人员搭建企业税务风险管理体系
授课对象：财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者
讲师：何静
● 认识企业3大财务报表 ● 了解财务报表分析基本理论与知识框架，建立财务报表分析的知识体系 ● 掌握通过报表数据透析企业的问题的方法，通过报表精准找到企业问题 ● 掌握财报舞弊的逻辑和识别方法，及时发现企业财务问题，降低企业风险 ● 运用大数据的财务分析方法，提高企业决策质量，降低决策风险 ● 在数据中找问题，在问题中找方法，财务报表及运营综合分析实践中举一反三
授课对象：投资人、中高层管理干部、财务经理以及财务人员
讲师：刘万成
建筑工程运营管理、成本预算与控制、造价控制、招标采购、供应商管理、合同管理及风险预控、领导力、执行力、沟通……
深圳市
企业会计准则应用、税收筹划与风险应对、风险管理与内控管理、并购重组税务筹划、上市审计
深圳市
非财、财务风险的识别与防范、报表分析、财务思维与决策、新会计准则解读
武汉市
企业税务合规、企业税收筹划、税收政策解读、CPA税法、企业税收风险应对等
南京市
财务管理、营改增、成本管理、纳税统筹、预算管理、应收账款、资产负债、风险管理、财务报表、非财、财务战略、金三税、合同管理、财务规划、财务沙盘
北京市
