⾯对⽇趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变⾰需要的企业团队领 导⼒、凝聚⼒、执⾏⼒？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。 当前，许多⾝为团队核⼼的中、⾼层管理者的团队管理技能还处于“原⽣态”状态，他们仅凭⾃⼰的经验、感觉和悟性进⾏ 管理，缺少⼀整套系统的、科学的思维⽅式和管理⽅法，导致他们经常感到“⼼有余⽽⼒不⾜”，总是感觉⾃⼰迟迟进⼊不 了理想中的⻆⾊，进⽽在⼯作中很难做到“游刃有余”。 本课程以管理理论导⼊和⼯作坊相结合的⽅式，深度还原团队进化的全路径，直击管理者在团队塑造中的关键痛点，以 贴合管理实际的理论知识、⼯作⽅法、⼯具表单为载体，帮助管理者建⽴正确的管理⼼法与技法，找到打造⾼绩效团队的 ⼯作⽅法和使⽤技巧；同时掌握⼈才培养和团队赋能的⼯具⽅法，在推动团队效能达成的同时实现个⼈领导⼒的进化。
