1、提升辅导技能：学习如何通过有效的辅导技巧帮助下属成长，提升团队整体表现； 2、增强沟通能力：掌握与下属建立信任和开放沟通的技巧，促进更深层次的理解和协作； 3、识别潜能与阻碍：通过赋能公式和目标管理原则，学会识别下属的潜能和阻碍，制定个性化的发展计划； 4、目标设定与达成：运用PECSMART原则，帮助下属设定并实现具体、可衡量的目标； 5、情绪与干扰管理：学会如何识别和管理情绪干扰，以及如何通过情绪智力提升团队合作； 6、教练技术应用：掌握教练的基本流程和技巧，包括连接、目标确认、干扰识别、路径探索和行动促进； 7、激励策略定制：了解不同性格类型的下属，并学会根据其特点制定激励策略；
授课对象：中基层管理者、需要管理团队的人员
讲师：吴文飞
1、掌握Word高手技能，轻松解决常见难题（如字体行间剧调整、空白页删除等）； 2、学会Word规范的排版流程，从搭建框架到自动化排版再到完善美化，全面提升文档的专业度，同时掌握页面布局、样式、多级列表等技巧，让文档排版游刃有余； 3、掌握专业版式设计的四大原则和图文排版的多种玩法，通过优化图片排版，提升文档的感染力和专业形象； 4、学会在Word中进行数据计算和制作三线表格，掌握表格处理技巧，提升数据展示效果； 5、掌握绘制专业流程图和组织架构图的方法，运用SmartArt制作高效图表，让文档更具逻辑性和专业性； 6、解决长文档排版的难点，学会套用样式、自动化生成目录和页码等技巧，高效制作标书等长文档。 7、掌握批量制作邀请函、桌签、奖状、带照片的工作证等技巧，轻松应对各种需求；
授课对象：需要经常使用办公软件的各类人员，尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士
讲师：鲍曼
1、深入了解AI的运作机制和发展历程，为后续高效应用AI工具奠定坚实理论基础，开启AI认知新旅程，拓展职场视野； 2、掌握AI助力通知撰写的高效流程，轻松应对不同类型的职场通知，让团队协作更加顺畅，提升办公效率； 3、学会利用AI精准记录会议纪要，解决会议记录的常见挑战，提高信息同步效率，加速决策落地； 4、借助AI定制演讲稿，克服职场演讲的三大挑战； 5、学会利用AI打造吸睛的工作汇报标题和大纲，通过内容编写与优化，提升工作汇报质量； 6、掌握AI生成和美化PPT的方法，一键打造专业级演示文稿，提升PPT设计与美化效率，增强工作成果展示效果。
授课对象：企业员工、需要提升工作效率的职场人士
讲师：鲍曼
★ 熟悉POWERBI DESKTOP主界面； ★ 熟悉数据处理方法； ★ 制作各种图表； ★ 了解计算字段，参数，筛选器，参考线，集的概念和应用； ★ 熟练使用仪表板和故事；
授课对象：企业中高层管理人员，基础数据统计人员，数据分析人员，财务人员
讲师：尹航
● 全面了解PowerBI商业智能分析工具，根据工具功能能够快速对应匹配的工作需求进行操作； ● 运用工具完美解决庞大数据的分析及智能可视化问题； ● 通过企业案例深入学习PowerBI各组件的应用方法，结合自身企业现状对决数据呈现，便于可视化呈现。
授课对象：需要使用、处理及分析大量数据的商业人士
讲师：白龙
● 发现PPT不为人知的那些秘密技能，发现最节省时间的PPT制作小窍门，提高PPT制作效率； ● 清晰的表达PPT的逻辑架构，明确的呈现中心内容； ● 灵活巧妙的运用配色技巧，熟练多种排版方法，成熟运用插画风格及排版样式及动画制作技巧，简单生动的展示图形元素可视化； ● 快速获取在线资源，及掌握演示演讲技巧，在成果展示上能够直观及精美。
授课对象：1）需要向客户介绍服务、产品的人士； 2）需要分享方案的管理者，经理人； 3）其他需要掌握PPT商务
讲师：白龙
● 掌握PPT最实用的、最快捷的排版方法，能够直接运用学习到的排版方法快速进行PPT设计； ● 迅速完成美观、专业、大方的工作型PPT制作，在工作汇报或者成果展示等需要PPT展示的场景下能够夺人眼球，提升展示效果； ● 在对齐、呼吸感、主次分明这三方面有深刻的认知和应用，将PPT速成技能落实到工作中，提升工作的效率的同时，逐渐增加学员制作PPT的主观和特色。
授课对象：对商业演示文稿的制作有需求的文员、销售人员等
讲师：白龙
● 利用函数的嵌套组合用法，帮助学员解决工作中的复杂问题 ● 掌握高阶数组函数的概念和用法，运用函数高效处理数据，提高工作效率 ● 在各种工作场景下举一反三的灵活处理函数的综合应用，轻松玩转函数的灵活应用
授课对象：OFFICE用户；财务、行政、市场分析人员；企业白领、企业管理者
讲师：白龙
● 熟练掌握Photoshop的图片处理技巧，让学员能够快速上手操作工作中所需的图片处理； ● 深刻领会Photoshop平面创作的设计思路，对工作中构思的图片排版设计由更深一步的想法与构思，提升学员对图片的美观设计的思维； ● 能够解决绝大多数工作中所需的图片处理问题，提升工作人员对工作中图片处理的操作速度。
授课对象：具备一定的Photoshop应用基础的人员，对图形制作有需求的文员、办公室工作人员、图像处理人员、美
讲师：白龙
● 高效解决工作中的常见问题，灵活应用技巧提高学员们的工作效率 ● 掌握函数、图表的使用方法和思路，将Excel函数与图表运用到数据处理工作中，提高数据整理的效率，提升数据的直挂呈现成效。 ● 掌握Excel数据处理和分析的工具与用法，能够将课程中讲到的工作方法都可以直接运用到工作中。
授课对象：OFFICE用户；财务、行政、市场分析人员；企业白领、企业管理者
讲师：白龙
● 系统学习MBTI性格类型理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法； ● 了解到自己和他人的优势与潜力点，识别他人性格所属，选择有针对性的沟通方法，达成在工作中聚焦目标； ● 认识自我性格中的优势，发挥天生优势，助力职业规划 ● 诊断自我性格中的盲点，针对性弥补职场短板 ● 抓住与不同性格特质的人沟通关键要点，增强沟通质量，提高影响力
授课对象：企业员工及人力资源管理者
讲师：李平凡
● 为什么要学职业生涯进阶？通过职场生涯进阶学习，让学员重塑对职涯目标的渴望，建立内驱力，有明确的职业方向，并为之努力 ● 通过对职业规划的学习，了解自己、理解他人，掌握不同要素的人在职业生涯中的优势，打造个性竞争力 ● 通过对职场硬实力的学习，让时间管理有序高效、让情绪管理为职涯目标服务，从而让计划不再成为空谈 ● 通过对职场软实力的学习，了解不同场景的沟通方法，掌握如何跟领导/下属/跨部门沟通的流程和要点，让职场沟通更有效 ● 通过对自我激励的学习，掌握职场情商提升方法，提升自我经营效能
授课对象：基层员工、基层储备管理者
讲师：李平凡
● 了解、认知压力和情绪的产生原因 ● 明确压力和情绪对个人生活和工作的影响 ● 学会并应用5套压力和情绪管理的方法 ● 建立常态化压力和情绪管理机制，为一生所用
授课对象：基层员工/管理者、团队经营者
讲师：李平凡
课程收益： ● 落到实处，将繁杂的行政管理工作化繁为简，掌握更容易落地的方法； ● 学习金字塔原理，提升结构化常用公文写作技巧； ● 学会策划和组织大型会议与活动，办公设施与日常用品的管理； ● 掌握企业文化建设的流程和方法； ● 创新举措，将容易有纰漏的工作萃取创新的可行性合理提议； ● 赋能自身，心智成长，意识提升自驱力； ● 学习时间管理、情绪与压力管理，基于不同性格类型的沟通技巧； ● 前沿理念和趋势落实到认知和工具运用上： ● 行政的数字化、信息化管理建立得制度化、标准化和规范化。
授课对象：行政经理、行政文员、行政助理
讲师：刘冰
课程收益： ● 了解心智模式与领导力的关系，提升自我领导力； ● 提高管理者对心理学基础知识的了解，提高决策水平； ● 了解领导力的精髓，与身心发展的关系，自我激励，实现自我超越； ● 深入了解自我，将组织和个人的愿景融入到日常工作与生活之中； ● 提升自我领导力，实现可持续的卓越绩效，引领变革； ● 帮助管理者学习应用心理学原理，让员工从心而动，提升绩效； ● 基于心理学知识，有效管理员工，缓解员工与管理者之间的角色对立； ● 所谓“攻心为上，攻城为下”，帮助管理者，“理清”员工的心；高效地“管理”好人。
授课对象：企业管理者
讲师：王冬焱
课程收益： ● 掌握效能管理金字塔； ● 掌握效率提升的工具； ● 了解自我效能提升的关键点和方法； ● 学会根据自己的时间节律来管理时间和效能； ● 学会在随时被干扰的互联网时代管理时间，提升效能； ● 使学员学会建立个人与组织共赢的工作策略； ● 使学员在多项重要目标冲突时，有能力采取最有效益的舍取。
授课对象：知识工作者、白领员工、骨干员工、储备干部等致力于提升工作效能的个人
讲师：王冬焱
● 重新认知何为效能思维与行为，脱口而出效能成长的三阶段与三部曲； ● 使用操之在我，展望未来，落地生根三种思维与行为突破个人成长瓶颈； ● 使用互信互赖，相互理解，同心协力三种思维与行为突破关系成长瓶颈； ● 使用平衡精进的思维与行为实现效能倍增；
授课对象：高层管理者，中层管理者，基层管理者，骨干型员工
讲师：方明
对组织： ● 员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识 ● 组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率 ● 公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象 对个人： ● 独立思考能力：理解结构化工作汇报的核心理念，能清晰而全面的进行思考 ● 沟通表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人 ● 说服能力提升：在短时间内找出问题的关键点，形成具有说服力的汇报材料
授课对象：中基层职场人士
讲师：司马
通过将企业战略、运营与目标管理的结合讲解， 让学员获得目标管理的各项核心技能， 在工作中正确、有效设计目标并做到计划落实 建立高效的企业，打造高效团队
授课对象：中高层管理者，基层管理者
讲师：何峰
● 让提升员工幸福指数与工作满意度，提高工作绩效与职业竞争力 ● 正确认识压力和情绪，掌握自我管理的方法与技巧 ● 辨别压力和情绪的征兆与症状，识别不同的压力源及情绪状况 ● 明确压力管理的目标，建构压力管理系统 ● 学会树立阳光心态的方法与技巧，提高心理健康状况，提升工作积极性
授课对象：全体员工
讲师：田野
