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POWERBI DESKTOP可视化数据呈现

★ 熟悉POWERBI DESKTOP主界面; ★ 熟悉数据处理方法; ★ 制作各种图表; ★ 了解计算字段,参数,筛选器,参考线,集的概念和应用; ★ 熟练使用仪表板和故事;

授课对象:企业中高层管理人员,基础数据统计人员,数据分析人员,财务人员

讲师:尹航

《自助服务——Power BI大数据可视化解决方案》

● 全面了解PowerBI商业智能分析工具,根据工具功能能够快速对应匹配的工作需求进行操作; ● 运用工具完美解决庞大数据的分析及智能可视化问题; ● 通过企业案例深入学习PowerBI各组件的应用方法,结合自身企业现状对决数据呈现,便于可视化呈现。

授课对象:需要使用、处理及分析大量数据的商业人士

讲师:白龙

《小白变专家——PPT实战设计指南》

● 发现PPT不为人知的那些秘密技能,发现最节省时间的PPT制作小窍门,提高PPT制作效率; ● 清晰的表达PPT的逻辑架构,明确的呈现中心内容; ● 灵活巧妙的运用配色技巧,熟练多种排版方法,成熟运用插画风格及排版样式及动画制作技巧,简单生动的展示图形元素可视化; ● 快速获取在线资源,及掌握演示演讲技巧,在成果展示上能够直观及精美。

授课对象:1)需要向客户介绍服务、产品的人士; 2)需要分享方案的管理者,经理人; 3)其他需要掌握PPT商务

讲师:白龙

《速成工作型PPT,为展示锦上添花》

● 掌握PPT最实用的、最快捷的排版方法,能够直接运用学习到的排版方法快速进行PPT设计; ● 迅速完成美观、专业、大方的工作型PPT制作,在工作汇报或者成果展示等需要PPT展示的场景下能够夺人眼球,提升展示效果; ● 在对齐、呼吸感、主次分明这三方面有深刻的认知和应用,将PPT速成技能落实到工作中,提升工作的效率的同时,逐渐增加学员制作PPT的主观和特色。

授课对象:对商业演示文稿的制作有需求的文员、销售人员等

讲师:白龙

《轻松玩转Excel函数,高效进行商业数据处理》

● 利用函数的嵌套组合用法,帮助学员解决工作中的复杂问题 ● 掌握高阶数组函数的概念和用法,运用函数高效处理数据,提高工作效率 ● 在各种工作场景下举一反三的灵活处理函数的综合应用,轻松玩转函数的灵活应用

授课对象:OFFICE用户;财务、行政、市场分析人员;企业白领、企业管理者

讲师:白龙

《快速实现图片特效处理——Photoshop一点通》

● 熟练掌握Photoshop的图片处理技巧,让学员能够快速上手操作工作中所需的图片处理; ● 深刻领会Photoshop平面创作的设计思路,对工作中构思的图片排版设计由更深一步的想法与构思,提升学员对图片的美观设计的思维; ● 能够解决绝大多数工作中所需的图片处理问题,提升工作人员对工作中图片处理的操作速度。

授课对象:具备一定的Photoshop应用基础的人员,对图形制作有需求的文员、办公室工作人员、图像处理人员、美

讲师:白龙

《高效运用Excel,商务办公“快准全”》

● 高效解决工作中的常见问题,灵活应用技巧提高学员们的工作效率 ● 掌握函数、图表的使用方法和思路,将Excel函数与图表运用到数据处理工作中,提高数据整理的效率,提升数据的直挂呈现成效。 ● 掌握Excel数据处理和分析的工具与用法,能够将课程中讲到的工作方法都可以直接运用到工作中。

授课对象:OFFICE用户;财务、行政、市场分析人员;企业白领、企业管理者

讲师:白龙

MBTI性格测试及职业优势分析

● 系统学习MBTI性格类型理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法; ● 了解到自己和他人的优势与潜力点,识别他人性格所属,选择有针对性的沟通方法,达成在工作中聚焦目标; ● 认识自我性格中的优势,发挥天生优势,助力职业规划 ● 诊断自我性格中的盲点,针对性弥补职场短板 ● 抓住与不同性格特质的人沟通关键要点,增强沟通质量,提高影响力

授课对象:企业员工及人力资源管理者

讲师:李平凡

职业规划进阶与自我激励

● 为什么要学职业生涯进阶?通过职场生涯进阶学习,让学员重塑对职涯目标的渴望,建立内驱力,有明确的职业方向,并为之努力 ● 通过对职业规划的学习,了解自己、理解他人,掌握不同要素的人在职业生涯中的优势,打造个性竞争力 ● 通过对职场硬实力的学习,让时间管理有序高效、让情绪管理为职涯目标服务,从而让计划不再成为空谈 ● 通过对职场软实力的学习,了解不同场景的沟通方法,掌握如何跟领导/下属/跨部门沟通的流程和要点,让职场沟通更有效 ● 通过对自我激励的学习,掌握职场情商提升方法,提升自我经营效能

授课对象:基层员工、基层储备管理者

讲师:李平凡

职场压力管理与阳光心态

● 了解、认知压力和情绪的产生原因 ● 明确压力和情绪对个人生活和工作的影响 ● 学会并应用5套压力和情绪管理的方法 ● 建立常态化压力和情绪管理机制,为一生所用

授课对象:基层员工/管理者、团队经营者

讲师:李平凡

行政管理能力提升

课程收益: ● 落到实处,将繁杂的行政管理工作化繁为简,掌握更容易落地的方法; ● 学习金字塔原理,提升结构化常用公文写作技巧; ● 学会策划和组织大型会议与活动,办公设施与日常用品的管理; ● 掌握企业文化建设的流程和方法; ● 创新举措,将容易有纰漏的工作萃取创新的可行性合理提议; ● 赋能自身,心智成长,意识提升自驱力; ● 学习时间管理、情绪与压力管理,基于不同性格类型的沟通技巧; ● 前沿理念和趋势落实到认知和工具运用上: ● 行政的数字化、信息化管理建立得制度化、标准化和规范化。

授课对象:行政经理、行政文员、行政助理

讲师:刘冰

攻心育人——心理学在管理中的应用

课程收益: ● 了解心智模式与领导力的关系,提升自我领导力; ● 提高管理者对心理学基础知识的了解,提高决策水平; ● 了解领导力的精髓,与身心发展的关系,自我激励,实现自我超越; ● 深入了解自我,将组织和个人的愿景融入到日常工作与生活之中; ● 提升自我领导力,实现可持续的卓越绩效,引领变革; ● 帮助管理者学习应用心理学原理,让员工从心而动,提升绩效; ● 基于心理学知识,有效管理员工,缓解员工与管理者之间的角色对立; ● 所谓“攻心为上,攻城为下”,帮助管理者,“理清”员工的心;高效地“管理”好人。

授课对象:企业管理者

讲师:王冬焱

效能金字塔——时间与精力管理

课程收益: ● 掌握效能管理金字塔; ● 掌握效率提升的工具; ● 了解自我效能提升的关键点和方法; ● 学会根据自己的时间节律来管理时间和效能; ● 学会在随时被干扰的互联网时代管理时间,提升效能; ● 使学员学会建立个人与组织共赢的工作策略; ● 使学员在多项重要目标冲突时,有能力采取最有效益的舍取。

授课对象:知识工作者、白领员工、骨干员工、储备干部等致力于提升工作效能的个人

讲师:王冬焱

领导者的七种效能思维与行为

● 重新认知何为效能思维与行为,脱口而出效能成长的三阶段与三部曲; ● 使用操之在我,展望未来,落地生根三种思维与行为突破个人成长瓶颈; ● 使用互信互赖,相互理解,同心协力三种思维与行为突破关系成长瓶颈; ● 使用平衡精进的思维与行为实现效能倍增;

授课对象:高层管理者,中层管理者,基层管理者,骨干型员工

讲师:方明

笑傲职场,结构化工作汇报

对组织: ● 员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识 ● 组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率 ● 公司形象提升:沟通时,给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象 对个人: ● 独立思考能力:理解结构化工作汇报的核心理念,能清晰而全面的进行思考 ● 沟通表达能力:表达时,使观点更明确,结构更严密,能更有效说服他人 ● 说服能力提升:在短时间内找出问题的关键点,形成具有说服力的汇报材料

授课对象:中基层职场人士

讲师:司马

《高效目标管理与计划执行》

通过将企业战略、运营与目标管理的结合讲解, 让学员获得目标管理的各项核心技能, 在工作中正确、有效设计目标并做到计划落实 建立高效的企业,打造高效团队

授课对象:中高层管理者,基层管理者

讲师:何峰

职场幸福+情绪压力+阳光心态

● 让提升员工幸福指数与工作满意度,提高工作绩效与职业竞争力 ● 正确认识压力和情绪,掌握自我管理的方法与技巧 ● 辨别压力和情绪的征兆与症状,识别不同的压力源及情绪状况 ● 明确压力管理的目标,建构压力管理系统 ● 学会树立阳光心态的方法与技巧,提高心理健康状况,提升工作积极性

授课对象:全体员工

讲师:田野

做一名自动自发工作的职业化人士

让员工深刻认识到不自动自发的原因与自身问题:自私、自卑、自以为是、自我设限 ● 强化员工工作中自动自发的意识:目标意识、责任意识、服从意识、上级意识、结果意识 ● 增强自动自发能力的五维工具法:执行理解力、沟通协调力、问题解决力、学习总结力

授课对象:全体员工

讲师:田野

职场幸福课 ——打造幸福力高绩效团队

改变员工对工作态度认知,建立积极正向思维模式与工作心态 转变工作观念,工作时不抱怨不埋怨拒绝借口 以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务 掌握与各种风格同事沟通的技巧,加强团队合作,建立高效团队 在工作中找到意义,学会感恩与责任,引爆核心驱动力 提升忠诚度,树立敬业、负责的工作态度与团队执行力

授课对象:企业中层主管/经理、后备人才、新员工

讲师:陈彦希

新环境下职业化员工的五项修炼

1. 提升员工的职业化心态,建立积极向上的工作态度; 2. 提升情商,成长情绪管理的能力; 3. 成长沟通与同理心, 4. 培养学习力,不断学习和进步; 5. 认识团队协作的重要性,有效提升团队凝聚力 6. 学习目标管理与时间管理,强化执行力 7. 学习奉献,提升员工境界与格局,为自己工作,更要为实现自我价值而工作

授课对象:全体员工

讲师:严红艳

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