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上课方式：公开课/内训/总裁班课程 时间上课时间：2天
授课对象：职场人士，特别是需要经常进行汇报、沟通、解决问题的人员
授课讲师：鲍曼
在职场中，是否经历过这些场景： 电梯里偶遇公司高层，他简短询问你手头项目的最新进展，几十秒的宝贵时间，你却难以全面而精准地汇报，心中焦虑万分。 向领导汇报工作时，因为条理不清、要点不明，常被打断追问：“你究竟想表达的核心是什么？”那一刻，挫败感油然而生。 同事冗长的分享，信息繁杂，你努力捕捉核心信息却屡屡失败，导致沟通成本骤增，工作效率大打折扣。 经过无数个加班加点的夜晚，精心准备的项目报告在展示时，却发现听众或客户一脸困惑，多日的努力未能获得他人的理解和认同。 这些场景暴露出我们思考不够清晰，表达缺乏条理和重点，导致信息传递效果大打折扣，不仅难以说服他人，更影响了整个团队的协作效率，因此，《思维重塑：结构性思维在职场中的应用》课程应运而生，带你系统的学习结构化思维，迅速理清思路，精准把握要点，提升思考和表达能力，5大场景的模拟演练，助你无论是日常工作汇报，还是思考决策，都能做到条理清晰、表达有力，工作提效从而在职场中脱颖而出，实现个人与组织价值的双飞跃。
1、深刻认识结构性思维的价值，拓展思考维度，为职场发展注入新的活力； 2、掌握结构性思维接受信息四步曲和四个核心原则，助力在处理信息和表达观点时更加清晰、准确、有力； 3、学会纵向、横向和序言结构的应用，无论是自上而下的疑问回答式还是自下而上的概括总结式，都能在不同场景下灵活运用结构性思维； 4、学会结构呈现的四种模式和上包装的四种方法，让表达更加生动、形象、直观，提升信息传递的效果和影响力。 5、在会议发言中运用三板斧，做到即时反馈、结构清晰、归纳要点；
理论讲授+案例分享+现场练习+小组讨论+情境演练
