● 认知情商与领导力的关系，高情商对卓越领袖特质的影响 ● 认识团队氛围、情商与领导力之间的关系与影响 ● 探讨情绪的根源与意义，认识心智模式对情绪的影响 ● 知彼解己，提升领导者觉察力,学会觉察自己和下属的情绪反应 ● 掌握情商管理的五个能力，帮助管理者系统提升情商 ● 成长同理心，掌握良好的相处之道，更有效的领导团队 ● 有效激励团队的士气、凝聚力、合一价值观、和信任感
授课对象：中高层管理者，全体管理者
讲师：严红艳
1. 提升个人情商与沟通能力：掌握情商本质与沟通技巧，灵活应对不同性格类型的人。 2. 优化团队协作与人际关系：减少职场冲突，建立良好的上下级与同事关系，提升团队凝聚力。 3. 提升客户满意度与业务能力：通过精准沟通与情绪管理，提升客户信任与业务转化能力。 4. 培养积极的心态与抗压能力：学会情绪管理与压力调节，保持积极心态，增强心理韧性。 5. 实战演练与技能落地：通过角色扮演与案例分析，将理论转化为实际操作能力。
授课对象：各级管理者、员工
讲师：吴铮力
1.掌握跨部门沟通的核心技巧，提升团队协作效率与凝聚力。 2.学会识别不同沟通风格，因人而异地优化沟通策略与方式。 3.提升冲突管理能力，有效化解团队内部及跨部门矛盾与冲突。 4.掌握与上级、同事、客户高效沟通的方法，推动工作目标达成。 5.建立开放、包容的沟通文化，促进信息共享与团队信任建设。
授课对象：各级管理者、员工
讲师：吴铮力
1.掌握DISC性格理论，精准识别员工性格特点，优化管理方式与沟通策略。 2.学会根据不同性格类型调整领导风格，提升团队成员的工作积极性与执行力。 3.提升团队凝聚力，通过DISC互补原则优化团队分工与协作，增强整体表现。 4.掌握因人而异的激励与反馈技巧，激发员工潜力，推动绩效提升。 5.运用DISC理论解决团队冲突，营造和谐高效的工作氛围。 6.提升向上管理能力，通过DISC分析更好地理解上级需求与风格，提升沟通效果。
授课对象：各级管理者、员工、HR
讲师：吴铮力
1.识别和分析问题：，全面识别跨部门协作与冲突中的问题并进行根本原因分析。 2.制定有效解决方案：设计切实可行的解决方案并设定明确的目标和实施步骤。 3.优化和实施方案：根据反馈优化解决方案，确保方案的合理性和可行性， 4.提升跨部门沟通能力：，提升团队成员的沟通和协作能力，增强团队信任和理解。 5.增强冲突解决能力：掌握有效的冲突解决方法，提升团队成员的冲突解决能力。 6.促进团队学习和改进：，促进团队成员之间的知识共享和经验交流，建立持续学习和改进的文化。
授课对象：各级管理者、骨干员工、HR
讲师：吴铮力
● 打破思维局限，跳出沟通困境，有效应对多种沟通挑战！ ● 掌握高情商沟通的核心技巧，提升人际交往能力，建立情感联系！ ● 学会在团队中运用沟通技巧，增强团队协作，打造高效团队！ ● 提升个人领导力，通过有效沟通引领团队发展，实现共同目标！
授课对象：公司管理者、部门骨干、需要迅速提升职场沟通力的人士
讲师：赵倩
● 认知情商，理解高情商的画像 ● 懂得在工作生活中高情商的行为 ● 掌握高情商的技术和工具：共情沟通技术、表达技术 ● 提升情商，能灵活有亲和力，和他人形成良好的人际互动 ● 解决组织中的人际问题，提升领导者的组织影响力
授课对象：中层管理者
讲师：王晓慧
● 认知情商，理解高情商的画像 ● 习得在工作生活中高情商的行为 ● 提升领导者情商，能有效建立信赖、激发员工、解决组织中人际的问题 ● 凝聚团队、聚力员工、提升领导者的组织影响力
授课对象：企业中层管理者或资深管理者
讲师：王晓慧
● 角色转换，打通“管理+技术（业务）双通道”，树立培养情商的信心 ● 系统练习如何观察并对不同情绪进行反应，增强他人意识和感知能力 ● 觉察自己和下属的情绪，知彼解己，建立信赖，辗转腾挪，进退有度 ● 用场景化案例、工具内化形式，把疑难沟通变成效能沟通，弹性有效管理 ● 提升共情力，用职业化驾驭情绪化，用平衡性超越进攻性，做魅力型领导
授课对象：国企央企民企中层、基层管理者、后备干部
讲师：李世源
组织侧： ■ 企业变革助推器：变革必然带来阻力，让核心骨干员工凝聚共识，拥抱变革选择向上攀登； ■ 组织文化定盘星：面对逆境，组织所展现出的韧性与决断力，会成为筛选并稳定员工状态的定盘星； ■ 团队打造指南针：筛选并奖励有反应能力、专注于解决方案、生命有弹性的攀登者是打造攀登型团队的重要前提； 学员侧： ■ 描述逆商的CORE四维度，运用CORE评估工作和生活中的逆境； ■ 运用逆商三支柱，从改善认知、情绪、行为习惯影响一个人的逆商表现 ■ 运用提高逆商的LEAD模型，倾听、探究、分析、行动，全面提升一个人逆境中的勇气与责任 ■ 运用分心法与重塑法摆脱受害者心态与灾难化思维 ■ 运用5步法提升团队逆商，打造攀登型团队 课程时间：1天，6小时/天 课程对象：企业骨干力量 课程方式：理论讲授+案例分析+小组研讨+视频+现场演练+游戏体验 核心工具： 1）工具表单：衡量逆商的方法 2）成功之树 3）逆商四维度CORE模型 4）提高逆商的LEAD工具 5）掌控感的反应层级 6）重要性量表 7）智慧金字塔
授课对象：企业骨干力量
讲师：刘茗烨
● 认识、理解和激励自身的内部情绪，感受情绪能量内部基础，稳定自身情绪； ● 学会积极正向的思维方式，养成客观辨证的思维习惯，了解面对困难如何自我调节； ● 解读、感觉、理解和控制自身与他人关系的外部关系，学会同理心沟通，创造团队合谐稳定的团队情绪； ● 正确认知压力，认知压力对人的正面与负面影响，学习缓解压力的方法与举措，减少压力时间与周期； ● 帮助员工树立积极思维，帮助员工化解压力，做员工健康导师，辅导员工创造高绩效。
授课对象：企业管理者
讲师：苏洁
课程收益： 认识情商对领导力的影响 了解自我的情绪模式及决策流程 提升管理者的自我心理建设 运用情商技巧，增加领导力、管理力和个人影响力 运用EQ转化团队内的负面情绪和压力 以人性化的领导风格激发员工深层动力与工作热情
授课对象：企业高、中、基层管理人员
讲师：尚翎
● 正确认识管理者的自身角色定位、情商于现代管理的重要性 ● 学习管理者个人情商的3个修炼方法 ● 学习运用心理学技术探知团队成员的情绪，及时了解团队成员感受 ● 掌握调整团队成员感受的3个技巧 ● 掌握提升管理沟通中上下级的满意度3个技巧 ● 掌握团队共赢思维建设技能，发挥团队个体优势，提升团队协作能力，巩固团队建设。
授课对象：企事业单位管理人员（人数：60人以内）
讲师：陈炜博
■ 熟悉情商构成的5个主要维度，提高情商知识储备； ■ 掌握认识自己的理论和方法，运用其进行深度自我情绪探索； ■ 学会用ABC原则管理自己的情绪，助力职场资源获取； ■ 能运用进入心流的途径，打造巅峰时刻； ■ 掌握建立良好人际关系的工具
授课对象：企业基层员工，骨干员工
讲师：曾贝贝
● 系统学习MBTI性格类型理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法； ● 了解到自己和他人的优势与潜力点，识别他人性格所属，选择有针对性的沟通方法，达成在工作中聚焦目标； ● 认识自我性格中的优势，发挥天生优势，助力职业规划 ● 诊断自我性格中的盲点，针对性弥补职场短板 ● 抓住与不同性格特质的人沟通关键要点，增强沟通质量，提高影响力
授课对象：企业员工及人力资源管理者
讲师：李平凡
● 为什么要学职业生涯进阶？通过职场生涯进阶学习，让学员重塑对职涯目标的渴望，建立内驱力，有明确的职业方向，并为之努力 ● 通过对职业规划的学习，了解自己、理解他人，掌握不同要素的人在职业生涯中的优势，打造个性竞争力 ● 通过对职场硬实力的学习，让时间管理有序高效、让情绪管理为职涯目标服务，从而让计划不再成为空谈 ● 通过对职场软实力的学习，了解不同场景的沟通方法，掌握如何跟领导/下属/跨部门沟通的流程和要点，让职场沟通更有效 ● 通过对自我激励的学习，掌握职场情商提升方法，提升自我经营效能
授课对象：基层员工、基层储备管理者
讲师：李平凡
● 了解、认知压力和情绪的产生原因 ● 明确压力和情绪对个人生活和工作的影响 ● 学会并应用5套压力和情绪管理的方法 ● 建立常态化压力和情绪管理机制，为一生所用
授课对象：基层员工/管理者、团队经营者
讲师：李平凡
课程收益： ● 正确掌握情商的涵义以及对高情商的正确认知； ● 帮助学员全方位提升情商素养和能力； ● 掌握日常提升情商技巧，认知自己的情绪行为反馈模式； ● 从认知，反思，再认知到行为层面的改变； ● 了解情商模型的基本原理以及提高情商的方法； ● 了解情商模型和人际关系基本原理； ● 掌握识别、控制和管理自我和他人情绪的技巧； ● 通过情感语言来认可和激励跨部门团队成员； ● 提高工作信息沟通及传递的有效性，提升工作效率。
授课对象：全体员工
讲师：王冬焱
● 帮助管理者面对竞争压力，有效管理个人情绪，激发健康工作氛围，调动下属积极性和动力性，让管理变得轻松。 ● 改善管理者的人际情感交流，促进和谐沟通、激励的辅导效果，通过提高情绪胜任力，优化情感智力及创新领导艺术。 ● 衔接传统文化，依托心理理论，重塑科学思维，通过自我练习和合作对话，促进上下级关系持续健康发展，实现管理绩效与组织目标。 ● 超越个人情感局限性，主张“非暴力沟通”，做“探寻式领导”，用不带伤害的方式化解人际争端，建构自和谐的关系体验，升级“中国式大情商”。 ● 培养管理者自身的抗压力和耐挫力（AQ），带领团队积极直面困难与挑战；借古喻今，结合企业管理案例，给出具体矫正方法，塑造管理者的健全和谐人格。
授课对象：国企/央企/私企外企中层管理者
讲师：李世源
课程收益： ● 帮助学员提高对情商管理的认识和理解，让管理工作更加有针对性； ● 前沿管理心理学理论（潜意识理论等）、技术与实践结合，拓宽管理视野； ● 指导学员掌握自我情绪管理的工具方法，更好应对工作和生活压力，提高工作效率和幸福感； ● 教授学员使用多种工具方法，促进自我激励和成长，保持最佳工作状态； ● 指导学员掌握打造高情商团队的工具方法，提升团队整体战斗力，实现组织目标。
授课对象：中基层管理者
讲师：许君
情绪压力管理、时间管理、积极心态打造、360度职场沟通、职场效能提升等
上海市
擅长领域：中高管领导力打造、MTP综合管理能力提升、新晋管理者培养、团队效能提升定制工作坊等
深圳市
情压心理学/情商管理/阳光心态建设/管理者情商/职场正能量/EAP心理辅导/幸福家庭等
上海市
职业发展、沟通协作、职业素养、情压管理、情商管理、执行力、角色认知等
杭州市
AI与效能提升实战（DeepSeek办公提效实战应用）高效人际沟通、压力情绪管理、职业素养修炼、职业生涯规划
武汉市
