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AI赋能思维导图:解锁高效工作的新秘籍

● 掌握思维导图的基本原理和高级应用 ● 学会利用AI技术增强思维导图的功能和效率 ● 提升个人的系统思维、创新思维和问题解决能力 ● 学会在工作中高效应用思维导图,提升工作效率和质量

授课对象:高级管理层、后备人才青年骨干、基层管理者等

讲师:杨尚泽

AI助力下的金字塔思维——解锁逻辑思考与高效表达的全新境界

● 学会运用全脑思维和AI工具提高结构化思维能力,像咨询顾问一样清晰阐述复杂问题。 ● 掌握职场汇报中的核心要领,结合AI技术提高沟通表达、写作等能力,建立职场竞争优势。 ● 通过案例教学、工具图表和课堂练习,即学即用,实现从知道到做到的技能转化。

授课对象:核心骨干员工、部门负责人、基层员工等

讲师:杨尚泽

战略三环——让企业战略有效落地

● 学会战略管理的3条核心定律,精准制定短中长期发展战略 ● 掌握战略竞争优势分析的两个关键工具,精准制定差异化发展战略 ● 掌握阶段性目标制定的1+2技巧,正确执行战略解码工作 ● 破解战略澄清的四大障碍,掌握达成内部公司的工作技巧,做到上下一心 ● 学会做1看3想10的战略解码方法,让战略解码短期可落地,长期有规划 ● 学会用人才盘点九宫,优化人才结构,发掘将帅之才

授课对象:公司高管,企业老板

讲师:天马

医疗器械场景化营销 ——基于特定产品的销售专业技能训练营

● 针对公司特定产品,现场输出场景化营销策划方案 ● 学会如何把普通的产品说明书变成高大上的配置清单 ● 学会利用AI人工智能进行科研项目选题,创造科研场景 ● 实战演练,在练习中提高场景化营销综合技能 ● 学会产品应用场景挖掘方法,多维度高价值进行营销

授课对象:医疗器械领域销售代表、销售主管/经理/总监、售前顾问等

讲师:天马

信任楼梯 ——超级销售客户拜访技巧

● 洞察客户决策思维过程,基于客户认知制定拜访计划 ● 学会三维倾听法,从动机出发,提高深入了解客户的认知的能力 ● 学会有效提问技巧,引发客户多维思考 ● 提高拜访过程中的差异化优势呈现的能力 ● 学会如何引导客户并与客户共创解决方案 ● 学会利用索要行动承诺方法,有效推进订单流程

授课对象:客户经理,销售代表、销售主管/经理/总监、售前顾问

讲师:天马

《公众感召——演讲表达技术与影响力塑造》

1、掌握独特讲台演讲技巧,在演讲中富有强大感染力; 2、掌握感染现场氛围的能力,使得现场听众被演讲者情感带入; 3、掌握演讲声音管理方法,使得演讲声音更富有感染力 4、掌握演讲内容的组织与逻辑,使得内容直入人心;

授课对象:内训师

讲师:李程远

幽默三十六“技”——可复制的幽默技术训练沙盘

社交破冰:日常交流中快速活跃气氛,提升打开沟通局面的能力 化解尴尬:巧妙化解尴尬局面 提升魅力:了解幽默本质,学会使用幽默的技法 掌握方法:能够运用基本方法创作段子 提高情商:拥有一个阳光的心态,一个有趣的灵魂

授课对象:希望提升情商和沟通能力的管理者和骨干员工(未来是一个全民幽默的时代,教师、白领、艺人、快递、外卖、高

讲师:张秋民

团队为王——销售团队建设与管理

● 帮助团队管理者掌握两个核心面试技巧,精准选拔销售人员,提高人才适配率 ● 掌握提升团队整体核心能力的3类方法,提升新环境下的团队销售能力 ● 制定销售活动SOP,学会精细化管理销售活动过程 ● 掌握铸造销售铁军的5个方法,打造策略型销售团队 ● 掌握团队管理的6大策略,提升团队凝聚力和战斗力 ● 学会使用PDCA管理工具,持续赋能销售团队

授课对象:销售经理、大区经理、销售总监等销售团队管理者

讲师:天马

行政办公必备技能综合提升训练

● 理清行政管理的关键点,准确理解岗位价值,掌握出彩的办公室日常管理方法 ● 明白职业素养及接待礼仪的要求与标准 ● 明确公文写作的基本规范 ● 掌握通知、请示、报告、总结等常用公文写作方法 ● 全面策划和组织大型会议与活动 ● 提升360度高效沟通技巧,提高关系协调能力

授课对象:企事业单位中基层管理人员、后备干部、办公室主任、文秘、行政管理人员、会务人员、接待人员,对写作及沟通

讲师:张秋民

《经验萃取——基于岗位经验内化的课程开发与设计》

课程收益: 1、学会把参训岗位优秀经验形成自身理论系统 2、掌握适合自身参训岗位的标准化版权工具 3、学会打造企业各参训岗位的体系课程的四大方法 4、掌握萃取内化的两大逻辑与案例编制的四项技能; 5、掌握围绕自身内化课程的PPT制作四大逻辑;

授课对象:内训师

讲师:李程远

数字化时代的营销战略管理

● 学会应用四个战略管理工具进行营销战略分析 ● 掌握消费升级时代的七大营销趋势,紧跟时代步伐,调整公司营销战略, ● 熟悉数字化营销三大形势和一个趋势,学会多渠道营销 ● 透视两大关键人群的消费特质,精准定位产品与消费群体 ● 全新认知三大营销数字化营销管理系统,用数字化工具管理销售活动过程 ● 掌握4P营销新理论,学会建立全新的客户关系

授课对象:公司高层管理人员、营销负责人、市场总监、销售总监等

讲师:天马

全脑表达 出口成章——让你的演讲更精彩

课程收益: 提升学员的四大能力: 1)演讲口才能力——敢上台,张得开嘴; 2)公众表达能力——讲得好,说得好话; 3)说服逻辑能力——说服力,听得信服; 4)应答应变能力——应变力,应对自如。

授课对象:企业中基层管理人员,市场销售人员,客户服务工作人员,企业内部培训讲师,人力资源工作人员,公共关系人员

讲师:张秋民

《培训师讲台呈现与授课技术》

1、明确自身现阶段优劣性,助力学员的有效扬长避短; 2、掌握独特讲台授课技巧,在讲台有效呈现讲师价值; 3、掌握课堂气氛促进的能力,使得课堂氛围更加活跃;; 4、掌握讲台发音管理方法,使得授课声音更丰富饱满;

授课对象:内训师

讲师:李程远

价值营销 ——大客户销售谋攻之道

● 转变大客户销售认知模型,从粗放到精耕细作 ● 启发大客户销售人员审视自己,细查销售技术,远瞻销售格局 ● 掌握大客户销售中的信息战的应对策略 ● 实时洞悉采购流程,把销售的卖点和客户的买点有机融合 ● 掌握招投标策略与技巧

授课对象:B2B领域,企业老板、KA大客户经理、销售主管/经理/总监、销售代表

讲师:天马

《STTC企业培训师专业课程》

【STTC 标准培训师训练课程】是李程远老师历经 10 多年培训教学经验积累 的锐意革新之版权作品,课程结合培训教学研发、教学体系构建、培训逻辑、课 程质量评估、课程开发设计、讲评技术、培训教学技术等,是综合企业发展与培 训师训从上马到策马的全过程。课程内容包含表达语法、案例编制、讲台技术、 声音训练、培训逻辑、课程开发设计、教学技术、工具研发、课程质量评估等内 容,使培训师学习从能上台到能传承再到能研发的掌握。

授课对象:内训师

讲师:李程远

有事儿您说话——玩转职场沟通

课程收益: ● 培养沟通与协作意识; ● 掌握高效沟通的技巧和方法; ● 认清并避免常见沟通误区; ● 通过沟通协作助力实现绩效目标

授课对象:企业中基层管理者、员工

讲师:张秋民

价值型销售 ——摆脱低价竞争,实现高价值销售(技能篇)

● 学会精准匹配销售线索,节约资源,提高销售活动效率 ● 改变卖产品的销售思维,从客户的动机出发开始业务活动 ● 学会解构与重构客户的需求和期望,策划更有价值的方案 ● 学会价值创造器工具的应用,重塑客户的期望与价值 ● 掌握高能价值方案策划,摆脱低价竞争困局,实现高价值销售

授课对象:一线销售人员、门店经理、大客户销售、销售主管/经理/总监

讲师:天马

《STTC 标准培训师训练课程》

【STTC 标准培训师训练课程】是李程远老师历经 10 多年培训教学经验积累 的锐意革新之版权作品,课程结合培训教学研发、教学体系构建、培训逻辑、课 程质量评估、课程开发设计、讲评技术、培训教学技术等,是综合企业发展与培 训师训从上马到策马的全过程。课程内容包含表达语法、案例编制、讲台技术、 声音训练、培训逻辑、课程开发设计、教学技术、工具研发、课程质量评估等内 容,使培训师学习从能上台到能传承再到能研发的掌握。

授课对象:内训师

讲师:李程远

金字塔思维与现代企业公文写作

课程收益: ● 有效提升受训单位的公文规范化程度 ● 掌握金字塔原理的基本原则和方法 ● 迅速提升写作效果,让写作表达清晰有力、准确高效 ● 突破写作障碍,有效提升借助公文来办理公务的能力 ● 有效提升受训单位内外信息传递效率

授课对象:课程对象:企事业单位中基层管理人员、后备干部、需要借助公文、会务进行沟通和办理公务的其他人员

讲师:张秋民

关键对话 ——业务活动与商务谈判中的高效沟通技巧

● 掌握超前的三维沟通模型,从动机层面展开每一次沟通,直入人心 ● 深度学习和掌握世界公认的SPIN技巧,提升通过有效提问深挖客户需求的能力 ● 掌握提升自身表达能力的技巧 ● 运用SMART原则,提前设定谈判目标 ● 掌握谈判四个关键要素,让谈判过程尽在掌握

授课对象:门店销售人员、客户经理、销售代表、销售主管/经理/总监、售前顾问等客户接触层面上所有从业人员

讲师:天马

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