01-【重庆农村商业行“理财经理团队能力提升”】项目 成果:保险目标200万,实际完成1190万;理财完成8000余万元,信用卡完成500余张,基金完成3000余万元 1.理财经理团队的执行力提升 2.理财经理集体荣誉感提升 3.理财经理营销业绩指标均有提升 02-【重庆农商行江津支行“保险特训营”】项目 成果:保险目标500万元,实际完成645万元 03-【贵州三都农村商业银行全年改革项目】 成果:1、基础业务指标,如线上签约、社保卡、黔农云等指标增速较快; 2、存款新增突破6.5亿,达历史高峰,贷款稳步提升,实现全年目标; 3、团队营销积极性明显提升。 04-【贵州龙里农村商业银行全年改革项目】 成果:1、全员营销,打破大锅饭,按劳分配 2、提升个人营销意识和营销能力 3、建立团队营销,团队配合意识 4、建立零售意识 05-【贵州福泉农村商业银行全年改革项目】 成果:1、管理者零售业务思维转变; 2、总行机关部门推动能力提升; 3、信用工程标准推动。 06-【河北融信村镇银行】 成果:1、团队目标感变强; 2、考核竞赛理解到位; 3、同阶段多业务提升。
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