◆ 创新定义——理解创新定义，培养创新意识； ◆ 创新思维——培养创新的用户思维，为创新思维定锚； ◆ 创新工具——培养创新的工具思维，提供新的解决方案； ◆ 敏捷创新——MVP最小可行性原则，敏捷创新快速迭代； ◆ 协作沟通——团队合作与沟通能力，有效协调共享创意； ◆ 学以致用——基于乐高实际应用能力，以上帝视角重塑问题。
授课对象：企业内部管理人员、业务/服务负责人、需要创造性解决问题的员工
讲师：曲直
● 树立良好的个人形象品牌，成就非凡魅力！ ● 创建品牌、提升品牌、成就品牌、延续品牌。让你的名字成为具有影响力的超级品牌！ ● 通过理论讲解及现场演示等互动活动，帮助学员提升服务综合素质，内外兼修！ ● 突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣！
授课对象：全体人员
讲师：檀娴颖
● 建立优质团队，打造企业软实力。 ● 提高整体人员礼仪素质，提高企业形象 ● 通过理论讲解及现场演示等互动活动，帮助学员提升服务综合素质，内外兼修！ ● 突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣！
授课对象：职场人士
讲师：檀娴颖
◆ 深化理念：从校园人到职场人的思维意识转变，培养职业意识，提升商务礼仪素养。 ◆ 构建认知：塑造员工专业得体的职业化形象与职业行为，强化企业的品牌形象，清晰自我认知，查缺补漏提升职场必备的商务礼仪素养 ◆ 提升技能：着重锤炼与掌握实战中的职场礼仪技能，提升职场场合的细节掌控，掌握工作日常与工作往来中的接待拜访、宴请会议等的基本礼仪规格，帮助员工获得工作中的应变灵感与策略，做高情商的对内外工作。 ◆ 知礼懂礼和谐职场：提升员工个人的职业素养，学会的进退有度，掌握各种工作场合的通用礼仪，更好的与他人交往，做知礼懂礼的职业人。
授课对象：企业新员工、全体员工
讲师：张坤（Queen）
● 让学员建立起正向、积极的信念系统，开始做一个乐观的人 ● 学习改善睡眠质量的有效方法，保持健康的身体状况 ● 掌握提升个人专注力的科学方法，并应用于日常生活中 ● 学习发挥团队成员优势的有效方法，并学会理性应对压力 ● 建立起拥抱变化的开放心态，并学习应对变化的重要工具：ABC理论 ● 掌握改进亲密关系和工作关系的有效方法
授课对象：企业管理者、新晋管理者、核心储备管理人员
讲师：蒋裕华
● 让学员打破之前简单思维的惯性，从新建立新的系统思维模式 ● 帮助学员有效提升自己思考问题的深度，找到问题的本质解 ● 掌握三个简要却实用的系统思维模式 ● 提升学员认知的新高度，培养洞穿表象，直达问题本质的敏锐能力 ● 学习系统思维八大典型的商业应用场景，让他们在日常的管理工作中，能快速看透问题的本质，并形成自己的有效解决方案
授课对象：企业管理者、新晋管理者
讲师：蒋裕华
● 学员能够掌握并灵活应用结构性思维的4个基本特点。 ● 学员能够在表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰。 ● 学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台。 ● 学员能够在日常的沟通与表达中，保证效率和效果，使他人更好的理解自己的观点。
授课对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工等
讲师：杨尚泽
1. 了解ChatGPT和思维导图的基本概念和原理。 2. 掌握使用ChatGPT进行语言交互和问题解答的技巧。 3. 学习构建和组织思维导图的方法。 4. 培养思维导图在问题解决、决策制定和知识整理方面的应用能力。 5. 培养批判性思维和创造性思维的能力。
授课对象：核心骨干员工、部门负责人、基层员工等
讲师：杨尚泽
● 学员能够掌握并灵活应用结构性思维的4个基本特点。 ● 学员能够在表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰。 ● 学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台。
授课对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工等
讲师：杨尚泽
● 掌握一系列实用、经典的创新思维方法和工具，提升个人和团队的创新管理能力。 ● 学会在资源有限的情况下，如何降低成本、提高效率，快速抓住问题核心，并有效解决。 ● 打破创新只是少数人天赋的观念，让每位学员都能认识到自己的创新潜力，并学会激发和运用它。
授课对象：中高层管理者、骨干、后备梯队人才等
讲师：杨尚泽
● 掌握思维导图的基本原理和高级应用 ● 学会利用AI技术增强思维导图的功能和效率 ● 提升个人的系统思维、创新思维和问题解决能力 ● 学会在工作中高效应用思维导图，提升工作效率和质量
授课对象：高级管理层、后备人才青年骨干、基层管理者等
讲师：杨尚泽
● 学会运用全脑思维和AI工具提高结构化思维能力，像咨询顾问一样清晰阐述复杂问题。 ● 掌握职场汇报中的核心要领，结合AI技术提高沟通表达、写作等能力，建立职场竞争优势。 ● 通过案例教学、工具图表和课堂练习，即学即用，实现从知道到做到的技能转化。
授课对象：核心骨干员工、部门负责人、基层员工等
讲师：杨尚泽
社交破冰：日常交流中快速活跃气氛，提升打开沟通局面的能力 化解尴尬：巧妙化解尴尬局面 提升魅力：了解幽默本质，学会使用幽默的技法 掌握方法：能够运用基本方法创作段子 提高情商：拥有一个阳光的心态，一个有趣的灵魂
授课对象：希望提升情商和沟通能力的管理者和骨干员工（未来是一个全民幽默的时代，教师、白领、艺人、快递、外卖、高
讲师：张秋民
● 理清行政管理的关键点，准确理解岗位价值，掌握出彩的办公室日常管理方法 ● 明白职业素养及接待礼仪的要求与标准 ● 明确公文写作的基本规范 ● 掌握通知、请示、报告、总结等常用公文写作方法 ● 全面策划和组织大型会议与活动 ● 提升360度高效沟通技巧，提高关系协调能力
授课对象：企事业单位中基层管理人员、后备干部、办公室主任、文秘、行政管理人员、会务人员、接待人员，对写作及沟通
讲师：张秋民
课程收益： ● 培养沟通与协作意识； ● 掌握高效沟通的技巧和方法； ● 认清并避免常见沟通误区； ● 通过沟通协作助力实现绩效目标
授课对象：企业中基层管理者、员工
讲师：张秋民
课程收益： ● 有效提升受训单位的公文规范化程度 ● 掌握金字塔原理的基本原则和方法 ● 迅速提升写作效果，让写作表达清晰有力、准确高效 ● 突破写作障碍，有效提升借助公文来办理公务的能力 ● 有效提升受训单位内外信息传递效率
授课对象：课程对象：企事业单位中基层管理人员、后备干部、需要借助公文、会务进行沟通和办理公务的其他人员
讲师：张秋民
● 认知情商，理解高情商的画像 ● 懂得在工作生活中高情商的行为 ● 掌握高情商的技术和工具：共情沟通技术、表达技术 ● 提升情商，能灵活有亲和力，和他人形成良好的人际互动 ● 解决组织中的人际问题，提升领导者的组织影响力
授课对象：中层管理者
讲师：王晓慧
● 认知情商，理解高情商的画像 ● 习得在工作生活中高情商的行为 ● 提升领导者情商，能有效建立信赖、激发员工、解决组织中人际的问题 ● 凝聚团队、聚力员工、提升领导者的组织影响力
授课对象：企业中层管理者或资深管理者
讲师：王晓慧
■.了解压力，建立和压力管理和情绪管理的新认知 ■.通过场景化，掌握解决实际工作生活中情绪困扰 ■.有效疏导压力，愉悦心智，改善心理亚健康状态 ■.提升挫折商，学会在压力下进行有效的行动 ■.学会在后续工作生活中，面对压力和情绪的自我调适的方法
授课对象：有压力困扰、有一定生活经验、想要改善心理模式与职场效率的人
讲师：王晓慧
● 管理压力：管理与纾解学员压力 ● 纾解情绪：使被学员的情绪得以充分的纾解，从纠结到放下 ● 提高能力：提升学员的梳理情绪的能力、提高了共情与人际的能力 ● 学会工具：教会学员使用情愿卡和oh卡，有效处理和纾解其工作生活中遇到的问题 ● 掌握技能：掌握压力管理与情绪管理的工具，解决实际工作生活中压力与情绪困扰 ● 改善心理：提升挫折商，学会在压力下进行有效的行动，学会在后续工作生活中，面对压力和情绪的自我调适的方法
授课对象：学过情绪压力管理课程、对心理健康有一定认知和应对的学员
讲师：王晓慧
擅长领域：中高管领导力打造、MTP综合管理能力提升、新晋管理者培养、团队效能提升定制工作坊等
深圳市
服务技能、服务设计、服务沟通、投诉处理、商务礼仪、职业素养、公众演讲与表达、工作汇报技巧……
北京市
PPT设计与制作、AI应用、结构化思维、问题分析与解决等
武汉市
职业素养、新员工管理、职业化、演讲表达、情绪管理、TTT、结构化思维……
武汉市
商务礼仪、政务礼仪、接待与服务礼仪、形象管理、服务效能提升与管理、沟通技巧、投诉处理、情绪管理与压力化解
成都市
