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《卓有成效的管理者五项修炼》

● 掌握德鲁克的卓有成效的管理原则和实践,提升管理效能 ● 培养时间管理技能,合理安排工作和个人生活 ● 重视个人和团队的贡献,激发团队成员的工作动力和创造力 ● 发掘和充分利用自身、领导以及下属的优势和潜力 ● 确定并优先处理重要的事情,实现个人和组织的长远目标 ● 提高决策能力,迅速做出明智和有效的决策

授课对象:中高层管理者

讲师:洪河林

《卓越管理者的六项核心技能》

● 管理者的基本认知:帮助学员明确管理的本质和角色,提高对管理者身份的认知,建立正确的管理观念 ● 有效计划与行动:教授有效的计划制定和行动执行技巧,帮助学员在工作中更好地处理任务,提高工作的效率和质量 ● 有效授权与员工培育:探讨有效授权的重要性和激励员工的方法,培养学员授权和指导员工的能力,提升团队绩效 ● 绩效激励与评价:教授制定明确的绩效目标和有效的绩效评价方法,帮助学员了解如何激励员工,推动个人和团队的成长和发展 ● 有效沟通与关键对话:培养学员的沟通技巧和倾听能力,提供解决困难对话和冲突的方法,促进良好的团队合作和有效的工作沟通 ● 实践案例分析和互动体验:通过案例分析和互动体验,让学员将所学知识与实际情境结合,加深理解并提升应用能力 ● 通过课程学习,学员可以全面提升作为管理者的能力和素养,对管理工作有更清晰的认识,掌握有效的计划、执行、授权、员工培育、绩效激励、沟通等技巧,推动个人和团队的发展,实现卓越的管理绩效

授课对象:主管、储备经理、项目经理、新晋管理者

讲师:洪河林

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