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化茧为蝶——职业化好员工养成记

● 重塑职业观,强化职场竞争力的重要作用 ● 掌握积极主动心态、服务心态、感恩心态中所含的要素和方法,树立负责、敬业以及合作的态度,提升工作融合度和员工忠诚度 ● 掌握职业化沟通方法提升工作效率 ● 掌握职业化形象管理等提升职业化标准

授课对象:全体员工

讲师:刘静

提速增效——职场精英15个关键行为锻造训

● 帮助员工认识自我管理系统,明确最好地解决问题的方法是降低问题产生的概率和降低其影响级别 ● 深化职业品德、职业化才能的认知,清晰界定标准以及使用方法 ● 通过丰富的职场真实案例以及情景化训练深化认知理解,强化技能掌握 ● 从另外的角度帮助管理者或高潜员工建立有效且必要的管理底盘逻辑

授课对象:职场经验3年以上的人员、业务骨干和管理者

讲师:刘静

化茧为蝶——新员工必备职业化修炼

对新员工进行价值观重塑,帮助学员快速进行角色定位与转换、重新明确发展方向和重点,加快新员工融入团队与工作 通过积极心态、做事工具和语言表达方式的重塑,提升员工积极性和抗逆力 通过开放包容心态、感恩心态与团队协作与共赢心态等内容,帮助学员突破成长瓶颈,提升组织效能 激发内驱力,通过自我提升的五个关键,帮助学员把知道转化行为进而推动结果转化

授课对象:新员工

讲师:刘静

开启“爆燃”模式——职业素养锻造训

● 重塑职业观,使员工明确职业的价值、职业化的标准以及我在为“我”工作的理念 ● 构建自我信用体系,理解信任在职场发展中的重要 ● 深化职业道德如:爱岗敬业、诚实可信等品德的认知,在工作中完善行为 ● 掌握积极主动心态、服务心态、感恩心态中所含的要素和方法,树立负责、敬业以及合作的态度,提升工作融合度和员工忠诚度 ● 运用情感账户、启动双赢模式,同理心沟通和统筹绩效等方法提升团队凝聚力,促进组织效能提升

授课对象:全体员工、核心骨干

讲师:刘静

《别出“新”裁——全局思维能力提升》

● 识别并快速掌握领导力相关的思维模型结思维方法 ● 促发思维模型的适用场景及落地的思考和实践 ● 构建并实践模型思维,打通团队思维模式壁垒,共建团队绩效和文化 ● 掌握具体问题分析及解决方案及新的认知结岗位落地计划

授课对象:适用人员:企业中级管理者,业务骨干,尤其是战略部门,产品部门,运营部门,对外合作部门,销售及市场部门

讲师:张维明

《爆品思维——TRIZ创新方法在工作中的运用》

● 认知TRIZ理论及案例应用,并掌握并运用TRIZ技术系统进化法则 ● 掌握并运用创新思维方法(传统思维方法,TRIZ创新思维方法) ● 有效运用经典40个发明原理及创新矛盾矩阵 ● 学习运用发明及创新问题标准解法 ● 构建并实践创新方法,产出实际创新方案

授课对象:适用人员:企业中层管理者,企业业务骨干,尤其是产品部门,研发部门,运营部门,战略合作部门,市场部门

讲师:张维明

《红海突围——全域创新十种模式及落地方法》

● 掌握系统化创新理论框架和主要派别及运用场景 ● 掌握十种模式洞见创新机遇的方法和创新策略 ● 运用十种创新模式模板展开创新讨论,解决工作中实际问题的创新方案 ● 解决企业创新落地问题,建立全员创新文化,助力业务增长

授课对象:企业寻求创新突围的中高层管理者

讲师:张维明

《快速创新——结构内创新方法及落地》

● 快速掌握创新理论框架及全景视图 ● 深入了解创新机遇洞见方法和策略 ● 运用工具实践创新讨论,输出工作中实际问题的创新方案 ● 解决企业核心问题:创新落地——全员创新文化的建立→创新结果落地→助力业务增长

授课对象:适用人员:企业中初级管理者,业务骨干,尤其是产品部门,运营部门,战略合作部门,销售部门负责人。

讲师:张维明

《好新闻就在你身边——企业新闻写作》

● 掌握寻找新闻线索的方法 ● 掌握挖掘新闻点的技巧 ● 掌握采访的艺术 ● 能将消息、通讯稿的写作方式运用在工作中 ● 了解新闻摄影的基本知识

授课对象:通讯员、行政文秘、兼职文字工作者

讲师:易云帆

《领导讲话稿写作训练》

● 熟练掌握领导讲话稿的写作方法和技巧; ● 学会运用领导思维分析和解决工作中的问题; ● 为领导安排部署工作,下达指令提供参考; ● 充分发挥参谋助手作用。

授课对象:行政文秘、中基层管理者、兼职文字工作者

讲师:易云帆

《日常类公文写作训练》

● 熟练掌握请示、通知、函、批复、纪要等日常类公文的写作技巧; ● 了解介绍信、邀请函、声明、启事、大事记等其他类应用文写作 ● 为上传下达、内外沟通提供文字保障; ● 大力提高工作效率;

授课对象:行政文秘、中基层管理者、兼职文字工作者

讲师:易云帆

《总结汇报类公文写作训练》

● 熟练掌握总结、报告、经验材料等汇报类文种的写作; ● 提升阅读理解能力、文字综合能力; ● 训练提出问题、分析问题、解决问题的思维能力; ● 给领导决策提供参考和依据。

授课对象:行政文秘、中基层管理者、兼职文字工作者

讲师:易云帆

《公文语言表达训练》

● 熟练掌握汉语语法,避免出现语法错误; ● 提升语言表达的准确、严谨和精炼; ● 掌握公文语言的表达技巧和艺术; ● 掌握谋篇布局的方法; ● 理清公文写作的基本思路,全面掌握并熟练运用写作的重要工具——金字塔原理。

授课对象:行政文秘、中基层管理者、兼职文字工作者

讲师:易云帆

《公文基础知识普及》

● 了解公文的基本知识,普及公文常识; ● 掌握收文、发文办理程序; ● 掌握党政机关公文格式最新标准,能规范行文; ● 促进企业公文管理的规范化运行。

授课对象:行政文秘、中基层管理者、兼职文字工作者

讲师:易云帆

哲科思维,创新杠杆

● 思维工具,突破思维惯性:借助工具切换思维视角、实现创新训练,打破思维惯性和思维瓶颈,滋生更多创意想法和创新机遇; ● 脑力激荡,落成创新方案:通过头脑风暴互相滋养和激发,在团队共创中逐步落成系统性的创新方案; ● 案例探秘,哲科思维创新:以互联网环境下的典型案例为背景,剖析并探秘创新的视角、价值及创新成功的关键要素; ● 创意设计,创新滋生创新:跳出沉浸式的体验培训,以多面镜的边缘视角复盘所获、所感、所思,在探索的环境中开发和培养参训者的创新人格及特质,衍生更多的创新可能;

授课对象:中基层管理者、项目管理、研发部、产品部、高潜员工、培训师

讲师:蔡柏玉

思维导图在职场中的应用

激发创意,突破思维惯性:视觉导图的发散性能够让思考自由畅想与联想,结合“多角度思考”训练,让大脑更有创意; 系统思维,可视化风暴 | 视觉导图将复杂的信息在一张纸上呈现,既能看到全局及细节,也能看到趋势与方向,更能在留白处衍生更多创新的想法; 创新复盘,拓展思维边界 | 通过大量的案例和实战应用场景,重构思维导图背后的思维边界,拓展思维Bug及应用范畴(商业模式创新、产品研发、项目创新管理、问题分析与解决等等)

授课对象:中基层管理者、项目管理、研发部、产品部、高潜员工、培训师

讲师:蔡柏玉

问题分析与解决——创新思维工作坊

● 激发创意,突破思维惯性:发散性激发自由畅想与联想,结合“多角度思考”训练,让大脑更有创意; ● 系统思维,可视化风暴:用思维工具将复杂的信息系统性呈现,既能看到全局及细节,也能看到趋势与方向,更能在留白处衍生更多创新的想法; ● 创新复盘,拓展思维边界:通过大量的案例分析和实战演练,认知、重构并拓展思维边界 ● 分析解决,提升创新能力:最简单有效的模型+流程工具,有效提升问题分析与解决能力,推进组织关键问题的解决(商业模式创新、产品研发、创新项目、营销管理等等)

授课对象:中基层管理者、项目管理、研发部、产品部、高潜员工、培训师

讲师:蔡柏玉

深度思维,结构共识——高效沟通与表达

● 了解结构性思维的概念、原理及方法,破解僵化思维; ● 透过金字塔原理,明确主题、清晰思路,掌握结构化思考及表达的技巧; ● 探究思维落差、形成系统建模,疾速建构并扩大共识区,获取领导赏识、客户青睐; ● 学会高效表达、逻辑写作、系统性说服,提升组织共识及团队效能;

授课对象:中高层管理者、项目管理、营销团队、培训师、跨部门合作者

讲师:蔡柏玉

激发赋能——构建创新孵化营

1. 如何变革组织传统心智习惯? 2. 如何优化并迭代运营模式和体验流程? 3. 如何10倍速增长组织效能? 4. 如何调动团队合力,解决实际问题? 5. 如何催生组织内部智慧,提升团队共识及凝聚力? 赋能型成长组织的打造,衍生了各“企业大学”的搭建诉求。随着对企业成长和培训赋能的认知度的提升,“调动组织内部智慧解决实际问题”越来越彰显其成效,在此需求下,各企业和组织最需要引入的是什么?——引导技术。 高效会议:明确议题及流程,决策与冲突建模; Workshop:激发组织创新,整合团队共识及凝聚力; 焦点讨论:挖掘深层次问题,呈现多路径解决方案; 每个人都是活生生的宝藏,本课程通过会议流程、Workshop、焦点讨论激发每个人的潜能与智慧,让参训者在问题的探索和思维的碰撞中产生创新方案,凝聚集体的智慧、通达组织人才创新赋能。

授课对象:中基层管理者、项目管理、培训管理、培训师

讲师:蔡柏玉

领导力提升与创新思维

●正确的理解领导干部的角色定位与管理责任,道德修养、综合能力 ●认识领导的自我特质和风格,找到问题与硬伤加以改进和修补 ●认识互联网+时代的领导力新要求及提升技巧 ●寻找企业经营创新的思路与突破口 ●学会设计企业的创新激励体系

授课对象:企业中(高)层管理干部/经理. 高级管理主管

讲师:王若文

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