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创新思维应用——创新思维流程与工具

● 掌握创新的四大原则,让“创新”有迹可循,突破固有思维限制,让大脑更加有创意,激活大脑,开阔视野; ● 掌握创新的三大工具,提升个人和团队的创新管理能力; ● 掌握创新的思维方式以及流程,提高解决问题的效率,进而提升工作绩效。

授课对象:1)需要解决多重问题,不断创新改进的管理层 2)找寻创新战略的中高层管理者,后备梯队 3)企业创新项

讲师:刘起民

7步PPT精P之道

● 掌握PPT需求确认方法:由内而外对应需求 ● 掌握用思维导图来对PPT内容结构精简数量:金字塔应用 ● 熟悉用PPT审美导图检查PPT审美:审美4要素 ● 熟练掌握PPT元素设计:图型/图片/图表 ● 熟练掌握文案设计:提炼/总分 ● 熟练掌握排版3原则:对比/层次 ● 熟练掌握配色三要素:色调/饱和度/亮度

授课对象:工作中需要利用PPT进行演示汇报的各类人士,培训师、内训师、白领、职业经理人,包括单位领导、管理人员

讲师:江蓉来

底层能力训练——思维导图在职场中的应用

课程收益: 1、多维思维能力:学会多角度分析问题,增强决策能力。 2、熟练掌握绘制技巧:快速整理思维,提高信息组织和呈现的效率。 3、掌握多场景应用能力:灵活应用思维导图于多个领域,提升工作成果。 4、工作效率大幅提升:促进团队沟通与协同,提升整体效能

授课对象:职场人士 学生群体 教育工作者 创新创业者

讲师:董彦彩

《金字塔原理的实战应用》

1、掌握高效思考框架:学会运用金字塔原理,形成逻辑严密、清晰的思考方式,提升效率。 2、提升沟通与表达技巧:学习有条理、有重点的沟通技巧,增强信息传递的准确性和说服力。 3、强化问题解决能力:培养系统化的问题解决思维,提高解决问题的效率和准确性。 4、培养逻辑思维与创新力:提升逻辑思维能力,发现规律,培养创新思维,探索更多可能性。

授课对象:企业全体员工

讲师:董彦彩

《结构化思维——汇报有力,表达清晰》

1、掌握结构化思维,提升思维逻辑性和条理性,使思考更加高效。 2、学会运用金字塔结构进行表达,增强沟通效果,提升说服力。 3、熟练运用SCQA等工具,使表达更生动有力,增强影响力。 4、掌握汇报的方法和技巧,能够针对不同场景有效汇报,赢得上级和同事认可。 5、学会快速梳理思路形成书面汇报,利用工具提升汇报视觉效果,增强说服力。

授课对象:职场新人 管理团队 项目负责人 营销人员 沟通提升者

讲师:董彦彩

《PPT制作——PPT技能速成之道》

●掌握PPT工作汇报技巧,让你的PPT汇报既清晰又有重点; ●掌握PPT高效制作思维,短时间内做出高质量的PPT; ●掌握PPT内容结构化方法,制作逻辑清晰的演示文稿; ●掌握PPT内容可视化思路,让复杂的内容用一页PPT就能看清楚; ●掌握PPT精美排版方法,将PPT里的文字、图片和图表排版美观。

授课对象:企业内部培训师、企业内部各级需要PPT汇报的人员

讲师:董彦彩

找到幸福之源——情绪与压力管理

能更深入地认识自己的情绪状态,学会有效识别和表达不同情绪,增强自我情绪觉察能力 ● 掌握科学的压力评估方法,学习多种应对压力的有效策略,降低过度压力对身心的影响 ● 提升心理适应能力和抗压能力,在面对困难和挫折时保持冷静,快速恢复常态 ● 了解情绪管理对人际关系的影响,学会以更成熟、理性的方式处理人际冲突,提升沟通效率与团队协作能力

授课对象:全体员工

讲师:苏运

结构化思维与工作汇报

帮助学员结构化分析问题,对信息进行有序整合,使思路更加清晰、逻辑更为严谨 ● 掌握用结构化语言增强口头和书面表达的准确性和吸引力,提升沟通效率 ● 提升在职场中的沟通能力和解决问题的能力,从而增强个人的职业竞争力 ● 运用结构化思维进行工作汇报,快速传达关键信息,减少误解和沟通成本,提升团队内部以及与上级间的沟通效率

授课对象:全体员工

讲师:苏运

职场沟通力——打造卓越沟通技巧

● 掌握清晰表达的工具:在职场中能够清晰汇报,精准表达,提高沟通效率 ● 掌握有效倾听的工具:准确理解对方表达需求,建立高效合作 ● 掌握沟通风格分析工具:了解不同员工的沟通风格,使用针对性的沟通方式与对方沟通 ● 掌握向上沟通的有效方法:与上级建立高效的沟通方式与合作关系

授课对象:中基层管理者、企业员工

讲师:苏运

《从校园到职场——新员工的职场修炼之路》

● 了解校园人和职场人的核心差异,通过认知、技能、态度多方面帮助学员做好职业化准备 ● 掌握在职场中必备的工作方法:时间管理方法、问题分析与解决方法、沟通技巧 ● 掌握使用优势分析工具,分析自身的知识、技能、才干,在职场中充分发挥个人优势 ● 掌握职业生涯规划方法和工具的使用,制定完善自身的职业发展路径

授课对象:新员工

讲师:苏运

从压力到力量——构建你的职场情绪韧性

● 掌握压力管理的方法之节源和开流,学会使用4D模式消除压力,找到控制点,斩断完美主义,以及正确的休息方式。 ● 学会做情绪教练,掌握“一念之转”模型来管理好情绪,理解情绪困扰带来的问题与后果,学会在职场中进行情绪管理。 ● 理解精力管理的重要性,了解精力管理的四大维度:意志、思维、情感、体能,学会使用四大工具,打造精力管理系统。 ● 幸福是一种能力,深度剖析内在动力,带你找到让自己幸福的钻石法则。学会“金喜善”模型,写出自己的个人定位,努力把工作折腾成你想要的样子。 ● 一套课后落地转换的解压和成长方法,冥想音频和阅读书单,更有一种简单而实用的彩虹卡,旨在帮助个人在面对压力,情绪困扰,精力不济时找到平衡和放松。

授课对象:高强度工作的职场人士,渴望改变现状,积极寻求系统学习情绪调节和精力提升方法的职场人

讲师:孙林

金字塔原理----让你的思维和表达更具结构化

● 掌握金字塔原理,强化学员以受众为中心的观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点; ● 想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作,使商务/工作汇报更加切合受众的需要; ● 形成严谨的结构性思维习惯,学员面临问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考; ● 理解书面表达的底层逻辑,学会三招PPT指令,让ppt呈现超越99%的同行。

授课对象:需要经常演讲和演示、需要发言和逻辑分析、需要不断表达想法和建议、需要清晰表达、说服和影响他人的人

讲师:孙林

助你转身成功——四维提升新员工职业化素养

● 积极心态:培养新员工的正面工作态度,增强自我认知,优化职业规划。 ● 创新思维:提升问题分析和解决能力,鼓励尝试新方法以促进工作效率。 ● 专业技能:掌握关键职业技能并实践应用,以提高工作效率和质量。 ● 沟通技巧:提高与不同层级有效沟通能力,增进团队合作和客户满意度。 ● 职业形象:树立专业形象和正确的职业观念,提升个人品牌及市场价值。 ● 团队协作:强化团队精神和执行力,确保高效完成任务,提升组织绩效。 ● 方法提炼:16项核心技能,专题演讲,课堂练习,正反对比,容易上手。 ● 蓄力增效:缩短成才周期、降低人力成本、提升培训效率,助企业留才。

授课对象:企业新员工

讲师:孙林

《化繁为简:构建你的结构化思维》

● 思维层面:想清楚——提升结构思维能力,实现全脑思维,做到逻辑清楚,想得明白; ●表达层面:说明白——针对工作沟通能力,以受众为中心,重点突出、层次清晰,表达流畅;针对书面表达能力,能够做到结构清晰、抓人眼球、总结汇报PPT等让人惊艳;针对提升口头演讲能力,在商务演讲中能重点突出、风格独具,让你的受众听得明白,看得清楚,理解正确; ● 执行层面:做到位——有效提升解决问题能力,运用MECE原则,提升结构化分析问题、解决问题的能力,让问题在条分缕析的结构化力量面前被打回原形,轻松解决。

授课对象:企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员

讲师:徐志谦

《视觉魔法师之路:PPT高效制作与精彩呈现》

● 认知提升——能够快速的发现自身PPT的问题及解决办法 ● 技能提升——掌握最新的PPT插件工具及多种高效的操作技巧 ● 内涵提升——构建清晰的知识体系,让PPT内容逻辑清晰有条理 ● 审美提升——提升对PPT的审美认知、排版、配色、动画等综合运用能力

授课对象:公司培训部员工、公司内训师、工作中需要做PPT的企业员工

讲师:徐志谦

《新思维掌握术:创新思维与问题解析的全方位进阶》

● 创新思维能力的提升:敏锐地发现问题、提出新的想法和解决方案,推动创新和改进。 ● 问题解决能力的增强:课程强调问题分析和解决的方法和技巧,帮助学生学会系统性地分析问题、找出问题的根本原因,并制定有效的解决方案。 ● 团队合作和沟通能力的培养:创新思维与问题分析的课程通常以小组讨论、项目合作等形式进行,培养队伍的团队合作和沟通能力。 ● 实践经验的积累:课程注重实践和案例分析,通过真实的案例和实际问题的讨论和分析,学生可以积累实践经验,了解实际应用的情境和挑战。 ● 创新工具和方法的学习:使用创新工具和方法,如头脑风暴、设计思维、敏捷开发等,增加解决问题和创新的技能。 ● 综合素质的提升:不仅可以提升自己的专业知识和能力,还可以培养综合素质,如批判性思维、创造力、逻辑思维、团队合作等。

授课对象:企业管理人员,以及所有渴望创新思维,提高问题解决以及决策能力的人员

讲师:徐志谦

职场商务礼仪

● 学习礼仪的基本知识,认同礼仪的重要性与必要性,从心出发,真成服务。 ● 学习礼仪着装规范,塑造良好的职业形象,给人留下深刻的第一印象。 ● 学习接待拜访礼仪,从容应对商务交往,提高客户满意度与企业美誉度。 ● 学习餐桌、酒桌礼仪,掌握交往中的沟通艺术,促进与客户关系的健康发展。

授课对象:想要提升个人职业形象及需要经常与客户交往的职场人士

讲师:刘平利

统筹兼顾——结构性公文写作技巧

产生兴趣:兴趣是最好的老师,课程开篇阐述员工职业发展与公文写作的关联,以及公文在企业中的重要性地位,引起员工重视增加对公文写作的兴趣。 纠正错误:掌握公文写作基本格式,了解专用公文、通用公文、法定公文与非法定公文的区别,把握公文词汇、数字写法、标点符号等关键要素,避免常见错误。 掌握方法:学习公文写作关键节点,使公文开头精彩、过渡自然、结尾有力,具备具备简明、准确、朴实、庄重基本特点。 思维跃迁:学习公文写作金字塔原理,让思路混乱条理不清一扫而光,提高结构化思维与文字组织力。 实操落地:通过对范文解析与写作实操训练,掌握常见法定公文与事务文书写作技巧,帮助学员记住标准公式,明确写作要点,生成标准文件。

授课对象:从事行政、文秘、人事类工作的人员;想进阶管理层的职场人士

讲师:刘平利

结构性工作汇报——帮你打造最强说服力

● 学习金字塔原理,用结构性思维梳理逻辑,让思路混乱条理不清一扫而光。 ● 把握报告关键节点,使工作汇报开头精彩、过渡自然、结尾有力。 ● 掌握PPT报告制作技巧,让报告内容精炼,视觉呈现图文并茂,重点突出。 ● 运用控场技巧,破除怯场魔咒,提升舞台表现力,展现个人魅力风范。

授课对象:想要提升工作报告写作逻辑、内容设计、语言表达能力的管理与技术型人才

讲师:刘平利

让思维看得见——思维导图在职场中的运用

● 建立对思维导图的核心认知,帮助自己理思路解决问题; ● 学习图、线、字、色、绘制规则,正确绘制思维导图; ● 学习关键词笔记法,用思维导图助力工作开展; ● 熟练将导图应用在工作计划、会议记录、工作汇报、公文写作等领域;

授课对象:想提高沟通效率、任务管理能力、创新和统筹能力的职场精英

讲师:刘平利

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