● 了解华为人力资源体系演变过程及演变的驱动因素； ● 掌握华为以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗和自我批判的核心价值观理念及炼成方法； ● 掌握华为在企业文化、组织管理、干部和人才管理及激励体系设计等方面的实践方法、核心步骤和主要工具。
授课对象：企业中高层管理者、人力资源管理者
讲师：胡晓莉
课程目标： 本课程旨在解决从业者在人力资源管理中的组织架构设置、岗位分析、岗位胜任力模型构建、人才测评体系的构建等方面的实操问题，通过案例分享、互动交流，实现对组织架构、岗位分析，胜任力研究常用技巧及工作推进流程学习和探讨，帮助从业者树立正确人力资源定位观念，熟悉操作方法，掌握操作技巧和流程，有效提高从业者实务操作能力。
授课对象：公司各级管理人员，人力资源管理人员
讲师：王琛淏
● 实战性：能够将“理论与企业实际管理场景”充分结合，具有鲜明的实战特色 ● 实用性：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，操作性强；深奥的理论通俗化 ● 场景化：以实战为导向，关注每一个策略的可操作性，以及对应的企业应用场景
授课对象：HR及用人部门管理者
讲师：邹文波
学员通过学习，能够从总体上把握企业文化的基本理论知识、建设企业文化的主要内容、用文化管理企业的实践操作基本要领、主要方法、重点和关键因素，了解企业文化建设和管理的最新发展趋势、特点、机遇和挑战，并进行合理评价，纠偏提高，提高企业文化建设和管理工作的实效性、长效性。
授课对象：各级各类企业中品牌、文化、宣传、人力资源、培训学院等部门的总监、经理和员工
讲师：周国华
● 帮助管理者树立正确的人力资源理念-由人力成本到人力资本由人力资本到人力资产； ● 系统了解适用的人力资源管理理论，提升人力资源管理水平； ● 掌握实用的人力资源管理工具，提升人力资源管理绩效。
授课对象：人力资源管理者
讲师：付源泉
● 解读华为的成长之路 ● 了解华为的企业文化 ● 掌握以客户为中心的管理体系和经营实践 ● 了解以奋斗者为本 ● 解读华为的封闭与开放 ● 熟悉华为的创新思维与活力塑造
授课对象：企业中高层管理者、企业文化类管理者等
讲师：张蕾
人才梯队建设、绩效管理、文化建设、人力资源管理、战略执行
上海市
招聘面试、绩效管理、薪酬福利、员工关系、劳动关系、胜任能力、企业文化、非人、战略人力、劳动合同、人才梯队
济南市
人才盘点与梯队建设、人力资源管理、招聘与面试、劳动纠纷、绩效沟通……
昆山市
面试与人才选拔、薪酬激励、绩效管理、领导力、非人、团队建设与管理、高效沟通、管理者综合技能提升……
广州市
战略解码、战略人力资源、组织设计与绩效设计、干部管理与人才发展、人才策略与战略招聘、文化建设……
北京市
