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授课对象:企业中基层职场办公人员
讲师:张韦韦
● 掌握胜任力模型的设计方法,从而应用胜任力模型选拔和培养人才 ● 掌握甄选人才的三大核心方法,为团队引进优秀人才 ● 掌握人才盘点的六大要点,为团队盘出高潜人才,实现因材培养 ● 掌握人才梯队搭建的五个步骤,帮助企业构建团队人才蓄水池 ● 掌握多元化的人才培养的四个方法,培养能征善战的员工队伍 ● 掌握训战培养机制设计的五项流程,让培训真正创造业务价值
授课对象:中高层管理人员、人力资源工作者
讲师:赵泊瑜
● 掌握识别人才的3大核心技法,实现慧眼识才 ● 学会引进人才的4大核心,吸纳心仪人才加入团队 ● 掌握绩效目标的3个关键来源,实现为团队成员设定科学的绩效评价机制 ● 掌握教练式绩效辅导GROW模型,帮助团队成员不断突破绩效瓶颈 ● 应用培育人才的4大方法,实现团队人才辈出 ● 应用留住人才的4个举措,打造稳定的人才队伍
授课对象:企业各级管理者
讲师:赵泊瑜
● 使管理者掌握打造高绩效团队的核心管理方法、流程和技巧,高绩效团队管理行之有法 ● 理解高绩效团队的战略承接价值和目标设定方法,实现上下同欲 ● 掌握帮助团队成员高效进行绩效改进与提升的核心方法,实现团队人效提升 ● 掌握进行团队激励的关键机制,激发团队成员全力以赴夺取高目标 ● 掌握团队创新与变革的实施流程,保持团队的可持续竞争力 ● 为团队成员提供实践各项能力提升的具体标杆做法,实现能力的快速蜕变
授课对象:企业各级管理层
讲师:赵泊瑜
课程收益: ● 理解组织层面内训师建设的角色和左右,让学员清晰自己的角色,培养修炼与课程内容相的气质类型,为场域构建做好准备; ● 掌握处理紧张情绪和个人形象塑造的基本方法,保证初登讲台给学员的第一印象; ● 抓住课程前中后的关键环节,让学员掌握课程衔接要领,使课程像音乐旋律一样富有美的节奏; ● 让学员能学会应用课程互动的方法和控场的技巧,持续营造知识能量传递的场域,促进知识往行动的转化。 ● 让学员掌握PPT设计基本技巧和课程包的准备,呈现课件的基本美感。
授课对象:企业认证内训师
讲师:杨若华
课程收益: 完成课程后,培训师能够: 运用连接技术迅速启动注意,激发学员的学习动机; 运用传递技术更加生动有效的讲授学习内容; 运用互动技术全方位调动学员的参与并进行课堂掌控; 运用转化技术巩固学员所学,完成绩效转化落地; 独立设计基于认知心理学的高质量学习体验; 运用4C交互式教学技术迭代优化现有课程。
授课对象:企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员
讲师:李娜
课程收益: 建立企业内训师专业认知,提升个人职业素养; 运用课堂呈现演绎技巧,展示培训师讲台职业风范; 掌握基于成人认知的课程呈现与教学流程; 运用先进工具与视觉设计原则对PPT进行美化设计; 运用互动与应变技巧进行课堂掌控,有效营造学习氛围; 建立不断学习成长、培养自身内训师优秀特质的积极意愿;
授课对象:企业内部培训师、核心技术岗位员工、业务精英、管理人员
讲师:李娜
改变企业业务标兵只会做不会教的现状; 打造内部讲师讲得清,学员听得懂、知识用得上、学得有结果的授课技巧; 掌握成人学习的痛点、痒点、重点,让学习不再成为繁重的负担,而是成为一种愉悦和充实的经历; 掌握5种引人入胜开场技巧,7种链接互动技巧,提升学员的学习兴趣,让课堂更生动有趣; 通过案例分析、实例演练等方式,将核心技能具体化、形象化、实战化,使学员更易于理解和记忆,有效实现知到行的转化。
授课对象:内训师+培训管理人员+中基层领导及希望提升授课与表达技巧的员工
讲师:柒雅
课程收益: ● 了解短视频的发展方向与价值,以及短视在企业应用的场景 ● 快速掌握拍摄的基础技巧,能够运用设备,光,镜头,声音,画面技巧进行拍摄 ● 快速掌握使用剪映的基础技巧 ● 快速掌握使用剪映的进阶技巧 ● 边学边练,输出学员第一个品质短视频作品
授课对象:培训主管、培训人员、核心业务骨干、企业内训师、管理人员
讲师:王鲁
学习项目策划与运营、业务型培训体系敏捷搭建、数字化学习体系建设、课程体系建设及课程开发、内训师体系建设培养、导师带教体系建设培养……
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TTT、课程设计与开发、经验萃取、授课技巧、PPT设计、内训师大赛辅导
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