◆ 观念：树立全新的绩效管理观，明确绩效管理的意义，理解教练式绩效辅导的意义； ◆ 技能：掌握绩效反馈两大核心模型（WD和SOLO），以及绩效辅导三大技术（GROW,EGAN,三维倾听和提问），重点解决绩效管理只会理事不会管人的问题，从根本上解决管理难题； ◆ 觉察：认知自我，探索自身的思维和行为模式，通过提升对自己的洞察和对他人的理解，不断排除自己对绩效管理过程中艰难对话的内心阻碍； ◆ 领导力：学习成为员工的教练、合作伙伴或导师，指导和支持着员工的工作和个人成长；通过课程学习与研讨提升教练领导力，不断激发自我和员工的无限潜能。
授课对象：大中型企业中层管理团队、小型企业高层管理者
讲师：俞平
● 准确认知管理人员的价值定位和职业素养； ● 深度剖析卓越经理人的工作业绩与企业发展的因果关系； ● 系统学习中西方最新管理理论和管理工具； ● 掌握并有效提升经理人必备的八项技能； ● 运用管理工具和管理方法，提升管理绩效。
授课对象：1、中高级管理人员 2. 职业经理人资格培训班学员 3. 企业第二、三梯队管理人才及企业储备干部等
讲师：陈竹友
▲ 帮助管理者清晰团队定位，明确团队价值； ▲ 学习运用高效团队建设的七大步骤； ▲ 掌握团队指挥和组织激励的系统原理； ▲ 了解团队规划和团队管理的核心重点； ▲ 明白管理沟通和团队冲突的解决技巧； ▲ 领悟再造执行力的团队基因； ▲ 掌握运用绩效管理的团队管控方法。
授课对象：1. 企业中、高层及职能部门管理人员 2. 职业经理人资格培训班学员 3. 企业第二、三梯队管理人才
讲师：陈竹友
● 转变沟通思维，建立团队化沟通整体意识 ● 掌握全维度沟通模式的核心原理以及方法 ● 提高场景化针对性的解决沟通问题的能力 ● 更好促进团队沟通、凝聚力和执行力提升
授课对象：业务骨干、高潜人员、中层、基层管理者
讲师：王传庆
● 实现从“正确做事”到真正“闭环协同” ● 形成连贯性的计划、实施与成果交付能力 ● 提升深度分析能力，掌握持续改进的思维 ● 促进管理者主人翁意识的团队管理原动力
授课对象：中基层管理者、业务主管、高潜人员、储备干部
讲师：王传庆
● 转变观念，提升人员带教和在岗辅导意识 ● 掌握传帮带系统化部署的完整方法论工具 ● 提高管理者育人意识，实现快速人才培育 ● 构建基于在岗辅导的内部训练与培育模式
授课对象：业务骨干、高级主管、导师、管理者
讲师：王传庆
● 建立项目式的工作交付思维以及职业意识 ● 全面系统掌握项目管理核心精华方法工具 ● 学会如何从项目交付角度多方面进行思考 ● 全面提升管理水平，提高团队协同的效率
授课对象：初级项目经理、技术主管、中基层经理，高潜人员
讲师：王传庆
● 理解思考生活的本质，激活时间价值意识 ● 全面系统掌握时间管理核心方法论和工具 ● 学会尊重内心，保持旺盛精力和健康心态 ● 平衡工作生活状态，明确职业方向与动力
授课对象：中基层管理者、高潜人员、业务骨干、
讲师：王传庆
● 掌握一套完整的行动学习实战工具 ● 提升利用集体智慧解决问题的能力 ● 建立基于团队合作的问题解决模式 ● 强化协同与合作，提升团队领导力
授课对象：管理者、业务骨干、部门经理、高潜人员
讲师：王传庆
课程收益： ● 理清思路并学会使用目标管理工具 ● 掌握目标管理架构模型，确立和实现目标途径 ● 掌握目标设置的方法和步骤，明确目标设置的难点和关键 ● 学会对上级目标做好任务分解及工作分配，学会在工作中创造卓越目标 ● 学会找到引领性指标的方法，确保高效达成目标 ● 结合练习和工作，锻炼成果管理的能力，掌握执行的方法及要点 ● 通过在自己做过的项目中练习，找到优点和不足，学会达成目标的系统方法 ● 制定出当下自己的实际工作目标，并令成果发生
授课对象：企业中层管理者、班组长
讲师：宋国正
为企业打造无障碍沟通、责任、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型团队，和实战落地的训练系统，帮助企业实现团队优势力量整合，发挥团队最佳状态和能量为企业打造出超强凝聚力团队，真正意义上实现企业“家”的文化和氛围，并增强解决以下问题的能力，员工工作态度不积极、员工玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强、员工害怕与上级领导沟通、中高管层不能自觉主动自发的承担本职工作，中高管理层没有创造性而整天机械性盲目的工作、中高管理层没有作为源头去引领和主导工作而令成果发生，为企业创造更多的利益和价值。
授课对象：中高层管理者
讲师：宋国正
对企业： ● 为企业打造一个学习型组织，提升企业的竞争能力。 ● 令企业能更有效的推动与实施战略发展规划和实施。 ● 通过锻炼学员制定、达成目标的能力，更有效协助团队及下属在专业上的成长，并达成个人及组织的各类目标。 对个人： ● 学员将有机会转变由传统的权力型领导力转变为教练型非权力型领导力的方式。 ● 让学员有能力区分相信与信任的不同，从而快速与他人建立高效和谐关系。 ● 能够让学员在生活和工作中高效实现想要的目标和结果。 ● 令学员绽放出激情喜悦勇敢负责任的状态。 ● 让你锻炼出打造团队需要具备的能力，家庭和谐需要掌握的能力，处理好人际关系需要使用的能力。
授课对象：中高层管理者
讲师：宋国正
● 让学员可以掌握自我沟通从而突破思维局限，拥有很强的觉察能力； ● 通过训练让学员在工作、人际关系上创造丰盛成果； ● 学员工作效率和积极性的提升，为个人和公司的安全生产提供更稳定的保障； ● 学员可以在工作上的更具影响力、领导力，在组织动力及个人改变中实现新的可能性； ● 整合多层次语言，充分发挥语言的魔力；提升学员的演讲、谈判能力。
授课对象：班组长及以上管理人员
讲师：宋国正
● 透过一对一、一对多的案例示范处理，推动和锻炼电力行业的从业人员运用自己的力量，面对和探索自身问题的解决方案。 ● 教会学员在最短时间内重新拥有对生活和工作的信心和热情，学会放松自我，减少压力，管理情绪，保持身心的健康； ● 加深学员对情绪与压力的认识和了解，不再逃避情绪、恐惧压力，并运用实际有效的方式减少情绪与压力对自身、亲密的人和工作的负面影响； ● 教会学员将情绪与压力转化为工作和生活的动力，掌握简单实用的方法处理在情绪、心态和压力等方面出现的困惑，维护心灵健康。 ● 提升学员创造力、建立良好习惯、达成期待的目标，在充满挑战和飞速发展的职场中，从容生活，创造轻松、成功快乐的人生。
授课对象：电力行业所有从业人员
讲师：宋国正
● 提高班组安全生产管理效益 ● 提升班组长安全生产管理能力和意识 ● 有效减少班组安全生产隐患、降低安全事故发生几率 ● 有效提高班组成员的安全责任感，并保障安全运行长周期的可持续性和稳定性 ● 全面提高供电公司的经济效益、市场效益以及社会效益
授课对象：班组长及成员
讲师：宋国正
▲全面深入掌握5G知识，包括5G新发展、5G新技术、5G新生态、5G新应用等、为工作决策提供系统性的知识储备。 ▲全面掌握5G赋能智能电网应用场景、关键技术，从整体上掌握5G赋能智能电网的解决方案。 ▲通过5G+智能电网的发展趋势前瞻分析，引导树立对企业宏观发展的思辨能力。
授课对象：电力行业的管理干部和骨干员工
讲师：袁洪伟
▲洞察5G时代特征。 ▲洞察金融行业数字化转型趋势。 ▲全面掌握5G＋生态圈的内涵与外延，从而挖掘全新数字基础设施下的技术融合与产业跨界的机会点，并通过用户需求和利益相关者满足构建5G＋应用场景与寻找商业切入点。 ▲全面分析了5G与金融行业融合发展的战略定位与协同发展，提供丰富的5G金融行业应用案例，使学员全面深入的掌握5G+金融行业解决方案和业务发展。 ▲了解5G在金融行业的运营策略、挑战及应对。 ▲进行5G行业发展趋势的前瞻分析，引导树立对企业宏观发展的思辨能力。 课程特色：
授课对象：金融行业和政府部门的管理干部和骨干员工
讲师：袁洪伟
▲ 全面深入掌握5G基础知识，为工作决策提供系统性的知识储备。包括：1. 移动通信发展、5G全球全产业链（标准进展、频谱划分、芯片、系统网络设备、终端、商用情况、应用展开）的发展态势、中国在5G时代的优势与挑战、5G技术特点与网络变革。 ▲ 全面掌握5G+车联网的系统架构体系； ▲ 全面掌握5G+车联网网的行业应用与商业机会，提供丰富的5G+车联网行业应用案例，使学员全面深入的掌握5G+车联网的行业解决方案和业务发展。 ▲ 进行5G+车联网的行业发展趋势的前瞻分析，引导树立对企业宏观发展的思辨能力。
授课对象：车联网相关行业和政府部门的管理干部和骨干员工
讲师：袁洪伟
● 全面深入掌握5G基础知识，为工作决策提供系统性的知识储备包括：1. 移动通信发展、5G全球全产业链（标准进展、频谱划分、芯片、系统网络设备、终端、商用情况、应用展开）的发展态势、中国在5G时代的优势与挑战、5G技术特点与网络变革 ● 全面掌握5G关键技术和网络变革，全面理解5G与新一代信息技术的协同发展，理解为什么5G+有能力赋能行业数字化转型 ● 全面掌握5G＋生态圈的内涵与外延，从而挖掘全新数字基础设施下的技术融合与产业跨界的机会点，并通过用户需求和利益相关者满足构建5G＋应用场景与寻找商业切入点 ● 全面分析了5G与医疗健康行业融合发展的战略定位与协同发展，提供丰富的5G医疗健康行业应用案例，使学员全面深入的掌握5G+医疗健康行业解决方案和业务发展 ● 了解5G在医疗健康行业的运营策略、挑战及应对 ● 进行5G行业发展趋势的前瞻分析，引导树立对企业宏观发展的思辨能力
授课对象：医疗健康行业和政府部门的管理干部和骨干员工
讲师：袁洪伟
▲ 全面深入掌握5G基础知识，为工作决策提供系统性的知识储备。 ▲ 全面掌握5G关键技术和网络变革，全面理解5G与新一代信息技术的协同发展，理解5G+有能力赋能行业数字化转型。 ▲ 全面掌握5G＋生态圈的内涵与外延，从而挖掘全新数字基础设施下的技术融合与产业跨界的机会点，并通过用户需求和利益相关者满足构建5G＋应用场景与寻找商业切入点。 ▲ 全面分析了5G行业融合发展战略定位与协同发展，提供丰富的5G行业应用案例，使学员全面深入的掌握5G行业解决方案和业务发展。 ▲ 了解5G网络的业务运营和市场竞争模式、策略、挑战及应对。 ▲ 进行5G行业发展趋势的前瞻分析，引导树立对企业宏观发展的思辨能力。
授课对象：各个行业和政府部门的管理干部和骨干员工
讲师：袁洪伟
教练型领导力/团队管理/教练技术/员工辅导与激励/执行力打造/汇报与演讲/职场幸福力
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组织顶层设计与管理、组织增效降本、战略薪酬管理、组织流程优化、战略绩效管理、内部绩效激励
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擅长领域：中高管领导力打造、MTP综合管理能力提升、新晋管理者培养、团队效能提升定制工作坊等
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企业管理体系设计、流程型组织设计、营销管理体系变革、IPD流程变革、ITR流程变革等
南京市
管理效能提升、领导力、跨部门沟通、目标与计划管理、执行力、团队建设、团队写作、创新与变革
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