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《谈判3.0---创赢谈判实操版》

● 谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0 ● 由浅到深,系统完整的学习。真正掌握谈判技巧 ● 实战落地可操作性高,随学随用 ● 提升个人的格局,活络开阔自己的思维与心胸

授课对象:销售人员,中高层管理者

讲师:郏智群

《谈判3.0---创赢谈判精华版》

● 谈判从独赢1.0到双赢2.0最后创赢3.0 ● 由浅到深,系统完整的学习。真正掌握谈判技巧 ● 实战落地可操作性高,随学随用 ● 提升个人的格局,活络开阔自己的思维与心胸

授课对象:销售人员,中高层管理者

讲师:郏智群

跨部门有效沟通与协作

1、学习沟通的基本知识与思想体系; 2、识别沟通中的障碍根源,排除管理现场中的盲区; 3、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源; 4、掌握跨部门沟通和协作的关键策略与程序; 5、分享跨部门沟通协作的四大模式与运用; 6、学习“以客户为导向”的协作模式运用 7、掌握管理沟通中各类有效实用的方法; 8、提升跨部门人员的沟通技能。

授课对象:企业管理者及优秀骨干

讲师:周黎辉

《 职业素养六度修炼》

<p>【课程收益】</p><p>1.认知职业素养模型,强化个人和团队效能意识。</p><p>2.明确职业素养六度修炼的具体内容,清晰个人自我定位。</p><p>3.掌握职业素养的有效工具和方法,突破固有思维,并将此与工作相结合。</p><p>【课程特色】</p><p></p><p> </p><p>结构化思考:思路清晰,有效表达。</p><p>情景化互动:实战互动,寓教于乐。</p><p>口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。</p><p>系统化实施:系统呈现,分段实施。</p><p>工具化落地:工具运用,实效落地。</p><p> </p><p> </p><p>【学习模式】</p><p>行动学习工作坊、情景互动教学,小组研讨、角色扮演。            </p><p>【课程时间】2天,6小时/天。</p><p>【课程对象】各企业单位中基层领导、员工。</p><p></p>

授课对象:各企业单位中基层领导、员工。

讲师:曹志巍

《职场360度高效沟通》

<p>【课程收益】</p><p>1.培养沟通与协作意识.</p><p>2.掌握高效沟通的技巧和方法。</p><p>3.通过沟通协作助力实现绩效目标。</p><p>【课程特色】</p><p></p><p> </p><p>结构化思考:思路清晰,有效表达。</p><p>情景化互动:实战互动,寓教于乐。</p><p>口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。</p><p>系统化实施:系统呈现,分段实施。</p><p>工具化落地:工具运用,实效落地。</p><p> </p><p> </p><p>【学习模式】</p><p>行动学习工作坊、情景互动教学,小组研讨、角色扮演。</p><p>【课程时间】2天,6小时/天</p><p>【课程对象】企业中基层管理者、员工。</p><p></p>

授课对象:企业中基层管理者、员工。

讲师:曹志巍

《向会议要效益:企业会议系统打造落地》

<p>【课程收益】</p><p>1.了解会议效率不高的原因,清晰对策。</p><p>2.掌握高效会议的组织步骤和方法。</p><p>3.掌握高效会议控场沟通技巧。</p><p>4.掌握会议跟进和反馈技巧。</p><p>5.打造企业会议管理系统。</p><p>【课程特色】</p><p></p><p> </p><p>结构化思考:思路清晰,有效表达。</p><p>情景化互动:实战互动,寓教于乐。</p><p>口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。</p><p>系统化实施:系统呈现,分段实施。</p><p>工具化落地:工具运用,实效落地。</p><p> </p><p> </p><p>【学习模式】</p><p>行动学习工作坊、情景互动教学,小组研讨、角色扮演。</p><p>【课程对象】各企业单位中高层管理干部。</p><p>【课程时间】2天,6小时/天</p><p></p>

授课对象:各企业单位中高层管理干部。

讲师:曹志巍

《时间管理四步落地》

<p>【课程收益】</p><p>1.培养正确的时间管理观念,合理规划,高效办公。</p><p>2.掌握实用有效的时间管理工具和方法,改变拖延习惯,减少工作延误。</p><p>3.学会妥善安排工作,让工作更有节奏感和成就感。</p><p>【课程特色】</p><p></p><p> </p><p>结构化思考:思路清晰,有效表达。</p><p>情景化互动:实战互动,寓教于乐。</p><p>口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。</p><p>系统化实施:系统呈现,分段实施。</p><p>工具化落地:工具运用,实效落地。</p><p> </p><p> </p><p>【学习模式】</p><p>行动学习工作坊、情景互动教学,小组研讨、角色扮演。</p><p>【课程时间】2天,6小时/天</p><p>【课程对象】各企业单位中基层管理者、员工。</p><p></p>

授课对象:各企业单位中基层管理者、员工。

讲师:曹志巍

郭宝健老师《培训需求分析与年度计划制定》

1.从战略层面出发,解析年度计划需长期性规划和设计; 2.从培训体系着眼,保证培训计划的资源保障和监督受控; 3.讲解培训需求调查8大常用方法,重点模拟演练常用的4种方法; 4.学习问卷设计和演练结构化访谈,掌握调研的最关键落地工具; 5.通过剥洋葱式的需求信息分析,找准培训需求信息的真实性; 6.提供年度培训计划模板,直接套用产出可视化的年度培训计划; 7.附加分享4种常态化重点项目的运营模式,提高培训的效果呈现。

授课对象:培训经理、人力资源经理或主管、培训师、内部培训师

讲师:郭宝健

搞定问题的套路

课程目标: 1、通过培训,可以使学员掌握以下技巧,持之以恒,成为能力; 2、摆脱“汽水人”的被动思维模式,学会主动积极的思考模式; 3、学会界定问题。不知道问题是很多人的最大问题,问题界定清楚了就解决了一半; 4、学会分析问题原因。不知道问题原因的伴随后果是相互推诿指责; 5、学会创造性解决问题。创造性让企业更具竞争力; 6、学会决策。选择正确的路径,不因为错误选择而付出代价,给企业节省成本; 7、学会制定计划。不仅能防患于未然,而且在做事过程中能够灵敏地抓住机会; 8、学会执行。把这些方法应用在自己的工作、生活上,让自己事业更进步,家庭更幸福。

授课对象:培训对象: 1、企业中、高层管理人员;高级专业人员;项目主管和经理; 2、如某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果更佳。

讲师:史振钧

时间管理

1、理解时间管理的特性和难点; 2、掌握时间管理的多种高效方法和技巧; 3、掌握时间运筹方法,作好时间管理表并使之富有成效; 4、了解企业中浪费时间的方方面面,并如何克服它们。

授课对象:企业各级管理人员、储备干部 课 程 大 纲

讲师:熊伟

《传统行业如何植入互联网基因》

<p>课程收益:</p><p>正确认知中国互联网发展的时代背景和本土化特色;</p><p>了解互联网基因的三大维度和落地方法;</p><p>从优秀的互联网企业身上寻找高速成长的基因图谱;</p><p>掌握将互联网基因植入组织的实施要点。</p><p><br/></p>

授课对象:企业负责人、中高层管理者、政府部门主管

讲师:张世民

《传统产业+互联网战略规划与落地执行策略》

<p>课程收益:</p><p>1. 完整了解中国互联网发展简史,从宏观层面把握互联网发展脉络;</p><p>2. 深入认知“互联网+”作为国家战略的内在涵义,顺势而为;</p><p>3. 全面解读传统产业互联网化的演进路线图,预判行业走势,从战略层面部署;</p><p>4. 深刻理解互联网的工具属性,结合自身行业特性,真正利用互联网;</p><p>5. 避开+互联网过程中必踩的坑,少走弯路,少交学费,事半功倍;</p><p>6. 汲取互联网精髓,植入互联网基因,构建互联网实施计划和执行团队;</p><p>7. 基于企业实际情况,从执行层面夯实基础,并掌握互联网业务开展的操作要点;</p><p>8. 明确切入模式,从企业角度出发,厘清平台、自营、渠道各自特性及优劣势;</p><p>9. 轻松掌握PC端、APP、公众号、新媒体的组合运用,以及电商、O2O实施要领。</p><p><br/></p>

授课对象:企业负责人、互联网实施团队负责人、政府部门/事业单位领导

讲师:张世民

《职业形象塑造与商务礼仪运用》

▲清楚认识商务礼仪重要性,高度重视个人综合服务能力培养; ▲掌握商务接待服务工作中的必要技能及方法; ▲了解客户的沟通风格,掌握有效沟通技巧及服务形式; ▲结合岗位及实际需求,能将系统知识及技能运用到实际工作中;

授课对象:全员

讲师:李桂仙

《积极心态与服务意识》

向内看,帮助学员更深入的了解自己 帮助学员建立阳光积极的状态 更清晰个人服务能力提升于个人的影响 培养服务意识与心态 提升服务能力

授课对象:全员

讲师:李桂仙

《存量客户运营能力提升》

<p>1、掌握存量客户保有工作的基本策略</p><p>2、熟悉客户生命周期分析与理论应用</p><p>3、提升挖掘存量客户的潜在价值能力</p><p>4、及时有效把控客户流失预警的措施</p><p>5、提高客户忠诚度并促进业绩的提升</p><p><br/></p>

授课对象:营销人员,服务管理人员、相关人员

讲师:仝晓丽

《方寸之间 拓展无限——渠道运营能力提升培训》

<p>本课程是针对通信运营商社会渠道拓展与管理一线人员量身设计,体现出良好的专业性与系统性,以渠道建设与管理理论为支持,重点是社会渠道的“建、管、养”,以案例为先导,交流分享为主,全面提高学员的社会渠道拓展及管理能力。</p><p><br/></p>

授课对象:渠道主管、相关人员

讲师:仝晓丽

《关注细节 决定成败——电信窗口完美服务规范》

<p>本课程通过优质的服务规范培训,培养学员服务意识,改善服务心态,提升服务能力,掌握优质的服务和沟通技能,打造完美职业形象,提升工作效率。</p><p><br/></p>

授课对象:服务窗口一线人员,客服主管,相关人员等

讲师:仝晓丽

《讲解员课程培训》

<p>1、学习讲解员的礼仪,提高自身的公众形象,保持良好的精神面貌。</p><p>2、达到发音标准规范,语言组织、表达能力提高,讲解有亲和力、声情并茂,具有较强的吸引力和感染力。</p><p>3、提高讲解员对企业文化及产品的理解,在讲述时能更好的传达给参观者。</p><p>4、讲解词的写作技巧。</p><p>5、做到能因人施讲,提高讲解员的随机应变能力。</p><p><br/></p>

授课对象:讲解员、相关人员

讲师:仝晓丽

《小区渗透式营销活动能力提升》

<p>通过本课程的学习,让学员掌握如何通过小区营销建立小区楼盘档案,制定并落实小区推广方案,同时与小区内潜在客户建立并维护好关系,将准客户最终变为企业客户,达成销售目的,带动品牌在小区内的口碑营销。</p>

授课对象:渠道主管、渠道销售人员、相关人员

讲师:仝晓丽

《智能时代里的创收利器——流量运营培训》

<p>通过本课程的学习,使学员掌握互联网背景下移动4G流量业务拓展方法,培养从现在起掌握流量业绩入口的习惯,提升流量经营实战营销能力。</p>

授课对象:一线销售人员、流量经营管理者,相关人员

讲师:仝晓丽

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