授课对象：
讲师：李悟
● 了解为什么需要教练？什么能够提升个人和团队的绩效？ ● 体验和学习教练的核心能力——倾听和提问，提升领导者教练式沟通能力； ● 学习和理解人类4种不同的行为类型，根据沟通对象的特点选择沟通的策略，构建更和谐的人际和工作关系； ● 学习教练方法，提升达成工作目标的能力，更有效地落实责任，进而提升绩效; ● 运用教练的方法，进行2013年个人规划，在解决个人实际重要问题的同时，学习更有效地运用时间和精力的方法。
授课对象：企业中高层领导者、经理人员、公司骨干、以及任何有成长和发展需求的人
讲师：于丽萍
1、实践本课程的理论和方法会提升个人的意识维度 2、了解组织的团体动力，有助于产生积极、和谐、有创造力和自主性的思维意识； 2、提高个人价值，了解如何建立自身影响力； 3、学习了解创业的条件团体及组织架构，作为管理者的统筹和管理能力； 4、创业项目指导，SWOT（优势/劣势、竞争/机会）分析；
授课对象：民营企业接班人、青年企业家及各界青年精英
讲师：郑秀宝
1、让客户经理了解品牌培育现状； 2、帮助客户经理提升品牌培育效率； 3、帮助客户经理提高品牌营销水平。
授课对象：一线客户经理
讲师：杨红
1、让稽查员应对市场严峻打假形势能力； 2、帮助稽查员提升市场打假查处能力； 3、提升管理者对市场打假多方协作、考核工作能力。
授课对象：专卖中层管理者、一线稽查员
讲师：杨红
1、让客户经理重新认知自己的角色； 2、使客户理熟练掌握服务客户的技巧方法； 3、提升客户经理品牌管理、客户管理、市场管理综合能力。
授课对象：网点负责人、客户经理、营销部门人员
讲师：杨红
● 认识行动教练的工作方式，了解教练技术对绩效的影响； ● 学习行动教练三项原则，学习教练的沟通技术、情绪管理技术； ● 学习绩效提升之核心5大工具：点燃动力、激发意愿、问题分析、推动行动、自我问责之工具； ● 课堂操练：运用行动教练项目流程解决绩效提升问题。
授课对象：行动教练之绩效提升
讲师：于丽萍
1.理解教练心智的3项原则，有效提升管理者的领导力和影响力 2.掌握教练式倾听的3个要素，迅速打开被指导者的心扉并建立信任 3.掌握教练式提问的6大工具，有效启发被指导者的思维并提高解决问题的能力 4.掌握教练式反馈的3个要素，激发被指导者改变的意愿和行动的动力 5.掌握教练式指导的4步流程，辅导下属设定目标并制定具体的行动计划 6.用教练的技术和工具解决当前管理工作所面临的具体困难
授课对象：新晋管理者及从技术走向管理的管理者
讲师：陈西君
授课对象：
讲师：和平坤
● 让管理者握系统的学习管理原理原则与管理技能； ● 避免管理者走进角色误区; ● 让现任管理者转换角色，了解应承担的管理职能； ● 了解管理者应具备的职业心态和七大管理任务，从而更好的发挥团队领导作用； ● 了解组织沟通原理、思想和技能，提高管理沟通效率； ● 学习和掌握提升执行力的方法
授课对象：中基层管理者. 新晋管理者. 储备或技术干部等管理人员
讲师：任文建
授课对象：
讲师：李悟
1、掌握企业全面绩效管理的原则、内容和众多实战方法工具； 2、了解企业绩效管理系统的特点及如何设计高效绩效体系的方法； 3、学习如何进行绩效的动态管理，推动绩效循环不断发展完善的方法； 4、学习如何进行绩效目标制定、分解、纠偏改进与配套激励的原则和方法； 5、了解各种绩效管理体系（MBO、KPI、BSC、360、EVA、OKR）的差异，吸收各类绩效管理的精华用于企业；
授课对象：企业中高层管理人员，人力资源相关岗位人员
讲师：熊伟
授课对象：
讲师：李悟
授课对象：
讲师：和平坤
授课对象：
讲师：和平坤
本课程为品牌打造提供了一个独特新颖的视角，一套系统方法，一种打造品牌的"道"而不是简单的"术"。以前许多百思不得其解的问题，用品牌策划的观点和方法，将豁然开朗，迎刃而解。
授课对象：董事长，总裁，总经理，股东
讲师：汪学明
授课对象：
讲师：李悟
发
授课对象：发
讲师：赵成国
1、正确认识管理人员角色定位，在工作中发挥应有的功能； 2、掌握如何与上级进行有效沟通，以及做好上级的好助手的原则、方法； 3、掌握如何与平级部门进行系统配合，减少相互冲突与矛盾的原则和方法、工具； 4、掌握如何带领下属、培育下属、知人善用的原则、方法； 5、掌握如何进行自我修炼，通过管理自己来管理他人的方法和途径 6、掌握如何进行高效团队管理和建设的方法。
授课对象：本课程适用于企业中层管理者及新晋管理人员。
讲师：熊伟
1、帮助学员深刻认识商业模式的本质，进行一次针对思维的商业化训练。 2、帮助学员系统掌握商业模式画布的方法论，为构建或创新商业模式奠定坚实的专业基础。 3、帮助学员通过商业模式共创，从而将所学知识进行内化。
授课对象：中高层管理人员，特别是董事长、董事；总裁、副总裁
讲师：郑秀宝
人才梯队建设、绩效管理、文化建设、人力资源管理、战略执行
上海市
擅长领域：中高管领导力打造、MTP综合管理能力提升、新晋管理者培养、团队效能提升定制工作坊等
深圳市
私人银行、宏观经济、资产配置、家族财富管理与传承、大额保单、健康险、客群经营、客户沙龙、网点效能提升、零售转型、支行长能力提升、私行团队管理等
郑州市
营销转型、期缴保险销售、精准客群营销、私人银行辅导、银保营销、开门红营销、AUM提升计划、支行长经营力提升、数智化营销、拓客系统打造、网点沙龙运作技巧、一点一策…等
德阳市
网点转型、团队能力打造项目、产能提升项目、、开门红营销、银保营销、整村授信
重庆市
