● 针对公司特定产品，现场输出场景化营销策划方案 ● 学会如何把普通的产品说明书变成高大上的配置清单 ● 学会利用AI人工智能进行科研项目选题，创造科研场景 ● 实战演练，在练习中提高场景化营销综合技能 ● 学会产品应用场景挖掘方法，多维度高价值进行营销
授课对象：医疗器械领域销售代表、销售主管/经理/总监、售前顾问等
讲师：天马
● 洞察客户决策思维过程，基于客户认知制定拜访计划 ● 学会三维倾听法，从动机出发，提高深入了解客户的认知的能力 ● 学会有效提问技巧，引发客户多维思考 ● 提高拜访过程中的差异化优势呈现的能力 ● 学会如何引导客户并与客户共创解决方案 ● 学会利用索要行动承诺方法，有效推进订单流程
授课对象：客户经理，销售代表、销售主管/经理/总监、售前顾问
讲师：天马
1、掌握独特讲台演讲技巧，在演讲中富有强大感染力； 2、掌握感染现场氛围的能力，使得现场听众被演讲者情感带入； 3、掌握演讲声音管理方法，使得演讲声音更富有感染力 4、掌握演讲内容的组织与逻辑，使得内容直入人心；
授课对象：内训师
讲师：李程远
社交破冰：日常交流中快速活跃气氛，提升打开沟通局面的能力 化解尴尬：巧妙化解尴尬局面 提升魅力：了解幽默本质，学会使用幽默的技法 掌握方法：能够运用基本方法创作段子 提高情商：拥有一个阳光的心态，一个有趣的灵魂
授课对象：希望提升情商和沟通能力的管理者和骨干员工（未来是一个全民幽默的时代，教师、白领、艺人、快递、外卖、高
讲师：张秋民
● 帮助团队管理者掌握两个核心面试技巧，精准选拔销售人员，提高人才适配率 ● 掌握提升团队整体核心能力的3类方法，提升新环境下的团队销售能力 ● 制定销售活动SOP，学会精细化管理销售活动过程 ● 掌握铸造销售铁军的5个方法，打造策略型销售团队 ● 掌握团队管理的6大策略，提升团队凝聚力和战斗力 ● 学会使用PDCA管理工具，持续赋能销售团队
授课对象：销售经理、大区经理、销售总监等销售团队管理者
讲师：天马
● 理清行政管理的关键点，准确理解岗位价值，掌握出彩的办公室日常管理方法 ● 明白职业素养及接待礼仪的要求与标准 ● 明确公文写作的基本规范 ● 掌握通知、请示、报告、总结等常用公文写作方法 ● 全面策划和组织大型会议与活动 ● 提升360度高效沟通技巧，提高关系协调能力
授课对象：企事业单位中基层管理人员、后备干部、办公室主任、文秘、行政管理人员、会务人员、接待人员，对写作及沟通
讲师：张秋民
课程收益： 1、学会把参训岗位优秀经验形成自身理论系统 2、掌握适合自身参训岗位的标准化版权工具 3、学会打造企业各参训岗位的体系课程的四大方法 4、掌握萃取内化的两大逻辑与案例编制的四项技能； 5、掌握围绕自身内化课程的PPT制作四大逻辑；
授课对象：内训师
讲师：李程远
● 学会应用四个战略管理工具进行营销战略分析 ● 掌握消费升级时代的七大营销趋势，紧跟时代步伐，调整公司营销战略， ● 熟悉数字化营销三大形势和一个趋势，学会多渠道营销 ● 透视两大关键人群的消费特质，精准定位产品与消费群体 ● 全新认知三大营销数字化营销管理系统，用数字化工具管理销售活动过程 ● 掌握4P营销新理论，学会建立全新的客户关系
授课对象：公司高层管理人员、营销负责人、市场总监、销售总监等
讲师：天马
课程收益： 提升学员的四大能力： 1）演讲口才能力——敢上台，张得开嘴； 2）公众表达能力——讲得好，说得好话； 3）说服逻辑能力——说服力，听得信服； 4）应答应变能力——应变力，应对自如。
授课对象：企业中基层管理人员，市场销售人员，客户服务工作人员，企业内部培训讲师，人力资源工作人员，公共关系人员
讲师：张秋民
1、明确自身现阶段优劣性，助力学员的有效扬长避短； 2、掌握独特讲台授课技巧，在讲台有效呈现讲师价值； 3、掌握课堂气氛促进的能力，使得课堂氛围更加活跃；； 4、掌握讲台发音管理方法，使得授课声音更丰富饱满；
授课对象：内训师
讲师：李程远
● 转变大客户销售认知模型，从粗放到精耕细作 ● 启发大客户销售人员审视自己，细查销售技术，远瞻销售格局 ● 掌握大客户销售中的信息战的应对策略 ● 实时洞悉采购流程，把销售的卖点和客户的买点有机融合 ● 掌握招投标策略与技巧
授课对象：B2B领域，企业老板、KA大客户经理、销售主管/经理/总监、销售代表
讲师：天马
【STTC 标准培训师训练课程】是李程远老师历经 10 多年培训教学经验积累 的锐意革新之版权作品，课程结合培训教学研发、教学体系构建、培训逻辑、课 程质量评估、课程开发设计、讲评技术、培训教学技术等，是综合企业发展与培 训师训从上马到策马的全过程。课程内容包含表达语法、案例编制、讲台技术、 声音训练、培训逻辑、课程开发设计、教学技术、工具研发、课程质量评估等内 容，使培训师学习从能上台到能传承再到能研发的掌握。
授课对象：内训师
讲师：李程远
课程收益： ● 培养沟通与协作意识； ● 掌握高效沟通的技巧和方法； ● 认清并避免常见沟通误区； ● 通过沟通协作助力实现绩效目标
授课对象：企业中基层管理者、员工
讲师：张秋民
● 学会精准匹配销售线索，节约资源，提高销售活动效率 ● 改变卖产品的销售思维，从客户的动机出发开始业务活动 ● 学会解构与重构客户的需求和期望，策划更有价值的方案 ● 学会价值创造器工具的应用，重塑客户的期望与价值 ● 掌握高能价值方案策划，摆脱低价竞争困局，实现高价值销售
授课对象：一线销售人员、门店经理、大客户销售、销售主管/经理/总监
讲师：天马
【STTC 标准培训师训练课程】是李程远老师历经 10 多年培训教学经验积累 的锐意革新之版权作品，课程结合培训教学研发、教学体系构建、培训逻辑、课 程质量评估、课程开发设计、讲评技术、培训教学技术等，是综合企业发展与培 训师训从上马到策马的全过程。课程内容包含表达语法、案例编制、讲台技术、 声音训练、培训逻辑、课程开发设计、教学技术、工具研发、课程质量评估等内 容，使培训师学习从能上台到能传承再到能研发的掌握。
授课对象：内训师
讲师：李程远
课程收益： ● 有效提升受训单位的公文规范化程度 ● 掌握金字塔原理的基本原则和方法 ● 迅速提升写作效果，让写作表达清晰有力、准确高效 ● 突破写作障碍，有效提升借助公文来办理公务的能力 ● 有效提升受训单位内外信息传递效率
授课对象：课程对象：企事业单位中基层管理人员、后备干部、需要借助公文、会务进行沟通和办理公务的其他人员
讲师：张秋民
● 掌握超前的三维沟通模型，从动机层面展开每一次沟通，直入人心 ● 深度学习和掌握世界公认的SPIN技巧，提升通过有效提问深挖客户需求的能力 ● 掌握提升自身表达能力的技巧 ● 运用SMART原则，提前设定谈判目标 ● 掌握谈判四个关键要素，让谈判过程尽在掌握
授课对象：门店销售人员、客户经理、销售代表、销售主管/经理/总监、售前顾问等客户接触层面上所有从业人员
讲师：天马
1、全流程：从战略规划、人才盘点、激励、发展培养等人才梯队建设全流程介绍，深入浅出，步步为营。 2、工具化：落地截杀顶尖名企人才管理模型，介绍包括人才梯队规划、盘点、激励、培养等实用工具，助力实操落地。 3、专业性：前华为专家手把手教你始于战略、落地可行的人才梯队搭建方案
授课对象：企业管理者
讲师：王安辉
●深刻理解战略管理的核心概念和理论框架。提升战略思维与认知，掌握战略规划思想、语言、方法论、工具和模板 ●掌握分析外部环境和内部资源的工具和方法。掌握战略解码的步骤和流程、战略目标分解、两级战略解码、作战能力提升、激活组织 ●学习有效的战略制定和执行技能，包括目标设定和绩效评估。掌握战略执行的关键：战略解码成业务目标/关键任务/组织绩效、遵循压强原则配置资源与预算、重点任务项目管理 ●理解标杆企业实践案例，导入到本企业中实践
授课对象：企业管理者
讲师：王安辉
● 认知情商，理解高情商的画像 ● 懂得在工作生活中高情商的行为 ● 掌握高情商的技术和工具：共情沟通技术、表达技术 ● 提升情商，能灵活有亲和力，和他人形成良好的人际互动 ● 解决组织中的人际问题，提升领导者的组织影响力
授课对象：中层管理者
讲师：王晓慧
人才梯队建设、绩效管理、文化建设、人力资源管理、战略执行
上海市
擅长领域：中高管领导力打造、MTP综合管理能力提升、新晋管理者培养、团队效能提升定制工作坊等
深圳市
私人银行、宏观经济、资产配置、家族财富管理与传承、大额保单、健康险、客群经营、客户沙龙、网点效能提升、零售转型、支行长能力提升、私行团队管理等
郑州市
营销转型、期缴保险销售、精准客群营销、私人银行辅导、银保营销、开门红营销、AUM提升计划、支行长经营力提升、数智化营销、拓客系统打造、网点沙龙运作技巧、一点一策…等
德阳市
网点转型、团队能力打造项目、产能提升项目、、开门红营销、银保营销、整村授信
重庆市
