课程目标： ● 增强党政管理人员、保密干部、涉密员工的保密意识 ● 了解国内外保密与反窃密动态，提高做好保密工作的责任感和紧迫感 ● 增强保密工作主动性，自觉遵守保密及相关法律法规 ● 学习现代先进保密方面的知识和技能，提升保密干部的工作能力和职业素养
授课对象：企事业单位的党政管理人员、保密干部、涉密员工
讲师：杨海清
课程收益： ● 全面了解企业人力资源管理过程的法律风险； ● 理解劳动用工有关的政策法律法规； ● 培养预测、分析劳动用工法律风险的思维； ● 掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具。
授课对象：企业人力资源管理者
讲师：杨海清
课程收益： ● 掌握民主管理的方法 ● 掌握提案写作的技巧
授课对象：工会干部、职工代表等
讲师：杨海清
课程收益： ● 企业诚信体系建设方法技巧 ● 企业合规体系建设方法技巧
授课对象：企业各级管理人员、法务
讲师：杨海清
课程收益： ● 掌握公文写作流程 ● 掌握公文格式规范 ● 掌握公文写作技巧
授课对象：文秘人员
讲师：杨海清
课程收益： ● 深刻领会二十大从严治党要求 ● 强化纪律意识和廉洁意识 ● 改进工作作风
授课对象：党员干部
讲师：杨海清
课程收益：明确新形势下党中央对基层党支部工作的新要求，促进党建与业务工作相互融合发展，有效提升基层党支部及支部书记、党务工作者的工作能力，发挥党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。
授课对象：党支部书记、党务工作者
讲师：杨海清
提升学员伙伴综合沟通能力： 1.深度掌握中层管理者”承上启下、上传下达”的管理角色 2.深度掌握沟通模型图，能从“原理”中赋能 3.能识别常见上司、下属的工作风格，并掌握常见向上、向下沟通方法 4.掌握与下属建立信任的方法，并掌握正面的、尊重人性的向下沟通方法 5.掌握横向沟通技巧
授课对象：中层管理人员
讲师：李远亮
提升学员伙伴系统情商管理能力： 1.全面认知管理心理学、情商在管理中的实战应用 2.更好的管理经营自己 3.更理智的投资赋能人际关系
授课对象：关键岗位管理者
讲师：李远亮
1.能独立描述出经理人的3种角色，并能根据情境的需要及时表现出对应的子角色管理行为 2.理解心智模式对经理人绩效结果的影响 3.能深度掌握经理人影响力3大来源，并掌握提升个人影响力的高效方法 4.能根据领导力发展不同阶段来合理发展自己的3大管理技能 5.掌握“建立信任—诊断—影响—评估”的管理团队的工作模式
授课对象：中层管理员
讲师：李远亮
● 了解中国共产党百年来的辉煌历史 ● 领悟中国共产党百年来的艰难历程 ● 明确学史明理学史增信学史崇德学史力行 ● 全面增强听党话跟党走的思想自觉与行动自觉
授课对象：各领域各行业各单位党员干部群众
讲师：周城
学员通过管理知识和技能的演练，将相关管理技能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益，实现双赢。 ● 明确中层管理者自身的角色，更好的发挥领导的作用； ● 掌握工作管理的技巧和方法，懂得目标管理、计划管理，协调与控制，问题分析与解决能力，高效完成工作任务； ● 学会管理下属的技能，充分调动员工的积极性，激发下属士气，提升部门的绩效； ● 深度理解上司是职场最大的资源中心，更有技巧性的辅佐上司； ● 能识别工作核心利益人，并掌握主动建立信任关系的方法，艺术性的进行横向跨部门沟通
授课对象：中高层管理人员
讲师：李远亮
● 明白党支部书记的认知与定位，提升使命感 ● 深刻领会《支部工作条例》精神，掌握《支部工作条例》主要内容 ● 理解党支部书记应该具备的素质 ● 熟悉党支部工作，掌握基本要领
授课对象：党员领导干部、党支部书记、支部委员、党务人员
讲师：周城
● 了解新时代全面从严治党的重要意义、指导思想 ● 领会全面从严治党主体责任原则 ● 明确全面从严治党方法路径 ● 把握全面从严治党主体责任重点任务
授课对象：各领域各行业各单位党员干部群众
讲师：周城
● 明白十大党建实务的基本内容 ● 领会十大党建实务的操作要义 ● 学会十大党建实务规范操作 ● 增强做好党务工作的信心和本领
授课对象：党员领导干部、党支部书记、党务人员
讲师：周城
课程收益： □ 全方位读懂年金保险，掌握在向客户推荐年金险时的注意事项，做到“应需定制” □ 通过政策导向、金融规律等信息解读，找到年金险的接触面谈的切入点，以更专业的角度向客户分析年金险的功用 □ 掌握资产配置的基本规律，可以向客户简单的画图展示，提升业务员在客户心里的专业认同度 □ 学会根据不同客户痛点配合年金产品的功能，提供方案、解决需求
授课对象：寿险从业人员
讲师：苏子雯
课程背景： 随着保险行业的转型，我们经历过了人口红利期，转型为人才红利。在新的市场背景下，原有的从业者需要重塑寿险职业观，并将新的观念传递给从业人员准新人。寿险已经不再是谁都可以从事的低门槛工作，对于从业者的要求在变高。随着国家不断为行业发声、很多有资源、有经验的人加盟保险，行业在老百姓心中的地位也在不断提高，从业者对于行业需要更有信心。保险行业转型已拉开帷幕，新的征程中需要职业化、专业化的从业者。每一位从业者对自身未来发展方向应有一个正确的认知，尤其是经历了近几年人力脱落后依然能留在行业的资深从业者，这批伙伴是寿险公司最重要的资产，为其树立信心，扫清障碍是最能发挥其个人价值的事。
授课对象：有发展意愿的从业人员、团队主管
讲师：苏子雯
■了解中国养老未来的“危与机”，清楚分析出养老的不同实现路径，给客户最有效的信息沟通 ■厘清经济新周期下资产配置与财富管理的关系及变化，从寿险产品角度解释资产配置逻辑 ■掌握中高净值客户脸谱、痛点、需求 ■掌握财务规划的基本要素及面谈方法，给客户呈现完整的规划思路 ■掌握锁定客户需求引申到方案的全流程，通过不同场景下的六个有效提问，实现快速成交
授课对象：寿险绩优、银保渠道
讲师：苏子雯
课程收益： ■了解中国养老未来的“危与机”，清楚分析出养老的不同实现路径，给客户最有效的信息沟通 ■明确不同脸孔客户可能的潜在担忧，有针对性进行前期理念沟通，和客户快速调频 ■画图给客户讲清楚养老现状及趋势，找到痛点。通过有效提问进行方案锁定，使产品方案成为客户最好的选择 ■掌握财务规划的基本要素及面谈方法，给客户呈现完整的规划思路 ■掌握锁定客户需求引申到方案的全流程，通过不同场景下的六个有效提问，实现快速成交
授课对象：寿险绩优、银保渠道
讲师：苏子雯
课程收益： ■了解中国养老未来的“危与机”，清楚分析出养老的不同实现路径，给客户最有效的信息沟， 使产品方案成为客户最好的选择 ■掌握财务规划的基本要素及面谈方法，给客户呈现完整的规划思路。通过不同场景下的六个有效提问，实现快速成交 掌握信托的基本架构，优势。保险金信托的原理、案例和设置实务。
授课对象：寿险绩优、银保渠道
讲师：苏子雯
人才梯队建设、绩效管理、文化建设、人力资源管理、战略执行
上海市
擅长领域：中高管领导力打造、MTP综合管理能力提升、新晋管理者培养、团队效能提升定制工作坊等
深圳市
私人银行、宏观经济、资产配置、家族财富管理与传承、大额保单、健康险、客群经营、客户沙龙、网点效能提升、零售转型、支行长能力提升、私行团队管理等
郑州市
营销转型、期缴保险销售、精准客群营销、私人银行辅导、银保营销、开门红营销、AUM提升计划、支行长经营力提升、数智化营销、拓客系统打造、网点沙龙运作技巧、一点一策…等
德阳市
网点转型、团队能力打造项目、产能提升项目、、开门红营销、银保营销、整村授信
重庆市
