1．在PPT逻辑结构上，学会“提炼重点、架构逻辑、搭建金字塔”，使PPT条理清晰； 2．在PPT表现形式上，要达到 “过目不忘、赏心悦目、一目了然、耳目一新”的效果； 3．在PPT设计制作上，要提升“文字、图片、色彩、版式、动画”的呈现技巧 4．在PPT演示过程中，达到与PPT完美结合，灵活掌控，完美达成课程呈现的目标。
授课对象：项目经理、计划经理、项目负责人、项目团队、项目管理办公室（PMO）。
讲师：刘凌峰
◆ 了解沟通基本路径 ◆ 熟悉沟通各项全能系统 ◆ 成功拥有高效沟通的实用技巧 ◆ 了解百分百执行力的概念 ◆ 学会一套高效的执行方法 ◆ 打造能说会干的企业文化
授课对象：部门经理、主管和团队负责人
讲师：李培翔
● 找到执行源动力； ●了解执行型人才所具备的特质； ●了解什么是健康、积极、乐观的心态； ●了解健康、积极、乐观的心态对人的影响； ● 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具； ● 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划； ● 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯，大幅提升团队绩效。
授课对象：部门经理、主管和团队负责人
讲师：李培翔
1. 找到执行源动力； 2. 详细说明执行力不强的三大障碍； 3. 了解执行型人才所具备的特质； 4. 让员工明白，工资得靠价值、结果来进行交换意见； 5. 员工学到执行是靠结果来保障的，结果的前提是负责任； 6. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具； 7. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划；
授课对象：部门经理、主管和团队负责人，优秀员工
讲师：李培翔
1. 找到执行源动力； 2. 了解执行型人才所具备的特质； 2. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具； 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划； 4. 找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案； 5. 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯，大幅提升团队绩效。
授课对象：公司全员
讲师：李培翔
1. 认知什么是100%责任 2. 为什么要做一个负责任的人 3. 认知重要概念——推脱责任，就是推脱机会 4. 100%责任将会带来100%成长、收获 5. 100%负责任的三个层面 6. 检验100%责任三把游标卡尺 7. 国家兴亡，匹夫有责；公司兴亡，我的责任 8. 人不负责枉为人
授课对象：部门经理、主管和团队负责人，优秀员工
讲师：李培翔
1. 找到结果的假象 2. 直指结果的本质 3. 找到执行源动力； 4. 了解执行型人才所具备的特质； 5. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具； 6. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划； 7. 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯，大幅提升团队绩效。
授课对象：部门经理、主管和团队负责人
讲师：李培翔
1. 了解科学、先进、高效的执行技巧、执行方法、执行工具 2. 了解执行型人才所具备的特质 3. 找出自己在日常工作中存在的执行力问题，并制订改善计划 4. 找出团队执行力弱的根源，并拟订改进方案 5. 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯，大幅提升团队绩效 6. 了解人类的四种主要性格分类及执行的特点 7. 了解并检视自己的沟通、管理风格对执行力的影响 8. 学会对不同行为风格的下属，分别使用最佳的提升执行力的方法
授课对象：高、中、基层管理者及储备干部
讲师：李培翔
● 拯救视觉---让你的PPT时尚清晰； ● 拯救表达---让你的表达逻辑清晰准确； ● 拯救制作---让你PPT制作愈发轻松； ● 让你做的清晰、讲的明白，掌握一套商务PPT的制作逻辑和方法； ● 赠送超值PPT模板和素材库（超过8G容量）。
授课对象：高/中层管理人员、部门负责人、PPT制作岗位员工
讲师：李培翔
● 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法； ● 透过学习金字塔原理，提升思考与表达呈现技巧； ● 如何深入细致地把握思维的环节，以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点； ● 提升撰写研究分析报告的能力，以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的技巧； ● 提升报告的讲解技巧，能够帮助你在以PPT等书面形式讲解具有金字塔结构的思想时，使读者或观众感受到金字塔结构的存在，迅速使演讲表达内容直指人心！
授课对象：高/中层管理人员、部门负责人
讲师：李培翔
本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲（商务演讲）中的高深技巧，以结构化的思考方式为基础，呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸，通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果；在教学当中，一步一练，力求在课程结束时，每位学员带走的不光只是知识和方法，还有一份属于自己的演讲底稿。 ● 打造个人演讲结构性 ● 提升个人演讲能力 ● 提高组织沟通速度 ● 让演讲有逻辑、有生命
授课对象：高/中层管理人员、部门负责人
讲师：李培翔
1. 学会一套解决问题的方法 2. 理清一套解决问题的思路 3. 培养一种解决问题的态度 4. 成为一名赋能型管理者
授课对象：年轻管理人员、储备干部、新晋管理者
讲师：李培翔
1.掌握一套提升个人影响力的方法论 2.学会如何增强观点的说服力 3.提高谈客户的成功概率
授课对象：中层管理人员、核心骨干员工
讲师：李培翔
树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观； 明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理； 树立“为自己的将来而努力工作”的心态； 增强工作责任心、事业心，积极主动、爱岗敬业！ 常怀感恩的心，珍惜今天所拥有的工作和一切； 愿意为企业去付出，清晰为企业付出，就是为自己积累！全方位提升员工的职业化素养； 实现：从被动工作到主动工作的转变！
授课对象：企业全员，人数不限（体验式最佳人数40-60人）
讲师：庄伟明
树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观； 明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理； 树立“为自己的明天而工作”的心态；增强工作责任心、事业心，爱岗敬业！ 常怀感恩的心，珍惜今天所拥有的工作和一切； 愿意为企业去付出，清晰为企业付出，就是为自己积累！ 实现：从被动工作到主动工作的转变！
授课对象：企业全员
讲师：庄伟明
1、出工不出力，上班刷手机；看着人也在，心在千里外。 2、干得不累活得累，假性疲劳。 3、只放电，不充电，干电池状态。 4、只发脾气，不长志气，排气量超标。 5、油耗大，效能低，轮胎打滑。 6、没有神经，没有痛感，没有所谓，橡皮人现象..... 课程开发的管理学价值： 据《中国青年报》载，全球知名调查公司盖洛普咨询公司发布2016年对全球雇员对工作投入程度的调查，结果显示：全球敬业员工比例为13%，中国敬业员工只有6%。处于全球垫底水平。 过去，企业界一直研究职业倦怠、工作枯竭和“职业高原”、“天花板效应”，越研究问题越严重。是不是思维导向出了问题？ 我们以前习惯站在道德的制高点上说教，较少思考这些“问题”背后隐藏的复杂人性、个体思维模式及动机情感偏好。 职业倦怠的概念1974年由美国心理学界提出。44年了，今天，企业界、学术界更倾向于“工作投入”这一概念，其关键词是：活力、专注、贡献。
授课对象：央企、国企、政府单位、私企中基层管理者
讲师：李世源
● 能够高效、美观、有逻辑的完成企业要求的PPT内容制作，快速实现从一无所有到完美呈现； ● 重新认识PPT，真正掌握会做PPT、做好PPT对自我的作用、意义和价值； ● 掌握PPT设计的基本设计原理和详细步骤； ● 能够以金字塔原理搭建PPT的结构体系，满足PPT演示的逻辑需求； ● 会用视觉呈现的方式在PPT内演绎演讲者的表达内容； ● 快速的使用PPT中的相关技能完成PPT中的配色、文字、图形、图片、表格、动画等内容的设计与美化； ● 根据不同场合、不同内容的企业演示要求，制作风格适宜、特点突出的PPT； ● 用恰当、得体的方式演示制作的PPT； ● 课程结束，每位学员都能随堂输出自己的PPT设计成果；
授课对象：内训师、职业经理人、中高层、工作汇报
讲师：张振远
1.能够领会企业信息传播的本质； 2.能够灵活运用软文营销的策略； 3.能够应用策划和撰写成功软文的方法； 4.能够灵活使用软文推广传播的路径与方法。
授课对象：企业中高层领导；企业市场部、营销部、公关部、网络推广部人员；网店店主、网站站长、网站编辑、创业人员
讲师：孙玮志
1．区分团队与群体的关系，了解真正团队的相关特征； 2．建立团队责任意识，树立归属感和使命感； 3．掌握团队建设的方法和技巧，更好地形成高效团队； 4．统一团队目标和价值观管理，上下同欲者胜，达成业绩； 的
授课对象：中高层干部
讲师：朱磊
1．熟练运用新闻的策划和传播策略； 2．熟练应用新闻的采编和写作技巧； 3. 切实领会互联网+背景下，新闻公关的策划技巧； 4. 强化新媒体背景下的宣传工作能力； 5. 熟练运用微信等新媒体进行信息传播。
授课对象：企业中高层领导；企业市场部、营销部、公关部、网络推广部人员；网店店主、网站站长、网站编辑、创业人员
讲师：孙玮志
AI赋能课程开发、培训教学设计、授课演绎、PPT设计与制作、服务效能提升、沟通能力提升、压力情绪管理、商务礼仪等
武汉市
TTT内训师综合能力提升、授课技巧、课程开发、演讲与表达、结构化思维
贵阳市
AI工具在各场景中的应用（财务、新媒体、项目管理）、Excel数据处理和数据分析等
北京市
系统思维、创新思维、结构化思维、批判性思维、金字塔、沟通协作、职场工具落地、管理技能提升
北京市
创新思维、问题分析与解决、结构性思维与表达、OH卡技术引导、团队沟通与协作、目标管理、新晋管理者能力提升等；
常州市
