● 正确撰写课题名称、正确描述微课的含义与特点 ● 运用金字塔原理及4种经典课程结构进行课程框架的搭建 ● 运用4L教学设计模型设计出微课的教学策略 ● 运用PPT三款效率神器及美化4原则，提升PPT的效率与美化水平 ● 应用5定成课的标准步骤，每组研发出一门符合企业实践要求的微课程
授课对象：1. 有微课开发任务的专兼职讲师、业务专家 2. 培训经理，人力资源管理者 3. 对微课开发感兴趣的企业员工
讲师：吴军
● 学员能够掌握并灵活应用结构性思维的4个基本特点。 ● 学员能够在表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰。 ● 学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台。 ● 学员能够在日常的沟通与表达中，保证效率和效果，使他人更好的理解自己的观点。
授课对象：职场人士
讲师：吴军
● 应用课程设计与开发6步骤，快速开发出符合企业实践要求的标准课程 ● 利用科学方式分析学习需求，并从需求中提炼出培训能够解决的学习要点 ● 正确撰写学习模块的学习目标和课题名称 ● 运用金字塔原理对学习内容进行课程结构的搭建 ● 梳理学习内容，并将内容加以提炼美化。 ● 运用4L教学设计模型设计出完整的教学策略 ● 使用三款效率工具快速制作PPT课件、讲师手册、学员手册
授课对象：1. 有课程开发任务的专兼职讲师、业务专家 2. 培训经理，人力资源管理者 3. 对课程开发感兴趣的企业员工
讲师：吴军
● 方法层面：让核心管理层和骨干员工意识到“35法则”在工作汇报中的作用 ● 心法层面：让核心管理层和骨干员工从思维的层面接受工作汇报的6大法则 ● 手法层面：让核心管理层和骨干员工运用工作汇报的6个步骤进行汇报实践 ● 功法层面：让核心管理层和骨干员工运用紧张控制力、肢体表现力、声音感染力、语言生动力、控场掌控力、内容说服力等6大能力来做精彩的工作汇报 ● 训法层面：一课四讲（实讲+示讲+视讲+试讲）以及一课四训的教学理念（预训+正训+自训+复训）让学员牢固掌握，学以致用，531落地实施计划（5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事）助力落地实施
授课对象：企业高中基层管理人员、管理干部、员工骨干及需要工作汇报的人员
讲师：吴军
● 运用PPT思维，梳理制作内容，确保PPT内容逻辑清晰有条理 ● 快速搜索无限量的PPT模板、高清图库、插件、字体素材。 ● 使用多种高效的操作方法及最新的PPT插件工具，快速提升PPT制作效率 ● 运用4种图片美化原则、3种配色原则、5种动画原则进行PPT制作。 ● 运用PPT排版6原则进行图文排版，运用表格和图表处理技巧进行数据制图。 ● 运用设计原理和规范，提升对PPT的审美认知、排版、图表、配色、动画等综合能力 1. 微软2019年最新PPT模板图表合集 2. 赠送一系列精华版的封面页、结束页、目录页模板 3. 1000套精美PPT模板、经典图表集 4. 1G以上的酷炫的中英文字体包 5. 1200张分类别的高清无水印图片 6. 2013、2016 office软件包 7. AI，Xmind，Mindmanger，zoom，Islide，美化大师，PA等效率提升软件包及使用技巧
授课对象：1. 每天和汇报打交道，想做好工作汇报PPT的管理人员 2. 想让客户下单提高业绩的销售人员 3. 想提升自身PPT呈现的业务技术骨干 4. 想要完美展示自己，提升PPT技能的培训工作者 5. 饱受PPT困扰，却一直要做年终总结的职场精英
讲师：吴军
● 描述成人学习的特点及内训师角色认知要求。 ● 克服学员上台的紧张感。 ● 运用7种引人入胜的开场导入、9种感性演绎技巧、6种课堂练习技巧和17种互动式回顾技巧。 ● 运用内训师声音、眼神、肢体动作等方面的表达技巧及训练方法。 ● 运用导入、讲解、练习、回顾的模式进行实操授课。 ● 运用角色扮演、小组讨论、案例分析等多种授课手法进行课程演绎。 ● 运用6种内训师课堂控场技巧，6种提问及6种提问应对技巧。
授课对象：企业内训师、企业管理者、培训管理者
讲师：吴军
● 塑造声音感染力：运用吐归、含咬、断连、抑扬、轻重、缓急6大声音技巧 ● 提高肢体表现力：运用面法、手法、身法、站法、步法5大肢体表现技巧 ● 打造语言生动力：熟练运用制造幽默6种方法、讲故事的6化、语言生动的5大法宝 ● 培养结构思考力：运用5开场白设计、4种结尾设计、5大万能公式进行演讲框架搭建 ● 增强场面掌控力：利用克服紧张的4张王牌消除演讲紧张，熟练使用6种互动技巧及6种现场掌控技巧提升现场控场能力 ● 营造视觉呈现力：叙述PPT设计7原则，运用PPT呈现5原则与视觉辅助 ● 锻炼即兴表达力：运用5种即兴思维与5种即兴表达万能公式进行即兴表达
授课对象：企业中高层领导、一线工作人员、技术人员、营销人员、企业内训师、面临工作汇报、竞聘竞职、对外投标、会议发言等场景的人员
讲师：吴军
● 未来医疗延伸发展方向解读，破局现有连锁医疗产业结构特征 ● 了解连锁管理体系内涵模型，掌握医务管理技巧如何从复杂到简单 ● 掌握医务人员工作坊管理技巧，推动医务人员体系落地合 ● 帮助医院提升团队整体管理职业化水平，让团队精神风貌大幅提升 ● 帮助医院树立新医疗价值交换和敬业精神的理念，让团队生产力大幅提升 ● 帮助医院规范管理人员，提升自我价值，以职业化的标准要求自己 ● 帮助医院规划员工的经营方向，减少浪费与降低事故发生率 ● 帮助医院找到激发员工成长的重要手段，帮助员工找到提升身价的核心密码
授课对象：医院高层管理人员，经营管理人员，中层管理人员、科室主任、护士长、科室骨干
讲师：单运滔
战胜对演讲的恐惧，从容应对商务场合发言，增强当众讲话的自信心 掌握商务演讲的技巧，在演讲中做到逻辑清晰、条理清楚、重点明确 通过训练能自如应对各种工作场景，运用即兴演讲公式能现场进行即兴演讲
授课对象：企业内有需求的员工及各级管理者
讲师：戴国强
战胜对演讲的恐惧，从容应对商务场合发言，增强当众讲话的自信心 掌握商务演讲的技巧，在演讲中做到逻辑清晰、条理清楚、重点明确 通过训练能自如应对各种工作场景，运用即兴演讲公式能现场进行即兴演讲
授课对象：企业内有需求的员工及各级管理者
讲师：戴国强
● 使绩优者或主管能成为合格讲师，从而更有效地进行经验传承与文化落地 ● 让培训师明确课前课后需要做的事情，进而更好的让课程有效落地 ● 掌握专业讲师的手势与走位，让授课过程更自如 ● 掌握讲师PPT课件制作七大标准，使课件呈现更直接、专业 ● 熟悉授课表达技巧、提问技巧、回答问题等技巧，以解决学员问题，让学员对知识或技能更好掌握 ● 能够掌握从开场到结束的授课技巧，让学员更能参与到课程中来
授课对象：内训师
讲师：辛绛
通过3个月的混合式学习，学员能够形成一套符合企业实际需求的项目开发工具，以基于组织经验提练为基础，基于业务导向的项目设计为核心，基于企业内部业务流程，打造系统性的企业项目，并基于业务目标的重要性，有计划的推进系统性开发。并根据企业兼职内训师的开发逻辑，通过通俗易懂的开发模式，帮助内训师快速有效的开发出想要的项目。 项目采用以项目开发目录中的项目，作为项目开发讲师的典型任务，贯穿整个项目，边学习边练习边交付，让学习者： 1. 掌握自上而下的、全流程的项目开发技巧，提高项目开发效率； 2. 通过五问法，明确是否达成项目目标，让内容更系统并具有说服力； 3. 初步掌握案例撰写的技巧，让内容开发更有针对性； 4. 初步掌握教学手法设计的全流程，让内容演绎的生动性； 5. 通过辅导与练习的结合，让学员对于项目开发方法更熟练。
授课对象：业务岗位从业经验2年以上专兼职讲师、业务专家、管理人员
讲师：马斌
通过本课程学习学员将能够 运用“直播设计三步曲”快速设计课程教学结构 运用“课件制作三板斧”快速制作直播课件 • 能够做好充足的课程准备工作 • 如何萃取各类素材 授课中可以运用多种教学互动方法，上一堂生动有趣的直播课
授课对象：专兼职内训师，2年以上经验的各业务部门骨干， 感兴趣和想在线开展直播的人员等
讲师：马斌
通过本课程学习，让学习对象：学会填写《部门流程干系人一览表》、《工作任务分析表》、《课程目录与价值评估表》三张表单，初步运用五部课程建构法，输出课程体系清单。
授课对象：培训管理者、专职培训师，需要系统开发课程的业务团队骨干
讲师：马斌
通过学习和实战练习，使学习对象能够： ● 能够运用科学的流程、方法和工具来开发案例 ● 能够理解案例素材如何收集能够使案例要素清晰、提炼精准 ● 掌握案例开发流程和方法，输出用于阅读和教学用的典型案例 ● 能够掌握案例讲解和导引方式
授课对象：从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家、管理人员
讲师：马斌
● 通过本课程的学习，让学习者： ● 学会操作不同类别形式的课程内容的调整； ● 学会操作现场快速搭建PPT结构； ● 调整如何将统文字PPT进行四化：简单化、表格化、图示化、图片化； ● 学会操作如何一健设置统一排版相关功能。
授课对象：企业内训师
讲师：马斌
● 通过本课程学习，采用边学边练的方式，让学习者： ● 掌握自上而下的、全流程的课程开发技巧，提高课程开发效率； ● 通过五问法，明确是否达成课程目标，让内容更系统并具有说服力； ● 初步掌握教学手法设计的全流程，让内容演绎的生动性； ● 通过辅导与练习的结合，让学员对于课程开发方法更熟练。 ● 掌握全感官表达的基本要素，让学员能更好的吸收课程内容； ● 掌握结构化的语言组细技巧以及案例戒故事的讲解技巧，让表达情理交融。
授课对象：业务岗位从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家、管理人员
讲师：马斌
● 了解移动互联网时代，碎片化学习的特点； ● 掌握微课程设计开发的结构、工具方法与关键点； ● 通过微课实例分析，吸取经验，现场演练选题设计； ● 学习掌握PPT美化及视频剪辑软件Camtasia及手机剪映工具的运用 ● 掌握视频微课脚本的书写、配音、与编缉剪辑工作。
授课对象：企业内训师
讲师：马斌
以公众表达和互动控场为典型任务贯穿整个课程，让学习对象： ● 了解自己的感官表达优势，通过扬长避短的公众表达，提升外在气场； ● 掌握全感官表达的基本要素，让学员能更好的吸收课程内容； ● 掌握结构化的语言组细技巧以及案例戒故事的讲解技巧，让表达情理交融； ● 通过课堂演练的方式，让学员从课程的开场到过程到结尾，全流程进行授课技巧的学习和练习；
授课对象：有授课经验的专兼职讲师、业务专家、管理人员
讲师：马斌
根据学员自带课题，通过五问课程开发法的学习，让学习者： ● 掌握自上而下的、全流程的课程开发技巧，提高课程开发效率； ● 通过五问法，明确是否达成课程目标，让内容更系统并具有说服力； ● 初步掌握案例撰写的技巧，让内容开发更有针对性； ● 初步掌握教学手法设计的全流程，让内容演绎的生动性； ● 通过辅导与练习的结合，让学员对于课程开发方法更熟练。
授课对象：从业经验2年以上的专兼职讲师、业务专家、管理人员
讲师：马斌
TTT内训师综合能力提升、授课技巧、课程开发、演讲与表达、结构化思维
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