● 从人才战略的顶层设计到工具落地，打造企业人才战略的实操之路。 ● 促进管理者真正认识到业务管理与培训工作的密切关联。 ● 打造基于业务的培训体系，提升培训对业务、人才培养的推动力，助力战略落地及业务成果 。 ● 培养一批有极强业务思维、密联业务、产生业务成果的培训管理者、内部讲师团队。 ● 系统掌握战略推演、关键人才、人才盘点、人才培养、激活组织、激活人才6大技能。
授课对象：企业中高层管理者、培训管理者、HRBP、内部讲师
讲师：胡军令
让人力资源部门的管理者不再听到以下的隔空怼： ● 我部门总是缺人，人力资源部门怎么还没招到? ● 人力资源部怎么选人的，刚来几天就走了，烦不烦? ● 90后的群体真的伤不起，用起来真麻烦？ ● 新来的员工不胜任，人力资源部怎么培训的? ● 考核是人力资源部门的事儿，为啥老要我们提指标报数据! ● 员工老是抱怨工资低，人力资源部门怎么定薪的？ ● 员工能力不胜任，人力资源部招的什么人？ 让业务部门的管理者们彻底明白： ● 人力资源工作该谁干? ● 我应该履行什么样的人力资源管理职责？ ● 原来选什么样的人都操之我手 ● 原来我的的职位不仅仅是完成任务，还必须关注于人 ● 改进我的员工表现就是我的职责使命 ● 先搞定人的事儿，才能真的搞定事的事儿
授课对象：企业总经理、中层管理干部、高级主管，以及人力资源管理工作者
讲师：胡军令
课程收益： ● 深入理解主要法规的关键条款 ● 指明操作上的风险点 ● 学到具体业务的法律操作技巧
授课对象：中小企业老板、合同管理、资产管理、财务管理、项目管理人员、合规及风控人员、企业全员法律培训、员工岗前培训、员工素质培训等
讲师：崔甲生
课程收益： ● 强化老板和企业中高级管理人员的全面风险管理意识； ● 准确识别企业运营主要工作中的法律风险点； ● 指导企业从战略上防控可能发生的法律风险； ● 对企业宏观上和重点领域的法律风险做出示范和引导。
授课对象：企业中高级管理人员、中小企业老板、战略管理、人力资源、财务、销售岗位人员、合规及风控人员
讲师：崔甲生
课程收益： ● 强化公司及其中高级管理人员的合规意识和风险意识； ● 准确识别公司运营中的法律风险点； ● 指导公司及其中高级管理人员预防风险、化解风险； ● 让公司在合法合规的轨道上健康成长，长生不衰。
授课对象：公司高管、资本运营人员、合规及风控人员、相关管理岗位人员
讲师：崔甲生
课程收益： ● 帮助企业高管、合规及审计监察人员、相关管理者树立形式风险防范意识； ● 准确识别企业运营中可能涉及的刑事法律红线，积极预防； ● 指导企业建立完善的合规制度，建立必要的防火墙，依法隔离风险； ● 为企业的全员守法意识建设提供蓝本。
授课对象：中小企业老板、企业高管、合规及审计监察人员、相关管理者
讲师：崔甲生
课程收益： ● 强化老板和HR的用工风险意识和胜诉意识； ● 准确识别人力资源工作中的法律风险点； ● 指导HR按法律的规定动作进行人事操作； ● 减少劳动争议并在劳动争议中处于有利地位。
授课对象：中小企业老板、人力资源岗位人员、合规及风控人员
讲师：崔甲生
▲课程开发：课程知识星星点点支离破碎，教你开发整理成一个逻辑清晰，干货满满、互动感强的培训课程。参训学员产出1-2门精品课程，并能将方法论复制到企业内训师和团队管理中，培养更优秀的内训师 ▲授课呈现：无论你是性格外向还是内向，善于讲话还是不善于讲话，都能将课程很好地讲出来，获得学员满满的认可甚至崇拜。上课绝不再是老师讲学生听，而是增加教学体验，学生学得嗨，掌握的更好，老师也比之前轻松很多。 ▲课件制作：通过课程学习能够更快的掌握事半功倍的利器，以及制作PPT的金字塔原理和视觉化效果。让你的培训课件图文并茂，让学员更清晰看到课件的逻辑和重点。 ▲辅导点评：学员可以掌握TTT核心技术，不仅能够掌握一门课程开发的流程，还能制作并讲好一门课程。同时能够掌握点评技术，知道自己的优劣势，从而更加精进。
授课对象：培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干
讲师：木子
● 明确学习地图的作用和应用场景 ● 掌握学习地图的核心方法论和理念 ● 掌握结合企业实际绘制学习地图的方法和工具
授课对象：培训管理者、经营管理层、部门经理、主管等
讲师：刘畅
▲掌握调动学员积极性和参与型的方法技巧 ▲学会克服紧张并塑造专业形象的方法和技巧 ▲能够掌握正确良好的身体语言的规范表达 ▲能够学会运用控场互动技术点燃学员激情 ▲学会破解异议问题和不同类型学员的问题
授课对象：培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干
讲师：木子
▲培养一批有意愿有能力的专业内训师队伍 ▲开发一套企业需要的优质课件/案例/微课 ▲制作一份商务大气备受学员欢迎的培训课件 ▲拥有一套可复制可套用可学得会的开发工具
授课对象：培训经理、培训专职人员、企业兼职内训师及业务/技术骨干
讲师：木子
● 深刻认识非人经理在人力资源管理中的角色与职责； ● 采用行为面试法等多种方法进行精准度面试； ● 运用在职教育教学法训练员工及导师制建立； ● 运用BSC等多种方法分解KPI指标； ● 掌握绩效面谈与绩效改进技术；
授课对象：企业中、基层管理人员
讲师：王文华
对组织： ● 员工能力提升：提高员工演说能力，从而更好地达成个人绩效 ● 组织效率提升：跨部门沟通合作时，减少沟通误解，从而提高沟通效率 ● 公司形象提升：对外演说沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象 对个人： ● 舞台演绎能力：站姿，走动，声音，眼神，绘声绘影，让听众眼睛一亮，瞬间征服听众 ● 掌控全场能力：掌控紧张4大方法，应对提问3大策略，让你瞬间化“敌“为朋友 ● 开场吸睛能力：抓住大家兴趣和注意力的4大开场方法和技巧，让你第一印象分爆破 ● 正文说服能力：一页话图纸，让你表达有条有理，表达三大法宝，提升语言的传播力 ● 收尾升化能力：2大策略和方法，让收尾更加深入人心
授课对象：企业中高层职场人士（部门经理、主管、业务骨干……）
讲师：司马
对组织： ● 员工能力提升：将优秀员工的经验、知识用科学有效的方法沉淀下来，使组织的经验得以有效的传承与迭代更新 ● 组织效率提升：加快培养员工，并且节约人才培养的成本 全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力
授课对象：企业中层管理者/企业内训师/人力资源/业务技术骨干及有意学习微课制作的人员
讲师：司马
解决内训师以下问题： 1）不敢讲：PPT课件准备得费时费力，结果上场却紧张地发挥不好，如何克服紧张情绪、如何在讲台上从容生动地授课，真的是好大挑战 2）不会讲：业务专家们有很多优秀经验，然而自己没有系统总结过，更无法逻辑清晰地分享出来，实在是“茶壶里煮饺子——倒不出” 3）不生动：内训师们的授课大都是单纯讲授，非常枯燥，学员听了犯困，讲师自己也提不起精神，如何做互动式教学设计，是迫切需求
授课对象：企业内训师【讲业务知识、讲制度流程、讲产品、讲服务、讲营销的内训师】
讲师：司马
对组织： ● 全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力 ● 在短时间内快速形成企业独有的课程库和素材库 ● 培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效 对个人： ● 熟练掌握课程开发设计的流程 ● 轻松自如实现不同授课方式的转换，达到教学目标 ● 能够独力完成商业水准课程大纲、课件与PPT的开发
授课对象：企业内训师（讲业务知识、讲制度流程、讲产品、讲服务、讲营销的内训师）
讲师：司马
课程目标： 通过绩效管理实践的分享，正确的认识绩效管理的问题和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作。 正确运用绩效管理工具实现企业战略目标和业务分解和落地方法技巧 掌握全流程的战略八步骤绩效管理运作模式，重点掌握群策群力、团队共创、行动计划、复盘等等工具； 掌握KPI指标提取和分解的方法，能够制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI；并掌握KPI指标定性和定量设计描述方法，能够辅助部门管理者设计和制定员工KPI指标； 管理者掌握绩效改进辅导激励技术和方法、管理者掌握如何采取复盘管理循环，评估绩效计划实施的效果，达到组织与个人绩效提升。
授课对象：企业中、高层管理人员、人力资源管理人员
讲师：李彩玉
● 了解绩效面谈工作在管理中的重要意义；掌握绩效面谈的主要流程、基本方法和操作要点 ● 掌握一些心理学员工具，强化对员工心态、情绪的把握；掌握对应不同人格、不同心理状态的员工如何做好绩效面谈 ● 有效提升业绩——管理负面情绪，始终聚焦于目标，学会激励团队的有效方法、提升业绩● 提升自身和团队的创造力，突破固有思维模式，打开创造力的阀门
授课对象：HR及用人部门管理者
讲师：邹文波
● 帮助非人力资源经理、主管建立正确、前瞻的HR新观念 ● 非人力资源经理掌握团队人力资源的“选、育、用、留“的专业技能 ● 握一些心理学工具，强化对员工心态、情绪的把握；掌握对应不同人格、不同心理状态的员工如何做好激励；从而打造高绩效团队，达成组织期待
授课对象：各类组织的各层级管理者，包括基础管理人员、主管
讲师：邹文波
● 管理过程中如何注重员工的优势，激发员工的潜力和创造力 ● 如何营造提高员工能力及发挥员工潜能的环境 ● 如何利用有效的模式来认识和激励员工的热情 ● 如何让组织和个人达成双赢
授课对象：企业实施管理工作的主管，经理、总监等
讲师：邹文波
AI赋能课程开发、培训教学设计、授课演绎、PPT设计与制作、服务效能提升、沟通能力提升、压力情绪管理、商务礼仪等
武汉市
擅长领域：从战略到执行、组织管理、干部管理、销售管理、领导力与任职资格、增量绩效、企业文化等
杭州市
TTT讲师培养、翻转式TTT、课程开发和授课技巧、翻书为课、经验萃取和微课制作、领导力、沟通力、演讲力……
运城市
TTT内训师综合能力提升、课程开发、授课技巧、经验萃取
成都市
厅堂营销/外拓营销/对公项目/专项营销/一点一策/存量营销/开门红/星级网点创建/千佳网点创建
大理白族自治州
