● “心”：掌握正确了解自我、分析自我的维度，找到突破自我、提升自我的方向和途径 ● “信”：掌握对自我的正确激励、树立团队意识，建立对企业的信任 ● “知”：全面正确认知理解营销经理岗位必须掌握的基本概念与术语 ● “能”：提高自己观察问题、分析问题、解决问题的水平，掌握、增强绝对成交客户的能力 ● “备”：提高完善准备业务工作的水平，促成成交客户的战果 ● “行”：自觉自发自律自强，增强执行力，提高工作实效 ● 掌握运用 “6应”来指导自己、要求自己，倍增销售业绩 ● 主动锻造自我，促成自己向“把打胜仗作为信仰”、“以绝对成交为责任”的“愿干、能干、实干”的“营销经理”转变
授课对象：营销经理、营销主管、营销经理后备人员
讲师：王继红
课程收益： ● 正确认知大客户，懂得拥有大客户的重要性 ● 掌握搜寻、筛选、判断大客户的方法和标准，快速定位大客户 ● 掌握洞察客户的角度、内容与方法，梳理、挖掘客户显性、隐性需求，明晰影响成交的关键要素，提高方案准备水平，提升成交率 ● 提高沟通约见水平，更快、更容易接触大客户，提高成交速度 ● 学会专业呈现客户需求解决方案的技巧，加强客户体验，提升客户感受，增强成交大客户的能力与水平 ● 掌握维护、巩固、提升客户关系的思路及方法，运用利益、专业和服务，注重结合人文关怀，增强客户感知，追求客户感动，实现与客户从陌生到熟悉到信任到伙伴关系的建立 ● 提升对营销规律的认知，迅速提高营销人员的整体素质 ● 降低销售成本、提升销售业绩、让营销人员的销售业绩迅速提升至少 30%，最短时间内实 现企业效益最大化
授课对象：营销经理、营销主管、营销后备干部
讲师：王继红
课程收益： ● 正确全面把握产品的基本概念和知识点 ● 正确全面认知产品与产品体系的生命力 ● 知晓产品力是营销有目的且主动作为去规划和打造的 ● 掌握并运用规划与打造产品力的知识、逻辑、策略、方法和举措 ● 提高产品体系的管理水平，减少资金占用，加快产品周转，改善企业经营绩效 ● 掌握打造明星爆品的定拉推排策略与举措，倍增销售业绩
授课对象：营销总监、营销经理、营销主管、营销后备干部
讲师：王继红
● 量化任务、数据结果，强化考核推动，促成业绩倍增 ● 制定可操作的、有效的营销政策，保障与推动业绩倍增 ● 制定营销管理制度与流程并持续改善，规范营销行为，提高营销管理水平 ● 强化对营销过程的管控，红绿码管理，做到简单化、数据化、可视化、透明化，提高管理效率和水平，保证业绩结果 ● 稳定团队、建立人才标准化培养体系，提升组织成熟度，团队又稳又活又能 ● 科学设计激励方案，充分激发工作主动性，倍增销售业绩 ● 建立与运用管理软件，提高营销管理的数字化水平 ● 倍增业绩、降低费用、增加利润
授课对象：营销总监、营销经理、营销主管、营销后备干部
讲师：王继红
1. 科学授权的步骤和技巧 2. 人际关系维护的方式方法 3. 进行人事决策方式方法 4. 培养下属的三种方式
授课对象：中基层管理者
讲师：袁沐风
● 了解下属，从下属的视角思考问题，促进相互成就 ● 掌握“工作计划”技能，促进参与式的工作计划 ● 掌握“布置任务六步法”技能，促进下属真正理解上司布置任务的意图 ● 掌握“汇报工作”技巧，让上司时刻把控工作状态 ● 掌握“基于弱点的信任”，提升团队的相互了解 ● 掌握提升职业化成熟度的技巧，促进领导者明白打铁还需自身硬
授课对象：企业中基层管理者、新晋管理者、后备管理者
讲师：袁沐风
● 掌握“理解上司”三个关键生态因素，从上司的视角思考问题，促进合作 ● 掌握“接受指示六步法”技能，促进下属真正理解上司布置任务的意图 ● 掌握“汇报工作”技巧，包括工作任务的计划制定、实施和完成的各个环节的汇报，促进上下级之间的紧密协作 ● 掌握提升职业化成熟度的技巧，促进下属明白打铁还需自身硬
授课对象：企业中层干部、新晋以及储备干部等
讲师：袁沐风
掌握跨部门沟通三个层级的应对策略 ● 理解身为管理人员应该具备怎样的沟通意识、沟通能力及沟通态度 ● 认识到沟通包含事情、情感两个层面， ● 掌握接受情感、理解观点、澄清事实的利器：深度倾听 ● 学会各种跨部门沟通场景（其他部门不配合、犯错、推诿、节奏跟不上等）的具体话术
授课对象：后备人才梯队、储备干部、中/基层管理者等
讲师：袁沐风
正确认识执行力及执行力不高的原因 ● 中层管理人员正确认知执行力，明确能力要求 ● 掌握提升中层管理人员及下属的执行力的方法与路径 ● 了解高效执行力打造的四个关键修炼，掌握多种提升技巧，打造高效团队
授课对象：企业中基层管理者
讲师：袁沐风
1. 全面了解角色认知，从个体贡献者到管理者的角色转换 2. 提高目标管理实施的有效性，掌握设定目标、制定计划、计划下达的实施技巧 3. 掌握了解下属、建立关系的核心技巧 4. 掌握绩效管理中辅导和面谈的核心技巧 5. 掌握激励下属的六种方法
授课对象：新晋中/基层管理者、储备干部等
讲师：袁沐风
o 掌握“接受指示六步法”技能，促进下属真正理解上级布置任务的意图 o 掌握“汇报工作”技巧，培养下属高效汇报的能力 o 让学员掌握报联商的技能，可以使团队里上下级间的沟通更顺畅、轻松 o 高效、得当的请示、汇报，能有效地避免失误、遗漏、犯错，大大地提高工作效率 o 通过有效沟通，解决上级的烦恼，打消部下的困惑，使工作成为乐事，提高团队的士气
授课对象：中层管理者
讲师：袁沐风
转换思维，做有准备的即兴发言者 快速提升即兴思维能力 九大公式，轻松应对不同场景即兴发言 让学员的即兴表达重点突出，逻辑清晰，沟通效率更高 提升感染力，让表达更有气场
授课对象：企业全员
讲师：纪菲
有针对性地组织工作汇报素材，通过有效的数据汇总，问题分析，观点提炼等，呈现工作成果，为公司和上级提供商务决策依据。 设计简洁大方、赏心悦目的PPT，为演讲锦上添花 掌握四种职场常用即兴表达结构 掌握会议主持，聚会主持技巧 掌握上对下，下对上，平行优质沟通技巧 训练大方得体的舞台台风，体现专业素养并赢得观众赞赏
授课对象：基层员工，中层管理
讲师：纪菲
掌握打造专业演讲形象 打造专业演讲台风 增强演讲感染力，提升气场 精彩演绎，让课程更有吸引力 教学形式多样，课程精彩纷呈 学会快速准确应对现场问题 快速提升讲师的即兴表达力
授课对象：企业内训师、培训管理者、业务/技术骨干及有志成为培训师人士
讲师：纪菲
● 内容策划——有针对性地组织演讲素材，内容简洁生动，直击听众需求 ● 结构设计——逻辑清晰、有理有据地表达观点，结构完整有说服力 ● PPT制作——设计简洁大方、赏心悦目的PPT，为演讲锦上添花 ● 舞台呈现——大方得体的舞台风范，体现专业素养并赢得观众赞赏 ● 脱稿演讲——让演讲者成为舞台主角，扔掉演讲稿，享受演讲乐趣 ● 互动控场——掌握互动控场技巧，营造轻松愉悦的演讲氛围
授课对象：全员
讲师：纪菲
让选手们在比赛中更好地展示自己，赛出水平，赛出风采。 ● 内容精彩——紧扣大赛主题，观点鲜明，内容积极向上，事例生动，与工作紧密联系 ● 结构合理——演讲结构完整合理，逻辑严谨，构思巧妙，引人入胜 ● 语言表达——用词准确，发音清晰，表达流畅，富有感染力 ● 舞台台风——自信大方，手势大气，移动自然，体现专业素养 ● PPT制作——PPT设计简洁大方、赏心悦目，为演讲锦上添花 ● 现场效果——渲染氛围，调动观众情绪，能让观众产生共鸣
授课对象：公司全员
讲师：纪菲
● 内容策划——有针对性地组织工作汇报素材，通过有效的数据汇总，问题分析，观点提炼等，呈现工作成果，为公司和上级提供商务决策依据。 ● 结构设计——逻辑清晰、有理有据地表达观点，结构完整有说服力 ● PPT制作——设计简洁大方、赏心悦目的PPT，为演讲锦上添花 ● 舞台呈现——大方得体的舞台风范，体现专业素养并赢得观众赞赏 ● 互动控场——掌握灵活的互动控场技巧，营造生动活泼的沟通氛围
授课对象：基层员工，中层管理者
讲师：纪菲
1.提升网点管理人员的团队管理能力 2.构建网点文化体系，提升网点文化凝聚力 3.设计、植入、固化网点服务标准规范，提升网点服务水平 4.强化员工营销意识，固化网点营销流程、提升网点人员营销技巧
授课对象：银行员工
讲师：张静涛
● 让员工通过玩剧本杀的沉浸式体验，从中感悟到服务的重要性； ● 让员工主动参与学习、积极分享，从游戏中认识到服务重要性，从而树立提高服务的意识； ● 通过对游戏的复盘，帮助员工意识到提升服务要从自身做起； ● 提高服务营销的意识、优化自己的服务、提升服务营销的质量，从而带动企业的业务增长。
授课对象：总经理、店长、服务人员、营销人员等
讲师：泊明
● 从目标管理能力、人际沟通能力、辅导员工能力等基本功入手，打造能战斗的项目团队 ● 通过设置适合90后的工作机制，让项目团队乐于工作、有执行力，培养结果导向的工作习惯 ● 营造互信、担责的团队氛围，通过心理契约把项目团队设计成最适合当前目标的战斗集体 ● 建立科学的激励-反馈机制，让管理职及时、准确把握团队工作重点、工作方向，避免工作出现纰漏和偏差 ● 根据项目团队特点，设计任期制，让团队成员自发自觉地投入工作
授课对象：项目经理、项目主管、企业储备干部、技术业务骨干、转型中的管理者、中基层管理者、管理干部培养项目负责人
讲师：张景涛
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
南京市
财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
重庆市
DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
