学习健康保险的意义与功能，增加对健康险的认知度，提升购买健康险的意愿度 ● 掌握医疗险、重疾险、失能险、护理险的区别，激发补充健康险的意识 ● 学习健康险相关理赔案例及注意事项 ● 了解对应产品的知识要点及功能特点
授课对象：保险客户、准客户（保险公司、银行等）
讲师：艾国
● 以公司法立法体系及精神切入，深入理解公司法章程要求 ● 三大层面拆解公司法内容对章程影响，避免章程架构无效或缺失 ● 从内容与程序双向立足，解读章程具体条款要点及使用指南 ● 解析最新立法修订如何导入公司章程，助力股东维护利益顺利运营
授课对象：企业家、MBA班、EMBA班、孵化器产业园区、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员
讲师：李阳
从四个维度，深入学习期缴保险的意义与功能，增加对期缴保险的认知度与销售的意愿度 ● 系统学习期缴保险相关知识，从财富管理的角度为客户设计综合保障方案 ● 明确身份、定位与职责，学习掌握期缴保险的销售方法与思路，养成好的销售习惯 ● 掌握期缴保险销售的客户邀约流程与技巧，提高邀约成功率 ● 掌握客户2次面谈中的8个步骤、2个方式、3个内容方向，让销售人员在面谈中说对话 ● 学习客户服务的3个层次和6个方法，为后期客户转介绍做好基础 ● 树立期缴保险营销信心，掌握异议处理的原则、方法与技巧
授课对象：各银行市行个金处、各支行的网点主任、理财经理，保险公司银保客户经理
讲师：艾国
● 涵盖创业由始至终五个管健转折点，全流程击破创业危机 ● 解读企业创立期筹备要点、顶层架构设计原则及常见出资误区 ● 规避企业成长期股权、信用、宣传三大雷区风险 ● 收获企业加速及转型期必备的人员资源与资金方案 ● 强化企业危机期纠纷解决策略，从容面对潜在威胁
授课对象：企业家、MBA班、EMBA班、孵化器产业园区、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员
讲师：李阳
重构新经济下的新思维，树立正确的增员观念，推动保险队伍发展与成长 ● 自我分析，找到晋升的动力源，并强化实际增员意愿，提升实战增员技能 ● 学习掌握目标设立的原则与方法，明确自我的阶段性目标 ● 学会掌握增员邀约面谈的“一来二去”技巧，提高增员邀约成功率 ● 学会掌握增员面谈的“五步法”，提高增员成功率 ● 学习人员档案管理与人才储备，为后期增员做好准备 ● 学习新人留存辅导的相关方法与技巧，为新人留存与晋升做好准备
授课对象：保险公司、保险中介等全体代理人及其管理人员
讲师：艾国
梳理时代下的财富管理机遇与挑战，建立财富管理的观念 ● 了解高净值人群面临的5类风险，并学会用保险为客户提供解决方案 ● 学习以生命周期为基础的财富管理，并掌握各个生命阶段财富管理的要领 ● 学习财富管理的价值与意义，从财富管理与资产配置的角度为客户提供方案
授课对象：银行、保险、财富等保险销售人员
讲师：艾国
学习信托及保险金信托的架构要素及运作原理，全面认识保险金信托 ● 学会从法律角度识别保险金信托的架构设计及3大权益归属 ● 学会结合法律分析并应用保险金信托的9大功能 ● 学习以生命周期为基础的财富管理，能针对不同生命周期客户提供对应的财富管理方案 ● 学习保险金信托在财富守护与传承中的应用与优势，树立保险金信托的销售信心 ● 学习保险金信托的客户画像与应用场景，为不同需求的客户提供解决问题的方案
授课对象：保险金信托销售人员（保险/银行/理财/财富公司等销售及管理人员）
讲师：艾国
● 塑造阳光心态，享受生命的意义，远离悲观思维，活在当下，做快乐的自己 ● 塑造积极心态，积极地对待人和事，积极对待困难和挫折 ● 塑造自发心态，自动自觉，不断提升学习力和竞争力，做最好的自己 ● 塑造自制心态，管理自我情绪，实现情绪稳定 ● 塑造共赢心态，树立利人利己的人际关系共赢思维，做一个受欢迎的人 ● 塑造自我驱动心态，把工作当成自己的事，像老板和上司那样去工作
授课对象：企事业单位员工、新入职人群（人数:80人以内)
讲师：陈炜博
● 减少无效社交，优化时间管理 ● 保持情感高能状态，助推工作状态 ● 减少恋爱争吵，避免影响工作效能 ● 提升家庭成员觉知度，培养生活/工作自省能力 ● 提升家庭成员认可度，培养生活/工作沟通情商 ● 减少家庭矛盾，全心进入工作状态的大前提
授课对象：中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层；销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队；金
讲师：陈炜博
● 理解情绪和压力的本质和来源 ● 增强正面情绪，处理负面情绪，解除心理上的限制性信念 ● 掌握有效的自我激励和激励他人的方法 ● 掌握保持积极正面的心态、减轻工作压力、焕发工作激情、激发主动性与创造性 ● 掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法(杜绝知道做不到) ● 开心工作，赢在职场快乐生活，享受人生
授课对象：国企、外企、民企、政府机关、事业单位、高等学府及社会组织（人数：60人以内）
讲师：陈炜博
● 提升各个团队成员之间不同性格、能力优势、短板的互相理解度、配合度 ● 提升面对压力、危机变化的团队应变能力 ● 明确团队成员作为团队资源，提高协作共赢的能力 ● 促进团队明确目标愿景，锁定目标，达成一致认知 ● 运用以终为始的思想促进团队结果，实现个人结果的认知与行为 ● 深层理解团队效能的四大职能：计划、组织、领导、控制
授课对象：新员工、新团队、中高层管理人员等（授课人数<60人以内）
讲师：陈炜博
● 正确认识管理者的自身角色定位、情商于现代管理的重要性 ● 学习管理者个人情商的3个修炼方法 ● 学习运用心理学技术探知团队成员的情绪，及时了解团队成员感受 ● 掌握调整团队成员感受的3个技巧 ● 掌握提升管理沟通中上下级的满意度3个技巧 ● 掌握团队共赢思维建设技能，发挥团队个体优势，提升团队协作能力，巩固团队建设。
授课对象：企事业单位管理人员（人数：60人以内）
讲师：陈炜博
掌握职场高情商沟通对企业、管理、个人的价值 认识破坏沟通的负面情绪，并掌握处理负面情绪的技巧 认识破坏性沟通的语言模式，并掌握沟通模式的改善技巧 学会创造同频世界的技巧，提升人际沟通能力 学会应用心理学技巧提升沟通满意度，加强人际沟通中的双方认可度能力 学会提升组织高效沟通的2个维度，透过理解与协作达到双赢
授课对象：企事业单位员工、管理人员、职场沟通刚需人群
讲师：陈炜博
● 转变思维一一提升全能员工的岗位意识，用积极心态拥抱新的变化与挑战 ● 氛围营造一一掌握开门红营销方案设计及网点营销环境的营销氛围打造等 ● 心理识别一一学会引流、识别客户以及分析客群心理，总结提炼对应话术 ● 产品推荐一一掌握零售银行热销产品一句话营销话术与异议应对处理技巧 ● 话术为王一一快速分析银行产品营销话术与异议表达的处理的方法与技巧 ● 营销模式一一了解岗位所需要掌握的厅堂微沙龙营销模式和电话营销模式 ● 场景营销一一根据不同场景，懂得站在客户角度进行产品营销与有效成交
授课对象：支行行长、客户经理、柜员、大堂经理
讲师：高飞
全程围绕网点发生的典型任务情境，进行学、练、用教学设计，确保学员从知道到会做，从会做到会用。 ● 意识调整--提升员工岗位服务意识，使员工从被动接受向主动意识转变 ● 客群识别--提高大堂经理客群识别与分析能力，实现客户价值增长 ● 需求挖掘--掌握客户需求挖掘法，设计客户产品引导话术及方法 ● 产品推荐--设计并掌握银行热销产品的一句话营销推荐话术 ● 场景营销--根据不同场景，懂得站在客户角度进行产品营销与有效成交
授课对象：支行行长、柜员、大堂经理、理财经理等网点工作人员
讲师：高飞
● 明确客户经理的营销角色定位，建立积极的工作心态 ● 学会通过5步法建立标准化高效营销流程 ● 掌握流量存量增量客户营销技巧，如电话营销，沙龙营销，外拓场景营销等 ● 掌握客户维护的5个方式及重点客户经营策略 ● 分析客群经营的盲区和关键点，提升优质客群的识别开发与关系管理能力 ● 掌握顾问式营销与交叉营销技能
授课对象：客户经理，支行营销管理人员，其他营销人员
讲师：高飞
● 进行网点转型分析与大堂经理角色定位 ● 提升大堂经理熟练掌握分流客户的技巧方法，提高分流效率 ● 提升大堂经理现场管理技巧，为客户带来良好的体验 ● 提升大堂经理识别潜在客户及营销能力，为网点服务营销做好铺垫 ● 提升大堂经理应对突发事件的能力 ● 提升大堂经理投诉管理技巧，提升客户对银行的忠诚度
授课对象：银行网点负责人、大堂经理
讲师：高飞
● 引导认知、学会市场分析、把握创新方法的能力 ● 掌握信用卡产品卖点、商圈经营、客户需求的能力 ● 有效开展实践活动、外拓营销、团办开发的能力 ● 训练客户开发、关键人突破、客群维护、有效管理的能力 ● 系统学习营销话术、沟通技巧、高精准营销的能力
授课对象：商业银行大堂经理、理财经理、营销序列类客户经理
讲师：高飞
● 明确零售营销人员的营销角色定位，建立积极的工作心态 ● 梳理商业银行零售业务发展整体思路，革新零售银行发展思维，为零售银行业务突破与提升工作打下理念基础 ● 学会3大零售产品营销策略及业绩拓展技巧，提供现阶段行业领先零售产品解决方案 ● 掌握2大客群的经营策略及高净值客户的拜访营销技巧，运用最新客户需求变化与预测模型 ● 掌握物理网点转型方向与新兴渠道整体布局策略、核心营销团队能力提升与管理办法，实现零售银行发展突破
授课对象：支行长、网点负责人、客户经理、理财经理、大堂经理、柜员等零售营销人员
讲师：高飞
● 帮助个贷客户经理正确看待转型需要，并做好在激烈市场竞争环境下的心态转变，建立起信心开展个贷业务营销拓展，包括新客户拓展、老客户深挖。 ● 系统并专业地分析个贷业务拓客策略，包括个人经营贷与个人消费贷的重点拓客目标及方法，确保个贷客户经理能够“走出去”，并将客户“请进来”。 ● 将成熟并高效的银行业销售方法教给学员，包括电话外呼与邀约技巧、陌生客户拜访技巧、集中批量宣传策划与实施等技巧。 ● 建立“以客户为中心”的理念，将自我定位成优质客户的“金融顾问”角色，在个贷业务的专业能力基础上，提升产品交叉营销意识与能力，维护好本行优质客户资源。
授课对象：个贷客户经理、个贷团队管理人员
讲师：高飞
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
南京市
财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
重庆市
DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
