1.专业——讲师是专门研究写作理论的博士，美国得克萨斯州立大学访问学者，“格局创意写作系列丛书”作者，研究方向为创意写作与新媒体写作，有着丰富公文写作实践和公文写作培训经验 2.通透——追根溯源，将工作计划与工作总结写作的相关理论讲明白、讲透彻，让学员知其然，更知其所以然 3.实用——课程汇总了诸多工作计划和工作总结的写作经验，拿来即用 4.有趣——讲故事、做游戏、看电影，让计划、总结写作与枯燥乏味说拜拜
授课对象：企事业单位需要写工作计划和工作总结的从业人员
讲师：孙玮志
● 掌握微信营销的策略； ● 掌握策划和撰写微信的方法； ● 掌握微信传播的路径与方式。
授课对象：企事业单位管理人员、后备干部、需要借助公文、会务进行沟通和办理公务的其他人员
讲师：孙玮志
1．领会文案写作要领； 2．有效运用有效的广告技巧，创作出更具销售力的文案； 3．打造商品的独特卖点，使其直中顾客心坎； 4．强化驾驭语言的能力，写出撩动人心的字句。
授课对象：企事业单位管理人员、后备干部、需要借助公文、会务进行沟通和办理公务的其他人员
讲师：孙玮志
1.掌握危机管理、舆情管理的原则、策略与方法； 2.掌握舆情收集、分析与预判的方法； 3.掌握正确引导危机舆情的方法； 4.掌握建立高效舆情管理平台的方法； 5.掌握运用舆情树立良好社会形象的方法； 6.掌握负面网络舆情的应对方法； 7.掌握与媒体打交道的方式与方法。
授课对象：企业中高层领导；企业市场部、营销部、公关部、网络推广部人员；网店店主、网站站长、网站编辑、创业人员；广告公司员工
讲师：孙玮志
1、学习目标 了解职场中常见的情绪困扰 认识到情绪困扰给职场人带来了很多不良影响 熟记情绪的常见种类 识别人们对情绪的常见误解以及负面情绪背后的积极意义 纠正处理情绪困扰的错误方法，掌握有效情绪管理的1-2-3-4-5技巧 明白塑造阳光心态对于情绪管理和幸福人生的重要性 2、任务目标 在职场中善用工具提高对自我及他人情绪的觉察能力 掌握有效情绪管理的方法与技巧，处理职场的情绪问题，提高生产效率 塑造阳光心态，从根本上调整和管理自己的情绪，过上幸福快乐的生活
授课对象：企业员工、基层管理者、对情绪管理感兴趣的伙伴
讲师：史振钧
课程收益： 让学员对企业的目标层次有个理解； 针对学员的层次让学员具体学会： 如何将公司目标转化为业务经营目标？ 如何才能制定出正确的计划？ 如何制定出保障计划目标顺利达成的执行方案？ 学会跨越执行过程中的障碍？ 目标管理中的计划、组织、领导和控制
授课对象：中高层管理人员
讲师：史振钧
1.熟练运用常用公文的写作技巧； 2.熟练运用公文写作的构思与行文方法； 3.有效提升借助公文来办理公务的能力； 4.有效提升公文的规范化程度； 5.有效提升书面沟通的意识与能力。
授课对象：企业中高层领导；企业市场部、营销部、公关部、网络推广部人员；网店店主、网站站长、网站编辑、创业人员
讲师：孙玮志
● 帮助学员提高服务意识、树立正确的服务心态 ● 掌握高效的沟通技能，提高工作效率 ● 提升销售人员在服务上的专业度 ● 帮助销售人员获得现场销售应变的技巧与策略 ● 掌握独特的销售促成技能和策略，现场掌握话术
授课对象：导购、店长、终端管理者、零售商
讲师：查玉红
1、掌握培训师登台前的准备工作及训练方法。 2、掌握专业授课方法的运用要点和带教技巧。 3、明晰课程设计的原则、步骤和关键环节。 4、掌握课件PPT制作技巧并能熟练运用。
授课对象：企业中层管理者、企业内训师、人力资源经理/培训经理、人力资源专业人员/培训专职人员、业务/技术骨干及有志愿从事培训师工作的人员。
讲师：黄俊敏
找到员工缺乏好心态的根本原因 有针对性且操之可行的改善方案 帮助员工建立积极正能量的心态 帮助员工找到事半功倍的好方法 帮助员工实现合格到卓越的蜕变 提升员工动力，提升企业竞争
授课对象：企业的各层级
讲师：郭齐蕊
1．心态：了解到职业发展规划的重要性，愿意积极主动地了解自己，稳下心态，接受工作挑战，踏实积累能力。 2．技能：了解自己的特质、职业价值观及核心能力，了解组织需求并从中锁定符合自己发展需求的机会，会与主管谈机会。 3．应用：找到组织需求与自身发展需求的重合圈，主动扩大重合圈，实现双赢发展。
授课对象：85后员工
讲师：郭齐蕊
找到员工缺乏好心态的根本原因 有针对性且操之可行的改善方案 帮助员工建立积极正能量的心态 帮助员工找到事半功倍的好方法 帮助员工实现合格到卓越的蜕变 提升员工动力，提升企业竞争
授课对象：新入职员工
讲师：郭齐蕊
1．心态：开始注重高潜质员工的职业生涯发展，敢于与员工谈职业发展的问题。 2．技能：以对话方式帮助员工了解自我、清晰目标、调整态度、把握机会并付诸行动。 3．应用：更多一重职业生涯规划教练的角色，帮助员工更加认真地对待自己在组织中的职业发展，实现组织与员工发展的双赢。
授课对象：主管、经理、人力资源管理人员，希望能在下属产生职业生涯困扰，提出职业生涯发展诉求、踌躇于职业生涯选择之时，与下属进行有效对话，以引导下属明智管理自己的职业生涯发展、帮助组织保留和发展人才
讲师：郭齐蕊
1. 总结和分析新上任的管理者的常见问题，掌握要实现的几个转变 2. 了解新上任的管理者自我修炼的5个好习惯，掌握管理好自己行为与思维模式 （目标导向. 聚焦重点. 发挥优势. 团队作战. 综观全局） 3. 掌握管理他人的5个核心技能 （绩效面谈. 员工辅导. 合理授权. 激励下属. 赞赏与批评） 4. 了解成功实现职业生涯拓展的5个关键要素 （会议管理. 与领导沟通. 目标与计划. 组织分派工作. 提高执行力） 5. 掌握与领导沟通的方法技巧， 通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑
授课对象：新上任的管理者，具有培养潜质的优秀员工
讲师：郭齐蕊
帮助学员在思维意识层面的转变 有针对性且操之可行的改善方案 协助学员快速激活团队解放管理
授课对象：各层级管理者
讲师：郭齐蕊
1.知已知彼—读懂新生代员工 2.循循善诱—育好新生代员工 3.知人善用—用好新生代员工 4.因势利导—留好新生代员工
授课对象：部门经理.副经理.主任.课长.班组长以及新晋升的管理者
讲师：郭齐蕊
1.找到员工缺乏好心态的根本原因 2.有针对性且操之可行的改善方案 3.帮助员工建立积极正能量的心态 4.帮助员工找到事半功倍的好方法 5.帮助员工实现合格到卓越的蜕变 6.提升员工动力，提升企业竞争力
授课对象：企业的各层级
讲师：郭齐蕊
帮助管理者在思维意识层面的转变 有针对性的且操之可行的改善方案 实现从厌恶工作到快乐工作的蜕变 管理者快乐工作而提升企业竞争力
授课对象：各层管理者
讲师：郭齐蕊
第一讲：职场中需要什么样的心态 1.我们靠什么取得职场成功 2.心态的定义 3.心态为什么如此重要 4.消极心态带来的影响 5.成功人士有什么样的心态 第二讲：阳光心态的重要作用 1.阳光心态是洗心水 2.阳光心态是润滑油 3.阳光心态是502胶水 4.阳光心态是消毒水 5.阳光心态是维他命 第三讲：如何塑造阳光心态 1.塑造阳光心态的五施法 2.如何应对压力 3.职场中如何面对逆境 第四讲：调节情绪从心开始 快速和谐技巧 1.关注与心 2.用心呼吸 3.用心感受 实景演练：现场练习 第五讲：找到工作动能发动机的钥匙 与内心的对话：请描述出你目前工作现状的关键词？ 职业倦怠认知 1.什么是职业倦怠 2.职业倦怠的表现 1）体能耗竭 2）情感耗竭 3）人际关系淡漠 4）生活乐趣缺乏 5）工作倦怠 3.职业倦怠的理解误区 1）只会持续恶化吗？ 2）可以避免吗？ 3）可以通过辞职跳槽来解决吗？ 讨论：人为什么要工作？ 讨论：很多人为什么在工作中不快乐 第六讲：快乐是最强的竞争力 一、快乐是一种工作理念 第1步 发现快乐优势 第2步 在工作中赢得快乐优势 第3步 现在开始改变 二、7个积极心理学法则 1．法则1 接受快乐 快乐带来竞争力 2．法则2 支点与杠杆 改变心态增加潜能 3．法则3 俄罗斯方块效应 训练思维发现机会 4．法则4 向上跌倒 利用低谷竖立向上的动力 5．法则5 佐罗的圈 缩小注意力范围，扩大能力范围 6．法则6 20秒法则 把变革的障碍最小化 7．法则7 社会投资 赢得社会支持 三、传播快乐 终极法则：你可以改善1000个人的生活 第七讲：工作投入的认知 1.什么是工作投入？如何识别 2.工作投入的确切含义 3.带着激情上班 4.当工作热情缺乏时怎么办 5.工作投入的结果 第八讲：如何投入地工作 1.工作投入的影响因素 2.提高工作投入，员工能做些什么 3.促进工作投入，组织应该做些什么 4.工作—家庭平衡与工作投入 5.从工作投入到幸福感塑造
授课对象：企业的各层级
讲师：郭齐蕊
1、了解正能量及其形成规律、掌握激发正能量的内驱力； 2、激发员工正能量，建立高尚价值观，积极工作，用正能量激发自己和影响环境； 3、通过统一学员的工作思维、观念，从而影响团队成员，让一群来自不同经历，不同背景的人能围绕同一个目标向前迈进。 4、责任胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人，责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。 5、培养员工感恩这种积极、乐观的生活心态，从而感恩父母、老板、领导、同事和身边的每一个人、每一件事。 6、学习换位思考，理解老板和上司的艰辛和压力，感恩老板提供的就业机会，让自己把企业当家，做到自动自发!
授课对象：企业管理者、HR人力资源经理、培训经理、核心员工、销售团队
讲师：严红艳
AI赋能课程开发、培训教学设计、授课演绎、PPT设计与制作、服务效能提升、沟通能力提升、压力情绪管理、商务礼仪等
武汉市
TTT内训师综合能力提升、授课技巧、课程开发、演讲与表达、结构化思维
贵阳市
AI工具在各场景中的应用（财务、新媒体、项目管理）、Excel数据处理和数据分析等
北京市
系统思维、创新思维、结构化思维、批判性思维、金字塔、沟通协作、职场工具落地、管理技能提升
北京市
创新思维、问题分析与解决、结构性思维与表达、OH卡技术引导、团队沟通与协作、目标管理、新晋管理者能力提升等；
常州市
