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本课程从系统思维入手,培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力。通过本课程系统的学习: ● 培养系统思维和全局思考的意识,解决问题时要需站在整体性的全局看问题;; ● 掌握系统思维和全局思考的基本方法和工具,并应用到解决实际问题之中; ● 运用“因果回路图”工具,描述复杂问题的关系和结构; ● 运用 “要素拆解法”、“系统分析法”等系统思考的方法分析复杂问题; ● 运用“构建框架法”提出问题的解决方案; ● 培养本质思维和创新思维能力,透过现象看本质并选择解决问题的更多替代方案。
授课对象:企业管理人员、部门负责人、管理人员等需要在工作中解决复杂问题的管理人员
讲师:贺玉亮
职业素养、新员工管理、职业化、演讲表达、情绪管理、TTT、结构化思维……
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团队管理、时间管理、管理沟通、领导力、经验萃取、结构性汇报……
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思维导图、创新思维、金字塔原理、工作汇报、问题分析与解决
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