企业实战,经验支撑 ——连续为学大集团提供脑力思维技术培训50+期;项目落地8天即实现商业闭环,单个项目营收破亿。 ——为某企业家二代平台定制创新方案,打破传统思维模式,解决真实企业问题;实现效能跃升60%并节省成本65万/年。爆品思维驱动千万营收:带领项目组主导高客单产品从零到一的顶层设计及落地,成功打造千万级营收单品。 贴近市场,成果转化 连老师专注企业思维技术赋能10年,深耕一线实战场景。基于对认知科学与高效决策的深刻理解,他自主研发了数十套思维模型与训练工具,构建起匹配真实工作场景的思维案例库与“训战融合”技术包。通过 750+场深度思维训练实践,已成功赋能超百家企业,帮助 50000+ 名学员实现认知升级与思维跃迁,显著驱动工作效率与问题解决能力的指数级提升。
常驻地
广州市
课程
6 门
案例
29
连建伟-〔10年深耕〕〔百企赋能〕〔实战为王〕 10年企业思维技术授课经验 100+企业特聘思维辅导教练 750+天企业内训实战5万+学员 左圆右方创新©认证讲师 世界商务策划联合会策划师 持续返聘:国家电投、中国移动、中国联通等多家世界500强企业持续聘请的辅导教练。 擅长领域:结构化思维、创新思维、系统思维、问题分析与解决、左圆右方创新©、AI思维…… 曾任:广东精英脑库股份丨副总经理 曾任:学大教育集团(上市公司)丨首席讲师 曾任:深圳神尔科技(上市公司)丨高级讲师
在当今信息爆炸与AI技术迅猛发展的时代,职场环境正经历着深刻变革,企业与职场人面临着诸多严峻挑战: 逻辑困局:在企业运营中,会议作为重要的沟通与决策场景,却陷入低效困境。据统计,高达70%的会议时间被消耗在信息对齐环节,真正用于推动决策的时间少之又少,导致项目推进缓慢、决策拖延。而职场人在海量信息中迷失,思路模糊,难以构建清晰的逻辑框架,无法高效梳理工作流程与解决问题。 创新瓶颈:传统思维工具在跨界复杂问题面前逐渐力不从心。随着行业融合加速,问题的复杂性呈指数级增长,单一的思维模式和传统工具无法满足对多元信息的整合与创新需求,限制了企业与个人的创新突破能力。 效率焦虑:超60%的从业者长期深陷重复性思维劳动,如繁琐的数据整理、冗长的报告撰写等。这类机械性工作不仅耗费大量精力,还极易引发职业倦怠,严重影响工作效率与个人职业发展。 先进的思维工具与技术应用已成为提升职场效能的关键。麦肯锡报告明确指出,融合AI的可视化思维工具可显著提升43%的团队决策效率。以DeepSeek为代表的前沿工具,开创了“人类框架设计+AI智能填充”的协同模式,为解决复杂问题提供了全新路径。人工智能凭借强大的数据分析、精准的模式识别以及智能辅助功能,为思维导图这一经典思维工具注入了新的活力。二者深度融合,不仅大幅提升思维导图的绘制效率,更能挖掘出隐藏在信息深处的潜在思维关联,有效拓展创新边界,助力企业突破困境、提升竞争力。
授课对象:企业全员
在AI替代重复劳动的今天,结构化思维是职场人的终极护城河。全球数据量每2年翻一番,但人类注意力广度从12秒降至8秒(微软研究),碎片化信息导致决策质量下降。麦肯锡报告显示,企业员工平均每天花费2.5小时在无效信息筛选与重复沟通中。传统线性思维模式已无法应对跨界问题。世界经济论坛将复杂问题解决能力列为2030年职场人首要核心技能。 思维导图是全球超过3亿人都正在使用的革命性思维工具!是职场人士全面思考、逻辑表达、高效解决问题的秘密武器。 全脑思维,让思考更加全面、具体; 逻辑思维,让分析更精准地挖掘问题的本质; 创新思维,让解决更加出其不意地赢领市场环境的变化。 微软、波音、麦当劳等世界五百强企业,运用思维导图做项目规划、组织汇报的工具;华为、腾讯、IPHONE等互联网巨头企业,运用思维导图提升员工的创新思维和系统思维;巴菲特、比尔·盖茨、孙正义等领军人物,运用思维导图作为战略发展、运营管理、创新解决的必备工具。波音747曾在思维导图的会议研讨中降低了1000万美元的技术成本,并将6年的研发工期缩短为6个月完成! 本课程不止教授工具技术,更构建一套“维操作系统”——让学员在信息洪流中精准抓取本质,在复杂系统中快速构建秩序。化繁为简,最终成为用一张思维导图驱动团队、影响决策、定义规则的“可视化战略家”。
授课对象:企业全员
“职场中您是否正被这些场景困扰?” 1、下属汇报15分钟,您仍抓不住核心问题,反复追问“所以你需要我做什么?” 2、电梯里偶遇高管:“项目进展如何?”——3层楼的时间,只能挤出零散数据,错失展现价值的机会 3、团队熬夜赶制50页方案,客户却皱眉发问:“重点在哪里?” 4、跨部门会议上,各方争论不休,散会后才发现核心矛盾未被触及 这不是个人能力问题,而是系统性思维危机。麦肯锡调研显示,企业73%的沟通成本源于逻辑断层,而《哈佛商业评论》指出,缺乏结构性表达会导致决策效率下降58%。当信息量年均增长40%,人类的认知带宽却未进化,职场人正陷入“数据沼泽”——看得见碎片,拼不出全景。 结构性思维是职业管理当中思维的最基本的方式,这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到深度思考和精准表达,如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。
授课对象:中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
思维技术辅导教练
擅长领域:DeepSeek、思维导图、创新思维、问题分析与解决、结构性思维、金字塔原理、高效表达
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