通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。 掌握APP产品得定位原则 掌握APP产品运营的17种方法 掌握新客户如何转化老用户，使其重复购买，增强客户的复购率。 教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和启发，讲师语言生动幽默，多次达到“全场无尿点”的效果。
授课对象： 企业营销负责人、营销总监、营销人员及电商、微商从业人员
讲师：傅强
● 通过本课程的学习，真正掌握品策划和管理理论，并在实践中善于创造性地把品牌理论用于具体操作之中； ● 掌握品牌塑造模型，厘清不同类型品牌塑造的意义 ● 经过学习学员既能掌握品牌定位的方法与工具，又能把品牌规划落实到企业的具体营销传播活动中。确保企业的营销资源得到最充分的利用，既促进销售的增长又能打造强势品牌； ● 全面深刻了解品牌策划与管理的奥秘与主要核心内容，能够建立科学高效的品牌定位营销策略，善于将内外部资源有效整合到位并推动实施。
授课对象：董事长，总裁，总经理，股东
讲师：汪学明
● 了解目前招投标市场环境， 掌握未来发展趋势 ● 通过一部招投标实操法条的案例化讲解，厘清全流程招投标的各个环节的法律法规要求和注意事项 ● 把整个招标流程拆分为招标前、招标中、招标后，对每一个阶段的操作要点进行重点讲解。 ● 深刻理解招标文件的编制要求，掌握在合法合规的前提下，招到自己满意的供应商的核心技巧 ● 了解招标代理现状，掌握接洽技巧
授课对象：有志于系统完整学习和掌握招投标理论、实务和技巧的招标人代表（采购副总、部门经理、法律、财务等）
讲师：赵中翔
● 了解《招标投标法实施条例》的修订背景、修订原则等； ● 掌握《招标投标法实施条例》的重点条款以和所对应的实操技巧； ● 通过模拟案例的实际演练分析，加深法条理解，掌握实际操作方法和技能。
授课对象：工程建设项目（适用央企和国企）招标采购领域相关从业人员（招标人、招标代理、投标人、评标专家等）
讲师：赵中翔
● 了解《机电产品国际招标实施办法》的修订背景、修订原则等； ● 掌握《机电产品国际招标实施办法》的重点条款以和所对应的实操技巧； ● 通过模拟案例的实际演练分析，加深法条理解，掌握实际操作方法和技能。
授课对象：机电产品国际招标采购领域相关从业人员（招标人、招标代理、投标人、评标专家等）
讲师：赵中翔
1、熟悉招投标基本要求及流程 2、洞察最新招标政策趋势 3、掌握编制招标文件的关键因素 4、合理发挥业主代表的作用 5、了解非招标采购的采购方法
授课对象：招标方（项目负责人、市场部、法律部、销售部等部门人员）
讲师：赵中翔
● 了解目前招投标市场环境， 掌握未来发展趋势 ● 通过《招标投标法实施条例》案例化讲解，厘清全流程招投标的各个环节的法律法规要求和注意事项 ● 把整个招标流程拆分为招标前、招标中、招标后，对每一个阶段的操作要点进行重点讲解。
授课对象：工程建设项目（适用央企和国企）招标采购领域相关从业人员（招标人、招标代理、投标人、评标专家等）
讲师：赵中翔
● 掌握评标过程中评审专家的权利和义务 ● 区分和掌握招标采购和非招标采购过程中评审专家的实务操作 ● 掌握并应用在评标过程中处理各类棘手问题的方法
授课对象：甲方的评审专家
讲师：赵中翔
本课程面对伴随物联网时代而来的硬件创业大潮，那些想把握其中各种机会的创业者和技术人员；电力物联网相关领域的从业者；对物联网及其泛在化未来感兴趣的创客、职员；从事与物联网相关的创新活动的人们。从物联网的感知识别层、网络构建层、管理服务层和综合应用层这4层分别进行阐述，深入浅出地为学员拨开萦绕于物联网这个概念的重重迷雾，引领求知者渐渐步入物联网世界，帮助探索者把握物联网的泛在化方向。
授课对象：全员
讲师：艾钧
了解金融科技的未来
授课对象：金融行业决策者，高层管理人员、市场总监、客户经理、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、设计、销售、客服、电商等业务负责人。
讲师：艾钧
● 掌握人工智能、大数据收集、去挖掘等系列理念，力求直观洞察学员所在行业的AI全景及趋势预判。 ●了解人工智能、大数据的成长经历，以及其与未来人类个各行业的关系及影响。 ● 这既是一次关于科技和人性的本质回归，也是一场充满颠覆性变革的思维盛宴。理解人工智能、大数据时代的变革趋势，并且从用户角度出发去思考未来和创新，这是回归本质。用人工智能、大数据驱动的思维方式去进行互联网时代的创新的战略部署，这是颠覆，是从量变到质变的颠覆，也是思维上的颠覆和重构。
授课对象：企业决策者，高层管理人员、市场总监、客户经理、营销总监、品牌策划、创新渠道、产经理品、销售、客服、电商等业务负责人。
讲师：艾钧
● 剖析互联网经典案例中互联网思维运用及成功点 ● 实现用户思维的对接和最终落地 ● 自我企业互联网转型的顶层思维要素和实现办法 ● 学员实践互联网思维应用选择 ● 以生活痛点挖掘为导向，进行互联网产品设计 ● 当堂完成互联网思维运营方案设计
授课对象：企业决策者，高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负责人
讲师：艾钧
课程围绕新零售背景下的“企业营销战略、营销模式创新及升级”这一主题，对新零售的思路和“打法”展开系统阐述。从解读新零售崛起的历史背景、商业条件、竞争环境、结构优势入手，再依次分七个方面展开——新生代消费者的本质特征、终端建设提升方向、终端建设场景化、终端促销创新、终端服务、终端运营管理、终端建设的厂商协同。
授课对象：零售行业各级各类管理者、参与者
讲师：张方金
1、课程首先从人性角度出发讲述“支点”的。支点”之所以存在，是因为人的大部分行为是自动自发的，存在模式化行为。 2、其次是探寻当前互联网环境下，企业如何在传播中设计和撬动“支点”，具体为“互联网内容传播六要素”，以及如何在产品开发中设计“营销支点”，“支点”是在消费者心里的，企业要想启动它，最直接的武器就是产品。 3、最后的中间环节是提高渠道效率的内容，中间商作为群体不可能被消灭，但职能必须要转变。如何撬动渠道链中的“营销支点”。
授课对象：总裁班、各类企业中高级营销管理者
讲师：张方金
1、获取终端门店销售从建立自信，相信产品、激活信念的基本心法。 2、针对建材家居店面销售的九个步骤配置实战情景案例，课程全面话术化、动 作化、简单化、实战化，同时采用现场问答、现场演练、现场模拟、现场点评等模式，以确保学员能够“现炒现卖” 3、获取如何从顾客的表情、语言，肢体等方面快速把握顾客心理是否处于成交的阶段； 4、获取如何实施各种有效的促单方法，如建议成交法，专业法等8种具体操作的细节，话术。 4、获取泛家居建材行业32个场景案例的应对思路与方法，至少50套相关工具与话术，让你学了就能用。
授课对象：泛家居建材行业营销管理者、店长、门店导购等
讲师：张方金
课程目标： ● 通过了解及掌握消费心理学基础知识，修炼销售人员综合销售技能。 ● 帮助销售人员重新认识自己，完善心理建设，并能科学地应用心理学知识实现职业成长和自我突破。 ● 了解不同类型、不同年龄段、不同性别客户的购买需求。 ● 分析客户的性格心理特征，结合表情、肢体语言等线索，掌握潜在客户的消费动机和心理需求，以匹配恰当的产品和服务，促成销售。 课程方式： 采用性格心理测评、小组讨论、实战演练、小组讨论互动等相结合的形式，帮助客户及销售经理站在新的消费者心理学的视角看待客户，了解客户购买动机和需求，增强职业信心。
授课对象：课程对象：销售经理、销售主管、营销人员
讲师：王晓茹
课程收益： ● 企业收益：销售人员销售技能的提高，使得企业的市场拓展能力及竞争力提升。 ● 学员收益：掌握自己及客户不同行为风格，掌握适合客户的沟通模型，理解客户需求的方法，并学习倾听的基本技巧，更好提高客情关系，达成销售。 课程特色： 采用案例体验、实战方法、录像观赏、角色扮演、提问互动、分组讨论、精彩点评自我评估方式，帮助学员 在寓教于乐的互动过程中，启发顿悟，方法实用可操作，设自由问答时间解决实际困惑。
授课对象：大客户经理、企业各层领导人、销售主管、HR及相关工作者
讲师：王晓茹
课程收益： ● 传统中小企业会议营销瓶颈、误区及一对多销售破局； ● 会议营销的基本知识、核心、逻辑梳理以及会销孵化器模式； ● 成功举办销售会议的精彩演绎和执行—体验促销售模型； ● 系统的、科学的会务体系是成功会议销售的保证； ● 会议销售执行中的难点及解决措施。
授课对象：所有销售者，包括：总经理、营销总监、招商总监、区域经理、销售主管等。
讲师：王晓茹
课程收益： ● 学会对电话营销的正确认知，找到工作成就感 ● 销售邀约人员面对客户拒绝的正确心态应对技巧 ● 销售邀约人员根据客户类型设计与客户沟通的应答话术 ● 掌握升级版电话营销技巧的核心内容 ● 掌握升级版电话邀约每个流程的脚本设计及应答话术 ● 总体提升销售人员在电话沟通和营销中的应变能力
授课对象：区域经理、销售经理、销售主管、大客户代表、客服人员等。
讲师：王晓茹
课程收益： ● 避免常见的销售误区，帮助学员规避风险。 ● 全面掌握系统销售模式，帮助学员向顾问式转变； ● 建立以关系与体验为主的销售方式，提高销售行动效率； ● 掌握如何克服顾客异议的方法，快速促进绝对成交； ● 掌握讲客户投诉及不满转化成优势及二次销售的方法； ● 掌握做好售后服务及多次链接，与客户建立长期稳固关系。
授课对象：所有销售者，包括：区域经理、销售主管等
讲师：王晓茹
销售技巧、顾问式销售、大客户营销与管理、圈层运营
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