● 了解内训师使命价值、角色任务、必备条件,加深对内训师价值担当认同 ● 运用专业形象塑造两大技巧提升专业形象,提升内训师专业形象认可度 ● 演示出5种精彩开场技巧并熟练运用,提升培训开场效果 ● 掌握4个阶段化解授课紧张技巧,提升授课信心和讲台抗压能力 ● 学习掌握5种精彩互动技巧,提升课堂互动效果 ● 学习掌握课堂问题设计和处理方法,提高讲师培训控场能力 ● 熟练掌握5种精彩结尾技巧,增加课程结尾感染力和讲师号召力
授课对象:企业内训师、职业讲师、培训管理者,公众讲话、商务演讲、培训表达有提升需求的职场人士
讲师:王学兵
1.帮助学员快速系统梳理中国40年改革开放的经济发展脉络,了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2. 帮助学员深度理解和把握因疫情影响后的2020宏观经济层面释放的信号和未来的政策动向,以及带来的机遇与挑战,形成科学决策依据。 3.掌握影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量,把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 4. 理清基于当前经济形势与社会、技术变革的投资方向,识别制度改革和政策红利带来的的投资机会。
授课对象:国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员
讲师:宋逸之
1.快速系统梳理新经济背后的深层次原因和中国40年改革开放的经济发展脉络,了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2.掌握新经济-新产业-新技术的内在关联和影响中国未来20年经济社会变革的结构性力量,把脉中国新经济的驱动因素及未来发展趋势。 3. 学会一套战略分析框架和商业模式创新方法论,实战性强,具有很强的转化能力和落地效果。 4. 理清基于经济、产业、技术变革的投资方向,识别由制度创新和技术创新带来的的投资机会。
授课对象:国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员
讲师:宋逸之
1. 结合全球化变化轨迹和趋势,快速系统梳理新经济背后的深层次原因和中国40年改革开放的经济发展脉络,了解当前经济政策和社会热点背后的本质原因及逻辑关系。 2. 建立一个价值链分析框架,帮助学员在全球宏观视野下理解中美贸易战的底层逻辑和博弈本质,从而发现更好的结构化投资机会,做出更好的产业布局决策。 3. 拓宽全球化视野和认知边界,丰富深度系统思考维度,将历史事件与当前热点事件有机联系,洞察基于全球化的经济、社会、技术变革的方向与趋势,识别基于未来的投资机会,掌握传统产业/企业的转型升级的逻辑及方法。 4. 理解当前经济政治的新变局、新形态、新经济、新模式对企业的影响以及思考掌握应对策略。
授课对象:国有企业中高层管理干部、民营企业负责人及中高层管理人员、MBA及总裁班学员
讲师:宋逸之
课程收益: ● 理清思路并学会使用目标管理工具 ● 掌握目标管理架构模型,确立和实现目标途径 ● 掌握目标设置的方法和步骤,明确目标设置的难点和关键 ● 学会对上级目标做好任务分解及工作分配,学会在工作中创造卓越目标 ● 学会找到引领性指标的方法,确保高效达成目标 ● 结合练习和工作,锻炼成果管理的能力,掌握执行的方法及要点 ● 通过在自己做过的项目中练习,找到优点和不足,学会达成目标的系统方法 ● 制定出当下自己的实际工作目标,并令成果发生
授课对象:企业中层管理者、班组长
讲师:宋国正
为企业打造无障碍沟通、责任、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型团队,和实战落地的训练系统,帮助企业实现团队优势力量整合,发挥团队最佳状态和能量为企业打造出超强凝聚力团队,真正意义上实现企业“家”的文化和氛围,并增强解决以下问题的能力,员工工作态度不积极、员工玩忽职守、缺乏责任心、整体纪律性不强、员工害怕与上级领导沟通、中高管层不能自觉主动自发的承担本职工作,中高管理层没有创造性而整天机械性盲目的工作、中高管理层没有作为源头去引领和主导工作而令成果发生,为企业创造更多的利益和价值。
授课对象:中高层管理者
讲师:宋国正
对企业: ● 为企业打造一个学习型组织,提升企业的竞争能力。 ● 令企业能更有效的推动与实施战略发展规划和实施。 ● 通过锻炼学员制定、达成目标的能力,更有效协助团队及下属在专业上的成长,并达成个人及组织的各类目标。 对个人: ● 学员将有机会转变由传统的权力型领导力转变为教练型非权力型领导力的方式。 ● 让学员有能力区分相信与信任的不同,从而快速与他人建立高效和谐关系。 ● 能够让学员在生活和工作中高效实现想要的目标和结果。 ● 令学员绽放出激情喜悦勇敢负责任的状态。 ● 让你锻炼出打造团队需要具备的能力,家庭和谐需要掌握的能力,处理好人际关系需要使用的能力。
授课对象:中高层管理者
讲师:宋国正
● 让学员可以掌握自我沟通从而突破思维局限,拥有很强的觉察能力; ● 通过训练让学员在工作、人际关系上创造丰盛成果; ● 学员工作效率和积极性的提升,为个人和公司的安全生产提供更稳定的保障; ● 学员可以在工作上的更具影响力、领导力,在组织动力及个人改变中实现新的可能性; ● 整合多层次语言,充分发挥语言的魔力;提升学员的演讲、谈判能力。
授课对象:班组长及以上管理人员
讲师:宋国正
● 透过一对一、一对多的案例示范处理,推动和锻炼电力行业的从业人员运用自己的力量,面对和探索自身问题的解决方案。 ● 教会学员在最短时间内重新拥有对生活和工作的信心和热情,学会放松自我,减少压力,管理情绪,保持身心的健康; ● 加深学员对情绪与压力的认识和了解,不再逃避情绪、恐惧压力,并运用实际有效的方式减少情绪与压力对自身、亲密的人和工作的负面影响; ● 教会学员将情绪与压力转化为工作和生活的动力,掌握简单实用的方法处理在情绪、心态和压力等方面出现的困惑,维护心灵健康。 ● 提升学员创造力、建立良好习惯、达成期待的目标,在充满挑战和飞速发展的职场中,从容生活,创造轻松、成功快乐的人生。
授课对象:电力行业所有从业人员
讲师:宋国正
● 提高班组安全生产管理效益 ● 提升班组长安全生产管理能力和意识 ● 有效减少班组安全生产隐患、降低安全事故发生几率 ● 有效提高班组成员的安全责任感,并保障安全运行长周期的可持续性和稳定性 ● 全面提高供电公司的经济效益、市场效益以及社会效益
授课对象:班组长及成员
讲师:宋国正
了解国际经济形势及发展动态;掌握中国宏观经济运行逻辑,深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略;分析当前经济金融形势及热点,把握经济发展动态并用于指导工作;展望2020经济发展形势,利于把握趋势及明确方向。
授课对象:党和政府各级领导干部、银行/企业中高层管理者
讲师:李丹妮
了解世界经济形势及新变局;分析当前经济金融形势及热点,把握经济发展动态并用于指导工作;展望2020经济发展形势,利于把握趋势及明确方向。
授课对象:党和政府各级领导干部、银行/企业中高层管理者
讲师:李丹妮
了解国际国内经济运行形势;了解中国宏观经济分析框架,深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略;分析当前经济金融形势及热点,把握经济发展动态并用于指导工作;展望2020经济发展形势,利于把握趋势及明确方向;结合宏观经济形势及政策,深入分析企业面临的机遇与挑战。
授课对象:党和政府各级领导干部、企业中高层管理者
讲师:李丹妮
了解中国宏观经济运行逻辑,深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略;分析当前经济金融形势及热点,把握经济发展动态并用于指导工作;展望2020经济发展形势,利于把握趋势及明确方向。
授课对象:党和政府各级领导干部、银行/企业中高层管理者
讲师:李丹妮
了解国际国内经济运行形势;了解中国宏观经济运行逻辑,深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略;分析当前经济金融形势及热点,把握经济发展动态并用于指导工作;展望2020经济发展形势,利于把握趋势及明确方向;结合宏观经济形势,深入分析未来银行转型之路。
授课对象:银行/企业中高层管理者
讲师:李丹妮
了解中国宏观经济运行逻辑,深刻掌握经济分析方法及理解国家经济战略;分析当前经济金融形势及热点,把握经济发展动态并用于指导工作;展望2020经济发展形势,利于把握趋势及明确方向。
授课对象:银行/企业中高层管理者,党和政府各级领导
讲师:李丹妮
帮助管理者正确认知与定位自己的五大角色,成为称职的管理者; 了解四类行为风格(性格色彩),提升差异化管理的效能; 掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩; 学习时间管理的方法与工具,提升工作效率; 提升管理沟通的效度,减少偏差,有效协作; 了解新生代的特点和思想,进行效果最佳的管理。
授课对象:管理人员
讲师:林广亮
了解管理与领导的区别;领导力来自哪里; 了解四类领导风格的利弊,并塑造适合本团队的领导风格; 学会针对不同的人采用不同的领导方法; 掌握激励员工的方法与技巧,变“要我干”为“我要干”; 运用授权及培育的技能让自己忙得有价值,让下属工作更有激情; 掌握时间管理与会议管理的最有效方法,提升团队效率。
授课对象:管理人员
讲师:林广亮
了解目标管理的重要性; 掌握将目标分解及达成目标的有效方法; 通过对工作计划排序的分析,找出团队在做工作计划方面有哪些改进的余地; 养成先计划再行动及要事第一的好习惯; 通过介绍一些行之有效的目标管理工具和方法,帮助学员大幅度提升工作效果和目标达成度。
授课对象:管理人员 (不适用于普通员工)
讲师:林广亮
了解执行力的最高水平:九段执行力; 了解先进、高效的执行方法、执行工具; 找出自己在执行力方面存在的问题,并制订改善计划; 找出团队执行力弱的根源,找到有效的提升方法; 找出制度和流程中存在的问题,改进优化,化繁为简,提升效率; 了解并检视自己的沟通、管理风格对执行力的影响; 了解企业文化(部门文化)对执行力的影响; 在团队中树立以结果为导向的思维习惯、行为习惯,大幅提升团队绩效。
授课对象:管理人员;储备干部
讲师:林广亮
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署(SAP/MES)、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
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财富管理
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管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
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DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理,保险销售新逻辑,高客财富管理,宏观政治经济学及应用心理学
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