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《安全管理+精益管理》

1、系统学习辨识出所有危险源,并对危险源的风险分级,把之前我们不知道的所有安全问题 毫无遗漏的都辨识出来 2、通过制定管控措施去管控,并通过隐患排查治理闭环流程彻底落实各种管不住的问题 3、双重预防机制能够快速解决企业目前存在的安全管理漏洞,它从事故预防的角度出发, 关口前移,一道道关口将事故扼杀到萌芽状态

授课对象:安全办安全员、部门主管、班组长等

讲师:李开西

《牵住“牛鼻子” 把好安全关》

1、熟练掌握实施精准管控,抓住安全管理的“牛鼻子” 2、熟练履职安全评估、安全职责、安全问责,把好安全关 3、抓住牛鼻子,使隐患消于未萌,事故止于未发

授课对象:安全办安全员、部门主管、班组长等

讲师:李开西

《安全文化EESCS 的探索与实践》

安全文化是通过对人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人 文因素的强化,利用领导、教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断 提高人的安全素质,改进其安全意识和行为,从而使人们从被动地服从安全 管理制度,转变成自觉主动地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守法” 转变成“我要遵章守法”;

授课对象:企业领导、HR、安全员等以上人员

讲师:李开西

法律风险的边界与操作实务

课程收益: ● 深入理解主要法规的关键条款 ● 指明操作上的风险点 ● 学到具体业务的法律操作技巧

授课对象:中小企业老板、合同管理、资产管理、财务管理、项目管理人员、合规及风控人员、企业全员法律培训、员工岗前培训、员工素质培训等

讲师:崔甲生

企业法律风险防控指引

课程收益: ● 强化老板和企业中高级管理人员的全面风险管理意识; ● 准确识别企业运营主要工作中的法律风险点; ● 指导企业从战略上防控可能发生的法律风险; ● 对企业宏观上和重点领域的法律风险做出示范和引导。

授课对象:企业中高级管理人员、中小企业老板、战略管理、人力资源、财务、销售岗位人员、合规及风控人员

讲师:崔甲生

公司治理法律风险防控

课程收益: ● 强化公司及其中高级管理人员的合规意识和风险意识; ● 准确识别公司运营中的法律风险点; ● 指导公司及其中高级管理人员预防风险、化解风险; ● 让公司在合法合规的轨道上健康成长,长生不衰。

授课对象:公司高管、资本运营人员、合规及风控人员、相关管理岗位人员

讲师:崔甲生

企业刑事风险防控

课程收益: ● 帮助企业高管、合规及审计监察人员、相关管理者树立形式风险防范意识; ● 准确识别企业运营中可能涉及的刑事法律红线,积极预防; ● 指导企业建立完善的合规制度,建立必要的防火墙,依法隔离风险; ● 为企业的全员守法意识建设提供蓝本。

授课对象:中小企业老板、企业高管、合规及审计监察人员、相关管理者

讲师:崔甲生

人力资源法律风险防控

课程收益: ● 强化老板和HR的用工风险意识和胜诉意识; ● 准确识别人力资源工作中的法律风险点; ● 指导HR按法律的规定动作进行人事操作; ● 减少劳动争议并在劳动争议中处于有利地位。

授课对象:中小企业老板、人力资源岗位人员、合规及风控人员

讲师:崔甲生

商务合同法律风险防控

课程收益: ● 强化企业中高层管理者的风险意识和胜诉意识; ● 准确识别合同管理工作中的法律风险点; ● 指导企业管理者按风控的方法进行合同运作; ● 减少合同争议并在合同争议中处于有利地位; ● 全新的理念和方法冲击固有的价值判断。

授课对象:企业中高级管理人员、中小企业老板、合同、合规及风控人员

讲师:崔甲生

企业变革之道

● 认清企业变革的意义和重要性,转变观念,坚定企业变革的决心和信心 ● 学习企业变革管理的基本原理和方法,掌握企业变革的途径和技巧 ● 激发企业变革的中坚力量,提升管理者的领导力,推动企业成功变革 ● 长知识,开眼界,悟人生,增本领,振精神

授课对象:企业中高层管理干部

讲师:张楚培

优秀职业人修炼之道 ——中层管理者职业素养提升

● 树立正确的工作价值观,使管理干部爱岗敬业、奋发向上 ● 了解职业生涯规划的意义和方法,为管理干部的职业发展提供科学指南 ● 掌握团队建设的技能方法,提升管理干部的领导能力 ● 培养健康的职业心态,使管理干部能积极快乐地投入工作 ● 激发管理干部的职业危机感和工作进取精神,增强企业活力 ● 长知识,开眼界,悟人生,增本领,振精神

授课对象:企业中层管理干部和新晋管理人员

讲师:张楚培

赢在职场——人际交往与高效沟通

● 掌握人际交往与沟通的原则和规律,增强人际交往与沟通的能力 ● 学习人际交往与沟通的方法技巧,改善人际关系,提升团队工作效率 ● 提高中高层管理干部的职业素养,营造良好的工作氛围,塑造优秀的企业文化 ● 长知识,开眼界,悟人生,增本领,振精神

授课对象:企业中高层管理干部

讲师:张楚培

心理学在管理中的运用

● 学习心理学的知识原理,塑造中高层管理者的领导力 ● 领悟心理学的奥妙,掌握心理学的方法,提升中高层管理者的工作能力 ● 运用心理学促进企业人际关系和谐,增强团队的凝聚力和战斗力 ● 长知识,开眼界,悟人生,增本领,振精神

授课对象:企业中高层管理干部

讲师:张楚培

创新思维与创新管理 ——管理者创新力提升

● 深刻认识创新思维与创新管理的巨大作用,坚定企业创新的信念 ● 学习企业创新的原理与方法,增强中高层管理干部的创新能力 ● 拓展创新的心界,提高中高层管理干部创造性解决问题的能力 ● 长知识,开眼界,增本领,悟人生,振精神

授课对象:企业中高层管理干部

讲师:张楚培

《管理有道,领导有方——管理者胜任力提升》

● 正确认识中层管理者的职责所在,认清中层管理者的角色定位 ● 塑造良好的管理素养和理念,提升中层管理干部的工作能力 ● 建设充满凝聚力和战斗力的干部队伍,提高企业竞争力和经济效益 ● 长知识,开眼界,悟人生,增本领,振精神

授课对象:企业中层管理干部

讲师:张楚培

微营销大未来-自媒体时代下的微信营销

▲快速掌握事半功倍的利器,瞬间实现个人定位和个人品牌打造。 ▲掌握线上线下吸粉渠道,让流量随你而来,建立自我营销通道。 ▲掌握良好客户关系的方法,彰显个人用心度和专业度,让客户信任。 ▲掌握朋友圈文案的技巧,学会打造人见人爱的文案,凸显个人和公司品牌。

授课对象:总经理、营销总监、销售团队,企业中高层管理人员

讲师:木子

结构思考形象化呈现——PPT报告制作技巧

▲高效制作——掌握正确的PPT制作流程、快速的制作方法,重塑认知 ▲精准呈现——全面掌握文字力、图解力、配色力,让报告有声有色 ▲说服听众——掌握理清思路,学会逻辑化思考,让结构清晰,呈现有力 ▲工作汇报——破解工作汇报秘籍,一份有力清单,让你的报告更精彩,更专业 ▲完美演示——让你的报告得到学员认可,观众的认可,领导的赏识,获得发展空间

授课对象:需要进一步系统提升PPT报告的职场人士、培训讲师、演讲者、制作课件者

讲师:木子

完美呈现PPT报告制作技巧

▲通过课程学习帮助学员掌握多、快、好、省的高效制作PPT报告 ▲快速掌握事半功倍的利器,瞬间实现word转PPT的妙招 ▲掌握报告制作金字塔原理,让思路混乱条理不清一扫而光 ▲掌握完美视觉效果的方法,用字体配色增加PPT报告的一致性和专业度 ▲掌握四化原则展现PPT最佳视觉化效果,让听众清晰看到报告的重点 ▲掌握图文并茂的配图技巧,学会文字配图,数字配表、内容配动画的技巧

授课对象:需要进一步系统提升PPT报告的职场人士、培训讲师、演讲者、制作课件者

讲师:木子

5G赋能智能电网

▲全面深入掌握5G知识,包括5G新发展、5G新技术、5G新生态、5G新应用等、为工作决策提供系统性的知识储备。 ▲全面掌握5G赋能智能电网应用场景、关键技术,从整体上掌握5G赋能智能电网的解决方案。 ▲通过5G+智能电网的发展趋势前瞻分析,引导树立对企业宏观发展的思辨能力。

授课对象:电力行业的管理干部和骨干员工

讲师:袁洪伟

打造高效团队执行力

● 认知方面:使学员正确认知什么是执行力、团队为什么缺乏执行力的深层原因; ● 方法方面:通过案例分析、游戏、视频等,使学员掌握从4个维度提升团队执行力; ● 行为方面:通过集体共创,让学员在课程结束时承诺未来行动计划,便于课后检查与跟踪;

授课对象:部门主管、经理、总监

讲师:侯熙儒

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