● 掌握Excel中30余种常用的数据处理技巧 ● 掌握灵活运用Excel十大数据分析工具的40余种方法分析数据的方法 ● 能够达成300个工作表近万条数据整合，只需要1分钟 ● 10分钟教学员掌握海量数据查询、数据拆分及数据转换等关键技术 ● 掌握Excel中的5大类10余种常用函数 ● 结合工作实例讲解，以最短的时间掌握最实用的操作技能，10倍提升工作效率
授课对象：办公室、行政、财务、人力资源、数据分析岗位负责人及职员，本课程适用于想利用Excel提升办公效率的所
讲师：张韦韦
● 通过系统化的设计思维训练，学员学会快速构思PPT框架与布局，设计效率至少提升30% ● 通过设计思维的引导，学员将学会如何精炼信息、突出重点，让观众印象更深刻 ● 帮助学员如何根据内容重要性设计视觉焦点，学会如何运用图片、图形、色彩、字体等视觉元素构建专业且吸引人的PPT页面，有效吸引观众注意力 ● 掌握配音与PPT播放精准同步关键技术，用PPT也能做出高质量的视频内容 ● 应用AI工具几分钟可根据文稿内容生成几十页高质量PPT且可以套用自己提供的模板
授课对象：办公室、行政、财务、人力资源、数据分析岗位负责人及职员
讲师：张韦韦
● 掌握应用AI工具几分钟即可完成高质量文案、报告的撰写的方法 ● 掌握应用AI工具几分钟对已有文档、报告提炼、总结、润色、纠错、扩写、缩写的方法 ● 让AI工具帮助我们对表格数据进行整理分析，生成分析报告 ● 掌握轻松用AI协助提供复杂、难懂的函数公式完成复杂草错的方法 ● 应用AI工具几分钟即可根据文稿内容生成几十页高质量的PPT，并可以套用PPT模板 ● 掌握文生图、图生视频、图片智能处理等关键技术，不再为搜图、抠图而而困扰
授课对象：企业中基层职场办公人员
讲师：张韦韦
● 掌握4种金融市场分析工具，提升宏观经济解读能力 ● 学习5类资产配置方法，增强个性化投资方案设计 ● 精通6种投资心理学理论，优化客户情绪管理策略 ● 掌握7项理财产品评估指标，提高风险识别与控制技巧 ● 学习8种基金营销策略，增强市场动态应对能力
授课对象：商业银行客户经理/理财经理
讲师：李晨阳
● 掌握至少3种资产配置方法，提升个性化投资方案设计能力 ● 学习5种客户沟通策略，增强复杂情境下的营销效果 ● 精通6种投资心理学理论，提高客户信任与满意度 ● 掌握4类客户维护策略，精确匹配不同客户群体需求 ● 学习10种以上产品营销技巧，增强实战中的市场竞争力
授课对象：商业银行客户经理/理财经理
讲师：李晨阳
● 掌握至少2种资产配置方法，提升客户资产增值效率 ● 学会3种基金营销工具，增强产品推广效果 ● 精通4种客户沟通技巧，提高客户满意度与忠诚度 ● 掌握5种金融产品特性，精准匹配客户需求 ● 学习6种异议处理方法，有效应对客户疑问
授课对象：商业银行客户经理/理财经理
讲师：李晨阳
系统讲解：掌握财务管理的核心概念、方法和技能，提升财务经理的专业能力和绩效水平。 树立意识：理解财务管理的重要性，提高经营决策的科学性和有效性。 加强协作：促进企业内部的沟通和协作，建立良好的团队合作氛围。 提高效率：优化资源配置，提高企业盈利能力，实现经济效益最大化。 持续发展：增强企业竞争力，实现可持续发展。
授课对象：财务经理
讲师：孙一文
【开阔全局视野】 通过拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习创新的商业模式以及洞察市场的即时变化，本课程全面培养参与者的宏观视野。我们致力于提升您的全局观，使您能够在复杂的商业环境中作出更明智的决策。 【深入精通管理】 深入探讨财务运营分析、资金筹划使用、内控风险管理、全面预算管理及薪酬绩效管理等关键领域。本课程旨在实现业务与财务的深度融合，显著提升您的财务管理“硬实力”，从而在激烈的市场竞争中保持领先。 【掌握沟通技巧】 本课程强调沟通汇报能力、关系协作能力、组织执行能力和素养适应能力的提升，帮助您跳出职业生涯的短板。通过将财务优势融入企业管理，您将显著提升财务管理的“软技能”，有效促进团队和组织的协同发展。 【创造财务价值】 从自我超越能力、团队激活赋能、利润实现能力的纵深发展方向出发，本课程教授您如何在数据中识别问题，在问题中找到解决方案。我们致力于帮助您为企业创造更深厚的财务价值，推动企业持续成长和成功。
授课对象：投资人、中高层管理干部、财务经理以及财务人员
讲师：孙一文
1.帮助员工理解财务报表的重要性：培训可以帮助员工认识到财务报表在企业管理中的核心作用，以及财务数据对企业决策和经营的重要性。 2.提升员工的财务分析能力：通过培训，员工可以学习如何读懂财务报表，分析财务数据，评估企业的财务状况和业绩表现，从而提升其财务分析能力。 3.增强员工的财务管理技能：培训可以帮助员工掌握财务管理的基本原理和方法，包括财务报表的编制、分析技巧、财务指标的计算等方面的知识和技能。 4.促进企业内部决策和沟通：通过培训，员工可以更好地理解和解释财务报表，提高企业内部决策的质量和效率，促进部门之间的沟通和协作。 5.改善企业的财务状况和业绩表现：通过提升员工的财务分析能力，企业可以更及时地发现和解决财务问题，优化经营策略，提高企业的盈利能力和财务健康状况。 6.增强员工的职业竞争力：通过接受财务报表与分析的培训，员工可以提升自身的专业素养和技能水平，增强职业竞争力，为个人职业发展打下良好基础。
授课对象：总经理、股东、企业高级管理者、财务总监、财务经理、财务分析人员等
讲师：孙一文
●提升问题意识与心态调整：学会如何识别问题背后的情绪，并培养正确的心态来面对问题，从而在遇到挑战时能保持冷静和积极。 ●掌握问题分析与解决工具：通过学习MECE法则、SMART目标设定和KSME问题解决方法等工具，能更加系统和高效地分析和解决问题。 ●增强情绪管理能力：学会“情绪ABC理论”和“情绪管理工具包”更好的管理自己的情绪，以更健康的心态应对工作的挑战。 ●提高决策和行动效率：通过PDCA（计划-执行-检查-行动）循环等工具，学会制定更加周密的行动计划，并确保计划的有效执行。
授课对象：基层员工
讲师：杨勇
● 目标管理能力提升：学会如何设定具体、可衡量、可实现、相关性强、时限明确（SMART）的目标，并理解目标管理的系统方法，从而提高目标达成的效率和效果。 ● 时间与效率管理技能：学习高效时间管理法则和应用ABC分类法、四象限工作法等工具，学会更有效地规划和管理时间，提升个人和团队的工作效率。 ● 情绪与精力管理：了解情绪的产生、背后的价值以及如何通过ABC原则进行情绪转化，同时学习如何进行有效的精力管理，提升自我管理能力。 ● 目标分解与执行策略：掌握如何将大目标分解为小目标，并学会使用鱼骨图法、“5W2H”分析法等工具进行目标分解，提高目标的可执行性和完成率。 ● 团队协作与沟通技巧：学习目标管理中的PDCA循环控制和GROW辅导法，学会能够更好地在团队中进行目标沟通和协作，确保目标的顺利推进和完成。
授课对象：后备干部及相关人员
讲师：杨勇
●能力提升：学会采用高效表达的思路，让表达更有逻辑，更系统全面 ●严谨工作：形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务时能够清晰有效进行思考 ●高效沟通：在日常的沟通表达中，保证效率和效果 ●清晰呈现：在书面表达中观点更明确，结构更严密，表达更清晰，有说服力 ●表达清晰：熟练运用表达公式、逻辑清晰、结构完整的方法。
授课对象：中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
讲师：杨勇
● 能力提升：学会采用结构化思维来组织表达的思路，让表达更有逻辑，更系统全面 ● 严谨工作：形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务时能够清晰有效进行思考 ● 高效沟通：在日常的沟通表达中，保证效率和效果 ● 清晰呈现：在书面表达中观点更明确，结构更严密，表达更清晰，有说服力
授课对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工
讲师：杨勇
● 准确认清自己的演讲风格及优劣势 ● 掌握公众演讲的内容结构的逻辑设计 ● 掌握公众演讲的精彩动人的呈现技巧 ● 掌握公众演讲能力、提升自身影响力
授课对象：企业中的高级经理人；卓越的管理者；需要提案演说的职场人士；渴望提升影响力的职场人士
讲师：杨勇
●情绪认知与管理能力：学会如何通过情绪金三角（肢体动作、意识焦点、语言）来感受和解读情绪，理解情绪没有好坏之分，而是提示信号和能量，助力学员在沟通中更好地管理自己的情绪，避免情绪化的沟通。 ●非暴力沟通技巧：掌握非暴力沟通的四个要素：观察、感受、需要和请求。通过这种方式，他们能够更专注于彼此的感受和需要，减少沟通中的冲突和误解。 ●高情商沟通技能：学会如何通过倾听、赞美和批评来提升沟通的情商，学会如何真诚、具体、适度地赞美他人，以及如何进行有效的批评和引导，从而在沟通中建立更积极的关系。 ●需求表达与理解：了解马斯洛需求层次理论的新解，并掌握在沟通中表达和理解需求的重要性。这有助于他们在沟通中更清晰地表达自己的需求，并更好地理解他人的需求。
授课对象：全体员工
讲师：杨勇
● 掌握宏观经济分析4大方法，提升经济预测准确度 ● 学习5种经济政策应对策略，增强政策解读能力 ● 分析6个资本市场重大变化，提高市场趋势洞察力 ● 应用7个经济指标与市场互动技巧，增强投资决策力 ● 通过8个国内外经济案例，提升实战分析与应对能力
授课对象：国央企的企业负责人/财务负责人/投融资负责人等；民企私企负责人/CFO/中高管理层；金融机构管理层/
讲师：黄栋
● 掌握10种谈判技巧，提升与投资者沟通效率 ● 学习14种融资渠道，拓宽企业融资视野 ● 应用5种企业估值方法，精确评估企业价值 ● 理解6项风险管理策略，增强融资风险控制能力 ● 建立17项财务规划与预测技能，优化资金管理
授课对象：国企央企的产业园配套融资管理者；中小企业创始人、CEO；中小企业财务总监、融资经理；企业战略规划人员
讲师：黄栋
● 掌握3大金融科技应用领域，提升风险评估能力 ● 学习5个创新案例，增强产品推广策略 ● 理解4个金融科技挑战，提高风险管理效率 ● 培养2种金融科技思维，优化决策流程 ● 应用6个金融产品推广技巧，增强客户服务体验
授课对象：银行中高管理层、分支行班子成员、个金和对公管理层、财富中心、私行业务管理层
讲师：黄栋
● 运用2种客户关系长期维护方法，增强客户忠诚度 ● 应用3种消费心理分析技巧，优化客户服务体验 ● 掌握4种高净值客户画像更新方法，提升客户洞察力 ● 理解5种个性化定制服务，满足高客专属需求 ● 学习6种资产配置策略，增强财富管理能力
授课对象：家族财富管理办公室的高管/高级理财顾问；中外资商业银行的分支行班子/私人银行经理/客户经理；基金信托
讲师：黄栋
● 掌握6种风险识别维度，增强小微企业经营风险评估能力 ● 学习17项操作流程优化技巧，提升小微信贷审批效率 ● 应用12个提升运营效率的工具，强化贷后管理质量 ● 理解3项内部制度建设，构建风险防范长效机制 ● 分析15种贷后风险应对策略，提高不良贷款处理能力
授课对象：总行及分支行的信贷管理、小企业贷款、风险评估、授信审批部门负责人；客户经理、审查人员及信贷业务一线员
讲师：黄栋
1）AI与效能提升实战（DeepSeek办公提效实战应用、DeepSeek+智能体创作） 2）TTT（岗位经验内化项目、AI加速课程开发、课程设计与开发、表达与呈现） 3）沉浸式教学设计（剧本杀系列课程、电竞系列课程）
武汉市
AI+办公应用、数字化转型、组织架构变革、解决方案架构……
上海市
质量管理、研发管理、项目管理、六西格玛管理等
青岛市
DeepSeek、思维导图、创新思维、问题分析与解决、结构性思维、金字塔原理、高效表达
广州市
AI+办公应用、AI+销售技巧、AI+管理效率、AI+课程开发、AI智能体开发、AI本地部署等
深圳市
