● 强化现场突发事件处理能力，掌握班组长基本工作技能及自学能力； ● 做好现场管理与持续改善，学会精益生产的持续纠正推进手法； ● 选拔和培养优秀一线员工，提升班组整体战斗力； ● 建立与一线员工之间的欣赏、付出与信任，打造金牌团队； ● 清晰自己工作目标与工作职责，妥善做好工作准备和工作记录； ● 掌握对精益生产核心思想的理解和工作技能，有效提升班组价值体现。
授课对象：企业基层管理人员及储备干部
讲师：邱尉宁
● 通过现场演练，掌握工厂系统化经营管理的原理与方法； ● 掌握凝聚团队向心力和战斗力的方法，养成精益生产的工作习惯； ● 明确精益生产中的企业目标和个人目标，懂得共赢并感召更多支持者达成任务目标； ● 寻找生产中精益方向和精益对策的能力，强化改善能力，找到问题根源，杜绝问题再现； ● 学会根据需要自学生产管理工具并运用的能力，学会综合化思考问题并提出解决方案。
授课对象：企业中基层管理人员（班组长、工程师及部门经理等）
讲师：邱尉宁
强化理念：强化服务理念，明确礼仪核心，重点强调落地、实用的培训技术，让学员能够结合自身的工作经历来学习，并最终能够学以致用； 提升技能：结合酒店行业特点，倾囊相授只为提升服务技巧，融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法； 注重实践：明确成人学习特点，然后掌握针对性的优质服务培训专业技能，并在课堂中不断强化演练，促进实践，达到知行合一，突出培训效果。
授课对象：酒店全体人员
讲师：王文婷
● 通过培训提高员工服务意识，改变服务心态； ● 通过培训塑造员工职业形象，为员工定制统一化、标准化的职业形象； ● 通过优质规范的行为礼仪培训，塑造员工新形象，提升员工自身素质； ● 通过培训为员工熟练掌握接待礼仪中的具体规范及标准； ● 让学员将理论知识成功转化为实际工作中，并且可以灵活应用不同的工作情境。
授课对象：银行大堂经理、柜员、客户经理等一线员工
讲师：王文婷
● 通过培训帮助接待人员避免失礼行为； ● 通过培训提升个人的自身修养，改善人际关系，塑造员工新形象； ● 通过培训规范会议接待流程与礼仪，塑造并维护公司整体形象； ● 通过培训为员工熟练掌握接待礼仪中的具体规范及标准； ● 让学员将理论知识成功转化为实际工作中，并且可以灵活应用不同的工作情境。
授课对象：企业全体员工
讲师：王文婷
● 通过对礼仪基本知识的学习提升个人修养，解礼仪核心内涵； ● 通过培训为学员打造可信服力职业形象，塑造魅力商务形象；修炼商务行为举止； ● 通过系统的学习塑造员工的商务之行为举止修养，明确商务会面礼仪；掌握商务宴请技巧； ● 从细节着手，全面掌握商务会面中的各种礼仪规范，帮助商务人士避免失礼行为，熟练用于工作场景。
授课对象：企业管理人员、商务人士、公关人员
讲师：王文婷
● 使学员能够说出并熟练应用服务礼仪； ● 让学员提升服务意识，实现“要我做”到“我要做”的实质性转变； ● 通过培训中的职业化形象塑造，为员工定制统一化、标准化的职业形象； ● 通过优质规范的行为礼仪培训，帮助学员将企业精神运用到实际工作中，提升企业的竞争力。
授课对象：服务行业中层管理者和基层服务人员、一线员工
讲师：王文婷
● 让学员说出服务礼仪的重要性，改善服务心态； ● 让学员可以熟练掌握接待礼仪中的具体规范及标准； ● 通过培训中的职业化形象塑造，为员工定制统一化、标准化的职业形象； ● 通过优质规范的行为礼仪培训，塑造员工新形象，提升员工自身素质，让学员将理论知识成功转化为实际工作中，并且可以灵活应用不同的工作情境。
授课对象：服务行业中层管理者和基层服务人员、一线员工
讲师：王文婷
● 帮助学员掌握网点存款营销的方法策略，尤其是提高行外吸客及行外吸金意识；并围绕网点存款营销的多个方面抓住提升产能的关键 ● 帮助学员厘清网点定位，做好网点存款营销策略，并提供可操作可执行的网点存款目标执行解决方案 ● 提升学员网点存款“行外吸客. 吸金”实战管理技能，提升网点营销效率和服务质量 ● 强化知行合一，使培训对象在思想、态度、观念和信念上达到一定水平
授课对象：银行支行行长、分支行零售管理人员、网点负责人、营业经理、大堂主管、客户经理、内训师等
讲师：尚亚军
● 获得2022年开门红的43448营销攻略，2022开门红厅堂营销氛围方法，引爆网点场景； ● 获得2022开门红储蓄增量来源及“行外吸金”营销策略，2022开门红重点客群营销策略，实现精准营销； ● 获得2022开门红点策管理策略，实现差异化经营，2022开门红客户增收创收经营策略； ● 获得2022开门红客户增值服务系统规划，非金融需求切入；2022开门红系列开门红活动策划技能，引爆产能； ● 获得2022开门红总分支三级联动管控策略，实现目标达成可控，获得2022开门红一整套开门红落地方法及实施工具。
授课对象：商业银行行长、零售分管行长、零售业务部、个金部总经理/业务骨干、网点负责人、理财经理、客户经理及一线
讲师：尚亚军
● 以道驭术，深刻领会质疑投诉的核心内涵； ● 以术载道、亦正亦邪，不光是法律法规的讲解，更有战略战术的剖析和应用； ● 以法固道，从实操的角度讲解法条，不再是纯粹的之乎者也； ● 通过实际发生的案例，详细讲解质疑投诉相关法律法规的实务应用； ● 对中小微企业的认定标准和依据做全面梳理和阐述； ● 对投标人信用体系做了系统梳理。
授课对象：具有一定招投标基础的投标人代表（项目经理、部门经理、商务经理等）
讲师：赵中翔
● 提升营销人员将自身在采购项目运作中建立的商务、技术等方面的领先优势体现在招投标环节中的能力与水平； ● 深刻理解评标过程的内涵和实质，从结果倒推原因，理解提升中标率的实质并掌握相关实用工具； ● 掌握对招标文件的分析方法，并有针对性的制定投标策略； ● 掌握编制招标文件的流程、技巧和方法。
授课对象：投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等）
讲师：赵中翔
● 准确认知管理人员的价值定位和职业素养； ● 深度剖析卓越经理人的工作业绩与企业发展的因果关系； ● 系统学习中西方最新管理理论和管理工具； ● 掌握并有效提升经理人必备的八项技能； ● 运用管理工具和管理方法，提升管理绩效。
授课对象：1. 企业领导者、总经理、副总经理、部门经（副）理、主管等中高级管理人员 2. 职业经理人资格培训班
讲师：陈竹友
解决问题的工具与方法
授课对象：1. 企业中、高层及职能部门管理人员 2. 企业第二、三梯队管理人才及企业储备干部等
讲师：陈竹友
宏观视野：全景透视企业经营决策与战略管理的核心系统 前沿观点：突破常规理论，深挖战略规律，打造企业个性化核心竞争优势 纵深思维：深度培养企业经营者、决策层的战略思维和战略逻辑 实战实用：真实案例、目标精准、工具实用、理论系统，理论与实操并重 持续受益：运用课程理论，构建企业基因，形成未来可持续、个性化战略模型 商业模式：系统讲解并实操演练“三元九环”商业模式，价值倍增、立竿见影
授课对象：CEO、董事长、总裁等企业经营者；副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
讲师：陈竹友
● 掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式。 ● 具备项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力。 ● 详细了解项目管理全过程，全面掌握项目管理的方法、工具。 ● 分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。
授课对象：企业中高层管理人员，项目总监，项目经理、项目成员，技术骨干，业务骨干等
讲师：王爱萍
● 树立正确的销售价值观与客户服务理念，明晰销冠的成长就是不断的自我驱动与持续的学习充电 ● 掌握成为销售冠军必备的六大信条和十种工作心态 ● 了解不同类型客户在不同购买心理阶段的行为特征与表现，从而有的放矢的调整自身状态与客户产生共鸣 ● 掌握赢得客户信任的六招秘诀，为成功签单奠定扎实的基础 ● 学会如何获得更多客户显性及隐形需求的探寻思路、挖掘方法与技巧，让客户真实的产品购买需求无所遁形 ● 掌握客户异议处理技巧与逼定成交技术，从而赢得订单，并知道如何与客户建立起长期的战略合作伙伴关系
授课对象：销售代表、销售主管、销售经理、销售支持、储备销售人员等
讲师：刘轩
● 了解大客户的服务营销是一个系统工程、阶段成果、长期价值导向的过程，明确大客户服务优先、营销相辅的工作模式，以服务促销售，以价值共创实现业绩双赢； ● 了解大客户的采购流程，明晰影响大客户采购的关键要素； ● 掌握大客户营销的关系策略，绘制详细的客户关系图，为订单破局夯实基础； ● 掌握获得更多客户真实的、隐含的需求挖掘思路、方法与技巧，针对不同类型的客户采取不同的销售方式； ● 掌握基于客户需求的解决方案价值呈现的专业销售技巧，从而赢得订单，并与客户建立起
授课对象：大客户销售、大客户销售管理人员、储备大客户销售管理人员
讲师：刘轩
● 明晰营销团队管理者的能力模型，通过“照镜子”知道自身的优劣势，从而扬长避短的开展团队管理工作 ● 客观的认知和评估团队销售人员的能力参差状态，基于员工能力成长与业绩增长的需求进行针对性的工作场景指导与销售技能训练 ● 掌握科学的授权技巧，学会因人而异的按需激励的方法与技巧 ● 掌握跨部门沟通、向上沟通、向下沟通的方法与技巧 ● 以利益驱动、人性洞察、情感关联及基于企业文化打造销售团队自身的“团队文化”，从而大幅度提升团队成员的凝聚力与归属感
授课对象：企业销售管理人员、储备销售管理人员
讲师：刘轩
充分认识及了解策划、销售与渠道的三位一体协同作战工作模式，离开策划，销售与渠道是无根之木，离开销售与渠道，策划是空中楼阁； ● 把握科学高效的客研方法与技巧，通过业主大数据的访谈、收集与分析，实现项目产品卖点与客户价值买点的高度匹配，从而进行新一轮的价值输出与推广； ● 学会群策群力的头脑风暴，形成基于客户痛点需求的场景拓客思维，以客户“不排斥不抗拒”为前提展开各项拓客工作； ● 学会以“一切销售行为有效”为基本原则进行的精细化拓客，掌握基于客户地图的场景拓客的各项方法与技巧，熟悉基于客户关系的圈层营销的各项方法与技巧；
授课对象：房地产项目策划、渠道人员、销售人员、地产营销代理公司策划、渠道人员、销售人员
讲师：刘轩
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
南京市
财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
重庆市
DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
