课程收益： ● 掌握授权前的自我管理定位 ● 掌握做好授权前准备工作的方法 ● 实现授权过程中资源配置合理化 ● 提升交流技巧实现信息的精准传递 ● 增强对激励方式的认知 ● 掌握激励的原理和运用方式
授课对象：中基层管理者
讲师：刘培林
● 全面了解资本市场的运作； ● 全面了解风险投资的重难点； ● 挖掘企业潜在价值，打造核心优势； ● 全面了解资本运作的方式和流程； ● 掌握投融资管理的核心和工具； ● 掌握投融资的重点和程序
授课对象：企业中高层管理人员、财务人员、金融从业人员
讲师：郑偕
● 掌握政府工作报告的基本内容和逻辑 ● 掌握国有企业改革对标管理的重难点 ● 了解国资委下发《国企改革三年行动方案（2020-2022年）关于开展对标世界一流管理提升行动的计划
授课对象：政府系统各级官员，央企、国企的中高层领导
讲师：郑偕
1、深度了解电话营销发展前沿动态，汲取同业领先者的先进经验和典型案例精华，开阔视野，提升认识，增强全员电话营销业务能力提升从而促进银行产能提升 2、针对零售各类客户群体的行为画像并定制精准营销方案，建立完善的电话营销流程，提炼一套专业的产品开场话术以及专业的营销话术。 3、提升电话营销人员营销异议处理能力的方法 4、掌握专业顾问式产品推荐技巧以及交叉营销能力 5、学会客户后续更近技巧，服务好客户取得客户信赖进而深度营销达成营销过后二次转介绍机会 最终收获：一个崭新的零售格局，一套专业的销售流程，一套专业的零售营销话术，卓越有效的情景营销方案。
授课对象：总/分行零售条线； 网点负责人；支行零售负责人；客户经理；理财经理；柜员
讲师：刘清扬
● 了解新安法对主要发责人、管理人员、安全管理机构及安全管理人员的最新要求、职责和相应的法则责任。 ● 掌握如何采取预防措施，降低企业存在的风险，消除企业存在的隐患，防止和减少事故的发生，防止给国家和人民群众带来不可挽回的痛苦与损失。
授课对象：课程对象：企业所有管理人员与基层员工 适用行业：矿山、危险化学品、烟花爆竹、交通运输、建筑施工、民用
讲师：孙大益
● 熟悉世界级的安全管理理念，为管理层实施个人安全领导力提供指导； ● 明确中高层领导在卓越的安全管理过程中的角色和职责； ● 理解和接受“个人安全责任和承诺”，为下一步的工作制定行动计划。
授课对象：课程对象：董事长、总经理、安全总监、安全处长、安全主任、安全经理 适用行业：煤矿与非煤矿山，建筑施工
讲师：孙大益
● 明确风险分级管控与隐患排查治理的关系，掌握危险源的两大种类，四个方面与两大理论 ● 掌握危险源的六大因素与危险源识别的六大步骤 ● 掌握风险的基本定义与风险评价的九种方法，掌握风险的三大类别与五个层级 ● 掌握风险的五个层级与不同风险等级控制责任划分对策及风险控制的四大措施 ● 掌握风险管控体系的三大层级，风险管控体系面临的五个困难与突破困难的六大途径 ● 掌握隐患排查与冶理的四大实施步骤与八大内容，掌握安全管理制度排查的五步法 ● 掌握发生事故的五大症结，主体责任不落实的六大主要表现与安全专业人员五大现状 ● 掌握实现企业安全管理水平提升的四大阶段内容与企业安全管理四大瓶颈
授课对象：现场管理人员，安全管理主管，班组长，基层员工等
讲师：孙大益
● 掌握领导力的内涵，掌握领导与领导力的概念，熟悉领导与管理的区别； ● 通过课程解析，提高学员安全领导力与执行力的认知水平，提高安全责任感与安全生产的使命感； ● 学习在管理中的安全职责，明确中高层管理者在安全管理中的担当作用； ● 提高安全执行力，消除或减少员工的不安全行为,减少伤害及事故的发生,提高安全绩效； ● 掌握高绩效安全管理的基本工具，提升安全领导力； ● 掌握激发关注安全的热情,变要我安全为"我要安全"，提升整体安全文化氛围和绩效。
授课对象：课程对象：董事长、总经理、安全总监、安全处长、安全主任、安全经理 适用行业：煤矿与非煤矿山，建筑施工
讲师：孙大益
● 转变管理观念：专注过程而非结果，安全价值才能体现出来 ● 实现要我安全转变为我会安全、我要安全的思想 ● 掌握安全管理过程绩效评估；培养安全习惯的方法，培养安全习惯的方法 ● 掌握安全文化建设的9项体系基础、8项现场活动 ● 掌握有感领导的方法、行为观察（BBS. 的方法、步骤与评估，掌握行为观察沟通技巧
授课对象：董事长、总经理、安全总监、现场管理人员，安全管理主管，班组长，基层员工等
讲师：孙大益
● 明晰新时期安全管理新模式构建四道防线，帮助学员进行安全管理观的转变与觉醒 ● 学会安全管理人员需要掌握的管理的要义，运用到具体安全现场管理中 ● 实战掌握危险源辨识与评估，掌握应急救援的两大技术 ● 掌握风险分级管控与隐患排查治理方法、步骤
授课对象：课程对象：政府机关、企事业单位董事长、总经理、安全总监、全体管理岗位、安全管理人员等 适用行业：煤矿
讲师：孙大益
● 帮助理财经理掌握宏观经济分析与解读的知识与展业逻辑； ● 帮助理财经理掌握结合宏观经济趋势进行资产配置的销售技能； ● 帮助理财经理使用资产配置模型为客户进行资产配置。
授课对象：理财经理，客户经理
讲师：曾德飞
课程收益： ● 掌握识别员工的胜任力的方法，构建下属胜任力的模型； ● 掌握识别下属胜任力的各个维度的方法； ● 掌握基于胜任力的培育方式，使辅导和管理工作更加科学化、顺畅化； ● 掌握指导下属的方法，提高指导过程中沟通技巧。
授课对象：中基层管理者
讲师：刘培林
课程收益： ● 突破思维局限，认知团队管理工作开展的基本方法； ● 建立自我管理风格，使管理工作科学开展，建立标准化； ● 提高对团队管理的认知，熟练把握团队管理要素； ● 掌握建立与不同类型下属沟通的方法，提升团队效能的； ● 掌握消除团队效能低下的主要障碍的方法。
授课对象：中高层管理者
讲师：刘培林
课程目标 ● 通过对不同高净值客户的画像，建立沟通逻辑树，更好的挖掘客户的潜在需求； ● 分析高净值客户的各类风险特征，找到沟通切入点； ● 根据实践案例讲解，剖析客户信息，以客户真实需求为导向，解决客户“痛点” ● 通过资产配置提高客户的忠诚度，建立与客户长期稳定的合作关系。
授课对象：理财顾问、投资顾问及金融机构营销人员
讲师：冯颖
课程收益： ● 使理财经理掌握各类家庭资产配置模型，根据课堂所学快速与客户建立良好的沟通场景，挖掘客户潜在理财需求； ● 通过掌握讲解资产配置的基本原理及大类资产配置，对各类产品作出梳理，并正确的搭配 产品，提高理财经理销售成功率； ● 通过各类风险资产的巧妙应用，帮助客户经理构建“牢不可破”的客户关系，让客户走不 了，跑不掉，离不开。
授课对象：理财经理、投资顾问
讲师：冯颖
课程收益： ● 引导客户树立风险管理理念，了解家庭资产配置需求 ● 掌握基金产品营销切入话术，基金跟踪营销方法，掌握基金异议处理技巧 ● 通过实战演练，实现从基金营销到全金融产品营销的落地实操技提升 ● 学会通过科学的基金健诊，实现资产配置理念下的基金产品营销逻辑
授课对象：理财经理
讲师：冯颖
课程目标： ● 重点导图，核心知识一目了然 ● 学习基金从业人员必备的基本知识和专业技能 ● 提升学员的合规意识
授课对象：基金从业资格考试报名人员
讲师：冯颖
课程收益： ● 掌握私募股权投资基金“募投管退销”的运作全流程 ● 学会私募股权投资基金的项目筛选及投资技巧 ● 掌握私募股权投资基金的募集流程及核心要点 ● 学会私募股权投资基金的挑选及营销策略
授课对象：银行私行投资顾问、私募基金员工、企业投融资部门员工等
讲师：冯颖
● 了解海内外家族信托的历史沿革 ● 掌握家族信托的基本结构及分类 ● 从法律层面认识家族信托 ● 掌握家族信托的主要功能 ● 掌握家族信托的营销实操技能
授课对象：个金负责人、行长、私财中心、理财经理等
讲师：冯颖
▲ 业绩：促进财富顾问“理财险”的营销技能提升； ▲ 服务：通过大金融视角和法律视角的学习和切入，从销售动作转变为顾问身份，获得和大客户平等对话的机会、增加职业价值感和尊严感； ▲ 专业：通过行为经济学、心理学等科学理论讲解，深挖客户行为背后的动机，直击痛点，解决问题； ▲ 工具：“得见于实践，融智于创新”。提供经过大量市场检验、产出大额保单的成熟的销售逻辑、案例以及视频、卡片等工具赋能销售终端，让学员“听得懂、学得会、用得上”。
授课对象：精英财富顾问
讲师：张益晨
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
南京市
财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
重庆市
DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
