课程收益： ● 帮助理财经理掌握储蓄险营销的展业逻辑； ● 帮助理财经理掌握储蓄险销售技能； ● 帮助理财经理学会使用储蓄险展业工具为客户进行储蓄险产品配置。
授课对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线 理财经理
讲师：曾德飞
● 帮助私行理财经理掌握高客家族财富管理与传承的必备知识与展业逻辑 ● 帮助私行理财经理掌握结合高客资产状态进行家族财富管理与传承业务营销的销售技能 ● 帮助私行理财经理学会使用高客家族财富管理与传承工具为高客进行家族财富管理
授课对象：银行业个金条线/财富管理条线/私人银行条线理财经理
讲师：曾德飞
● 牢记中国共产党是什么、要干什么这个根本问题 ● 深刻理解“两个确立”的决定性意义 ● 把握2022我国经济发展走向
授课对象：企业的管理层，各党政机关、“两新”组织、事业单位的党员和领导干部
讲师：徐新林
● 清醒认识到当前党风廉政建设和反腐败斗争新形势 ● 有效提高廉洁自律意识，增强拒腐防变能力 ● 提高党员队伍的整体素质，营造风清气正的政治生态
授课对象：国有企业的管理层，以及各党政机关、“两新”组织、事业单位党员和领导干部
讲师：徐新林
1. 通过对职场场景中的案例萃取和引导，让学员认识到情商的重要，缺乏情商的危害是极大影响了绩效的达成 2. 掌握提升情绪管理能力的有效方法，管理好自我情绪、学会激励、构建在职场中和他人的关系 3. 学习色彩心理学，识人说话，用他人接受的方式达成共同职场目标 4. 学会使用同理心地图，从他人角度思考并建立解决问题思维； 5. 通过情商的学习，提升管理者的综合影响力，让管理更加高效
授课对象：相关人员
讲师：李平凡
● 激活员工或团队积极性，提升积极团队文化氛围 ● 清晰员工或团队的目标，协助订立业务发展策略，提高管理效益 ● 了解不同的团队、沟通及管理模式如何影响绩效 ● 学会教练式领导力的核心技术，开展积极高效对话模式 ● 发挥领导才能，知才善用，以不同的角色去支持员工提升并达到共同目标
授课对象：中高层管理者、团队经营者
讲师：李平凡
【课程收益】： 本课程来源于钮宏涛老师职业生涯和咨询案例的总结萃取，结合多年工作经验的积累和最新的优秀企业成功案例，科学地将理论案例方法融于一体，理论由浅入深，方案案例来源真实，方法切实可行。 通过本课程的学习和练习，使企业中高层管理干部能够迅速适应新的环境、新的技术、新的人员结构，有能力制定出本部门相对高效的运作管理制度。成为既善于做好业务，又能够带好队伍的全优人才。通过学习使人力资源干部实现从“企业后勤保障者”向“企业经营推动者”的转变；从“人力资源服务者”向“人力资本操盘者”的转变。 这种学习和转变必然是深刻的、痛苦的，又是不得不去修炼的“易筋经”。
授课对象：中高层管理干部，人力资源相关干部
讲师：钮宏涛
【课程收益】： 本课程来源于钮宏涛老师职业生涯和咨询案例的总结萃取，结合多年工作经验的积累，提炼了大量的工具、表单，均来源于多年的亲身实践，科学地将理论案例方法融于一体，理论由浅入深，方案案例来源真实，方法切实可行。 通过本课程的学习和练习，使这些新任管理者不再仅仅是技术能手、业务精英，而能够既善于做好业务，又能够带好队伍，两条管理逻辑兼容并蓄，初步实现“两手都要抓、两手都要硬”的能力跨越。
授课对象：基层管理干部，中层管理干部
讲师：钮宏涛
【课程收益】： 本课程来源于钮宏涛老师职业生涯和咨询案例的总结萃取，结合多年工作经验的积累和最新的优秀企业成功案例，生动再现了商务谈判过程的策略、流程和方法，让学员理解商务谈判这种高阶的销售行为既有其独特的规律和应对技巧，也有销售行为心理学一脉相承的理论逻辑。本课程全方位透视商务谈判的奥秘，理论框架清晰，方法论严谨。 授课过程中结合销售心理学对不同谈判对象的行为和状态给出心态分析，提供了相应的应对方法，科学地将理论和案例分析融为一体，形成科学的应用模型。理论由浅入深，方法切实可行。 课程引入企业实操情景演练和点评环节，让学员学了就用，在模拟实战中把问题暴露出来，现场竞争，现场互评，在练中学，在学中练，真正做到学以致用。 气定神闲，加深对商务谈判的认识，提升对谈判的全局把控力 谋定而动，制定商务谈判策略的条理和方法 疏而不漏，全面系统做好谈判前期准备工作的方法 洞若观火，学会使用销售心理学，准确分析客户需求 游刃有余，掌握商务谈判的尺度和技巧，永立于不败之地
授课对象：商务经理，客户经理，产品经理，销售经理等部门经理以上干部；
讲师：钮宏涛
【课程收益】： 本课程全方位透视大客户拿单的奥秘，理论框架清晰，方法论严谨。来源于钮宏涛老师职业生涯和咨询案例的总结萃取，结合多年工作经验的积累和最新的优秀企业成功案例，生动再现了大客户销售过程的策略、流程和方法。钮宏涛老师结合销售心理学对不同的客户行为和客户状态给出客户心态分析，提供了相应的应对方法，科学地将理论和案例分析融为一体，理论由浅入深，方案案例来源真实，方法切实可行。 提升大客户销售全面认知，掌握大客户销售流程 学习项目管理与商务谈判，提升大客户开发技能 学会制定产品方案和竞争策略的能力 掌握大客户关系维护与管理技能
授课对象：中基层管理干部，大客户销售专业人员
讲师：钮宏涛
本课程来源于钮宏涛老师职业生涯咨询案例的总结萃取，结合多年工作经验的积累，提炼一线店面服务人员和管理者与客户的服务案例。课程引入企业实操情境案例，透过科学的模型和互动讨论，让学员更加清醒的了解自己，理解他人，找到最佳的工作状态。 认知客户，重视客户管理。 掌握方法，全面收集信息。 细分群体，更好服务客户。 有效管理，增加营业收入。 同时提高员工和老板的满意度。 客户、员工、经营者利益达到最佳均衡状态，实现企业的可持续发展
授课对象：销售一线人员；客户服务一线人员；客户关系管理一线人员
讲师：钮宏涛
本课程将实战案例贯穿全程，一次性通通给你敞开解决，帮助学员直接模拟工作场景，应用技能解决工作中的问题并推动学员的“行为改变”。钮宏涛老师经过长期实战积累，课程将注重实战和实操性，收集销售过程中的常见问题，优化解决方案，形成各种搞定客户的方式，破解客户的重重刁难，让客户心甘情愿买单，销售人员心安理得收钱。 万事开头难，许多销售行为还没开始就结束了，本课程讲述了打开僵局的方法和技巧。 成交的基础是取得客户的信任，获得信任有规律有技巧，更需要训练，通过贴近实战的演练，让学员学了就会，会了就能用。 变，习惯性地拉客户“买产品”——>为，顾问型的帮客户“选产品” 话术学了一大堆但还是说不到点上，本课程教学员学会通过心理分析，说出“抓心话”的方法。 勤奋不一定就会有收获，必须学会“促单、成交”，促单手段纷繁复杂看着别人都很顺，轮到自己就是学不会。本课程教你找到规律形成自己的方法。
授课对象：销售一线人员
讲师：钮宏涛
● 价值认知：了解行业发展趋势，明确存量客户激活的核心价值所在 ● 分层管理：解读存量客户价值，了解存量客户分层管理的方式方法 ● 流程优化：精准解析激活流程，突破陌生休眠客户维护的恐惧心魔 ● 技能改善：实战演练面谈技巧，掌握存量客户电话短信邀约全流程 ● 策略维护：解析存量粘性策略，运用六大客户服务策略精准保粘性 ● 活动营销：提升活动策划能力，贴合场景切入银行各产品营销策略
授课对象：网点负责人、运营主管、大堂经理、柜员
讲师：李艳萍
◆ 固“本”拓“新”存贷营销的产品权益管理营销策略 ◆ 固“本”拓“新”存贷营销的客户权益管理营销策略 ◆ 固“本”拓“新”存贷营销的活动权益管理营销策略 ◆ 固“本”拓“新”存贷营销的客群权益管理营销策略 ◆ 固“本”拓“新”存贷营销的多量联动权益营销策略
授课对象：行长、客户经理、优秀大堂经理等
讲师：李艳萍
◆ 梳理并明确代发工资客户资金留存常见问题及原因分析； ◆ 掌握代发客群科学维护流程 ◆ 掌握代发客群分层维护方式及渠道建立方法 ◆ 熟悉并能落地实施代发客群五大服务增值体系 ◆ 了解并掌握代发客群产品维护策略 ◆ 熟悉并能落地运用线上客群维护系统方法
授课对象：零售银行网点行长、零售客户经理、大堂经理
讲师：李艳萍
◆ 创新拓展的产品权益管理营销策略 ◆ 创新拓展的客户权益管理营销策略 ◆ 创新拓展的活动权益管理营销策略 ◆ 创新拓展的客群权益管理营销策略 ◆ 创新拓展的多量联动权益营销策略
授课对象：行长、客户经理、大堂经理、优秀柜员等
讲师：李艳萍
课程收益： ● 发现了解沟通立场，掌握不同立场的协调要点； ● 掌握沟通的基本要素，使沟通可以顺畅进行； ● 学会建立信任化解冲突的基本渠道； ● 学会同理心分析方法，真正做到知己知彼一沟就通； ● 学会利用工作动机原理缩短部门间人际距离； ● 掌握快速定位对方性格的方法并实现高效协作； ● 掌握针对性的沟通技能与职场处事的原理和方法
授课对象：中高层管理干部
讲师：刘培林
课程收益： ● 掌握管理的理念及管理者的基本态度； ● 掌握提升自我管理与自我改善能力； ● 学会认知自我的管理风格，从而更有利于职业化成长； ● 掌握自身的三重定位、提升管理效果； ● 掌握正确管理的方法，提高绩效水平； ● 掌握管理工具，并有效应用于工作之中； ● 确立日常管理的流程与掌握管理的工具方法。
授课对象：中层管理者
讲师：刘培林
课程收益： ● 掌握全新的执行力思维与管理视角； ● 掌握消除管理工作里的人为因素，科学区分员工类型； ● 学会建立标准化，使执行力管理工作科学开展； ● 学会建立以执行文化为基础的关系管理； ● 学会诊断组织执行力不佳的技巧；
授课对象：中基层管理者
讲师：刘培林
课程收益： ● 掌握设定目标原则、能够正确设立目标； ● 掌握分解目标、管理目标的有效手段； ● 掌握推进目标执行的主要方法； ● 掌握提升下属执行目标意愿的主要方法； ● 建立与不同类型下属沟通的方法以及科学的计划、保证目标实施
授课对象：中基层管理者
讲师：刘培林
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
南京市
财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
重庆市
DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
