● 发现PPT不为人知的那些秘密技能，发现最节省时间的PPT制作小窍门，提高PPT制作效率； ● 清晰的表达PPT的逻辑架构，明确的呈现中心内容； ● 灵活巧妙的运用配色技巧，熟练多种排版方法，成熟运用插画风格及排版样式及动画制作技巧，简单生动的展示图形元素可视化； ● 快速获取在线资源，及掌握演示演讲技巧，在成果展示上能够直观及精美。
授课对象：1）需要向客户介绍服务、产品的人士； 2）需要分享方案的管理者，经理人； 3）其他需要掌握PPT商务
讲师：白龙
● 掌握PPT最实用的、最快捷的排版方法，能够直接运用学习到的排版方法快速进行PPT设计； ● 迅速完成美观、专业、大方的工作型PPT制作，在工作汇报或者成果展示等需要PPT展示的场景下能够夺人眼球，提升展示效果； ● 在对齐、呼吸感、主次分明这三方面有深刻的认知和应用，将PPT速成技能落实到工作中，提升工作的效率的同时，逐渐增加学员制作PPT的主观和特色。
授课对象：对商业演示文稿的制作有需求的文员、销售人员等
讲师：白龙
● 利用函数的嵌套组合用法，帮助学员解决工作中的复杂问题 ● 掌握高阶数组函数的概念和用法，运用函数高效处理数据，提高工作效率 ● 在各种工作场景下举一反三的灵活处理函数的综合应用，轻松玩转函数的灵活应用
授课对象：OFFICE用户；财务、行政、市场分析人员；企业白领、企业管理者
讲师：白龙
● 熟练掌握Photoshop的图片处理技巧，让学员能够快速上手操作工作中所需的图片处理； ● 深刻领会Photoshop平面创作的设计思路，对工作中构思的图片排版设计由更深一步的想法与构思，提升学员对图片的美观设计的思维； ● 能够解决绝大多数工作中所需的图片处理问题，提升工作人员对工作中图片处理的操作速度。
授课对象：具备一定的Photoshop应用基础的人员，对图形制作有需求的文员、办公室工作人员、图像处理人员、美
讲师：白龙
● 高效解决工作中的常见问题，灵活应用技巧提高学员们的工作效率 ● 掌握函数、图表的使用方法和思路，将Excel函数与图表运用到数据处理工作中，提高数据整理的效率，提升数据的直挂呈现成效。 ● 掌握Excel数据处理和分析的工具与用法，能够将课程中讲到的工作方法都可以直接运用到工作中。
授课对象：OFFICE用户；财务、行政、市场分析人员；企业白领、企业管理者
讲师：白龙
● 通过学习训练，轻松解决办公中的各类疑难杂症，高效快捷使用专业技巧； ● 通过实操案例演练，直接获取工作中各类文件解决方案（ps：实操案例均来自企业）； ● 掌握自动化办公的AI技能，实现office自动帮你处理PPT中的文字及Excel中的报表的高效技能； ● 利用word自动化排版的强项，帮助学员快速自动完成标准化长文档的处理。
授课对象：对office办公软件有需求的各类员工
讲师：白龙
■ 认识到新时代企业面临的危机和变革的紧迫感，搞清楚90%组织变革失败的根源； ■ 认识到企业管理发展的未来特征和转型方向是什么； ■ 认识并掌握如何解决组织变革管理过程中遇到各种问题和困难； ■ 掌握走向平庸与走向卓越的不同之道、不同思维层次、不同价值信仰； ■ 掌握管理的本质，抓住管理的本质，指数级提升组织效益成为可能； ■ 掌握成功推进组织变革的八要素，从而使组织变革的成功率高达80%以上； ■ 掌握营造成功组织变革所需的文化土壤和养成积极向上的开放心态； ■ 掌握有效推进组织变革的八大基本步骤和主要内容； ■ 用成功的最佳实践与失败的典型案例，让学员深入掌握如何成功推进组织变革。
授课对象：企业家、企业中高层领导、业务领域总监等
讲师：章利勇
■ 掌握走向平庸与走向卓越的不同之道、不同思维、不同价值信仰； ■ 掌握三大类颠覆性创新、提升创新思维层次的发展规律； ■ 掌握如何搭建适合自身实际情况的卓越创新体系； ■ 掌握卓越经营思维的四大创新DNA； ■ 掌握提升创新能力的过程：成就空间→智慧/认知空间→资源/活动空间→价值空间； ■ 掌握如何营造良好的创新氛围，让创新成为组织基因； ■ 掌握如何提升洞察力的独立思考习惯和提升创造力的五项创新探索动作； ■ 掌握一整套可操作的创新思维、创新动作、创新工具方法。
授课对象：中高层领导、各业务主管、人力资源总监等
讲师：章利勇
■ 认识到卓越经营须打通任督二脉：“上通经营哲学，下通经营规律”； ■ 认识到新时代不但企业负责人，而且管理者和员工都应该成为经营型人才； ■ 掌握走向平庸和走向卓越的不同之道、不同思维层次、不同价值信仰； ■ 掌握经营型人才须遵循的经营哲学：四大基本公理和五大核心经营公理； ■ 掌握迈向经营型人才的五大要素：营造什么样的工作环境、掌握什么样的知识体系、要有什么样的思维层次、主要工作内容是什么、工作时间该如何合理分配； ■ 掌握经营型人才个人修炼的三大基本习惯。
授课对象：中高层领导、各业务部门主管、人力资源总监等
讲师：章利勇
■ 掌握迈向卓越变革创新型领导的正向核心价值信仰； ■ 掌握变革创新型领导须遵循的经营哲学：十大公理； ■ 掌握基于正向核心价值信仰的卓越经营模式：三大经营规律； ■ 掌握变革创新型领导的顶层设计：成就空间； ■ 掌握变革创新型领导的经营思维：思维层次升级+四大经营基因； ■ 掌握变革创新型领导个人修炼的价值理念提炼和落实+三大基本习惯； ■ 提供成功向创造型企业转型的最佳实践样板和典型教训案例。
授课对象：中高层领导、各业务部门主管、人力资源总监等
讲师：章利勇
■ 认知传统工业时代与新时代管理能力的区别，并快速掌握适应新时代的管理能力； ■ 正确认知和定位管理角色，掌握做好管理工作的主要内容、时间分配、技能和方法； ■ 掌握企业管理的本质、经营哲学、经营思维和经营规律，从而指数级提升组织效益； ■ 掌握组建高效团队的步骤和特征，从而减少内耗和提升价值； ■ 掌握营造良好团队氛围的价值理念、关键行为、最佳实践和工具方法； ■ 掌握打造强大团队精神的步骤，如何提炼和落地团队价值理念的方法； ■ 掌握合理考核和有效激励的价值理念、关键行为、最佳实践和工具方法； ■ 掌握高效选聘人才和留住人才的价值理念、关键行为、最佳实践和工具方法； ■ 掌握高效培养和开发人才的价值理念、关键行为、最佳实践和工具方法； ■ 掌握高效跨部门沟通和协同的价值理念、关键行为、最佳实践和工具方法； ■ 掌握成为卓越领导者进行个人修炼的正道和内容。
授课对象：中高层领导、各业务主管、总监、经理等
讲师：章利勇
课程收益： ■ 结合数字化战略转型创新的系统工具，构建数字化转型战略发展体系，开创企业管理者的数字化战略视野，提升领导者数字化战略认知和转型战略的系统性； ■ 解读数字化转型成败得失的实战案例，建立企业数字化转型创新的实战体验，剖析企业数字化转型发展的常见问题,提高企业数字化转型的效率与稳健性； ■ 开展咨询式现场课堂，提高企业掌舵人的数字化时代创新思维系统性和领导力，解决数字化时代转型创新战略系统性构建的方式； ■ 解读企业数字化转型落地节奏与内涵，分析数字化时代进程，发现产业弯道超车的机遇,改变产业“游戏规则”； ■ 诊断企业数字化发展阶段，有效把握企业基因，引导企业构建数字化战略转型的底层逻辑，推动企业真正建立自己的数字化转型战略路径图；
授课对象：企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理
讲师：马涛
■ 了解全球经济的严峻形势，认识到战略管理是企业发展的头等大事； ■ 了解战略管理的主要内容和组成框架、企业发展的未来趋势和转型方向； ■ 掌握迈向卓越的正道和管理的本质，便于更加正确制定战略并高效执行； ■ 掌握战略管理的基石【MCI管理】、核心【战略思维】、过程【战略规划和执行】； ■ 掌握战略管理的三大经营规律：市场发展规律、商业经营规律、人才发展规律； ■ 掌握战略思维的发展规律来提升战略思维层次，做好战略规划和战略执行； ■ 掌握如何把公司战略规划分解到各个部门的KPI指标和目标； ■ 掌握如何进行人才管理的选用育留和营造良好团队氛围去支撑战略落地； ■ 掌握用BLM模型从八个模块掌握战略制定和执行的运作机制、思路、方法和最佳实践
授课对象：中高层领导、各业务部门主管、人力资源总监等
讲师：章利勇
课程目标： ● 掌握系统思考与决策的方法和步骤，形成系统思考的习惯； ● 提升组织整体思考的能力，进而提升决策的质量，创造高效的管理。 ● 学会清晰而全面的思考，避免经验主义和问题复发，从而提升组织绩效。 ● 培养系统思考习惯，建立组织共同的沟通语言，降低组织沟通成本。
授课对象：企业各层级管理人员、储备干部、骨干员工等
讲师：沈宏
课程收益： ● 帮助员工在工作中形成广泛应用导图思维法分析与解决问题的习惯 ● 实现工作思路思维清晰、目标明确，可运用思维导图法高效工作 ● 学员会通过思维导图实现系统逻辑思维与发散创新思维结合与切换 ● 掌握科学的方法，打破思想的束缚，开启无限的创造力
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
讲师：沈宏
课程收益： ● 提升语言和书面文字的沟通效率 ● 提升常规和复杂问题的处理能力 ● 掌握问题解决的思路、方法和工具 ● 提高思考的逻辑性、条理性，更高效、快速地分析和解决问题 ● 掌握逻辑化思考与表达的有效方法，缓解压力增加对受众的吸引程度
授课对象：中基层管理人员、储备干部、企业骨干员工等
讲师：沈宏
课程目标： ● 培养严谨的思维习惯，在企业内部建立彼此交流时共有的思维和语言平台； ● 提升组织结构化思维能力，以及系统思考的能力，让思考更加系统和全面。 ● 提高思考与表达的逻辑性，让思考更清晰、表达更高效； ● 提升在日常的表达中的效率和效果，使他人更好的理解并记忆自己的观点； ● 提升在书面的表达中能力，让表达者观点更明确，结构更严密，同时更加有说服力。
授课对象：中基层管理人员、储备干部、企业骨干员工、职场新人
讲师：沈宏
课程目标： ● 能够掌握统一的思维逻辑和流程，构建思维语言的一致性。 ● 跳出思维误区，掌握思考的底层逻辑，收获一套科学解决问题的方法论。 ● 改善心智模式建立个人对问题的自治能力，并能洞察环境变问题为机会。 ● 在短时间内能够找出问题的原因，识别问题本质并制定有效的解决方案。
授课对象：企业团队管理者、优秀员工
讲师：沈宏
● 建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果 ● 在多变环境中，能独立思考，快速找到创新性的解决方案 ● 系统性地提升学员的综合创新思维能力，给到组织创新管理的具体方法和思路
授课对象：找寻创新战略的中高层管理者、企业创新项目、试验项目的技术骨干、需要转型或持续开发/升级产品的产品经理
讲师：沈宏
● 掌握营销、传播、新媒体等领域的底层原理，帮助学员能够针对企业需求生产出有创意高质量的文案； ● 帮助学员能够针对各个新媒体平台的调性和风格进行针对性的文案创作，能够拓宽企业的新媒体平台； ● 传授大量实用的实操技巧，并提供共计25个模型，保证学员“听得懂、学得会、拿的走”，让学员们能够运用大量实操技巧，快速上手为企业快速投入新媒体文案撰写工作； ● 现场学员运用9大实用工具产出短文案，帮助学员课后能够持续输出中长类文案。
授课对象：企业新媒体运营团队及市场营销团队人员等
讲师：徐大维
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
南京市
财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
重庆市
DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
