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做女人,挺好! ——打造“女性幸福力”

1、了解女性要幸福,心胸宽阔是第一关键; 2、积极树立阳光心态,调整好压力情绪,增强综合心理抗压能力,打造幸福感; 3、通过从内而外的学习领会,全面提升女性的和谐人际关系,创造人生幸福力。

授课对象:职业女性为主,包含:所有追求幸福生活的女性

讲师:黄昕红

目标管理与计划执行

<p>1、掌握公司/部门MBO目标设定与管理的运用;<br/>2、掌握公司目标管理与评价的工作系统图;<br/>3、学习目标设定【SMART】法、目标分解【6W3H】分析法和目标管理卡的填写;<br/>4、掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构,区分数据报表和管理报表的运用;<br/>5、掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法;<br/>6、有效掌握做好部门的工作计划执行和跟踪的方法,让计划落到实处;<br/>7、针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环,给予有效管理与纠正;<br/>8、附送本课程授课版PPT以及目标计划落地实操工具包一套。</p>

授课对象:企业中层管理者、企业骨干管理人员

讲师:王若文

跨部门沟通与协作

<p>1、认识跨部门沟通的意义与技术。 <br/>2、认识自身与人沟通的风格与障碍<br/>3、掌握跨部门沟通与解决冲突的技巧。</p>

授课对象:企业管理层之中层干部、副总经理、总经理

讲师:王若文

初入职场“三部曲” ——“从学校到职场”

1、引导学员正视现实,用积极心态去对待人生的关键转变、做好职涯规划; 2、掌握阳光心态塑造和高效沟通技巧的原理与实际操作技能; 3、帮助新员工减少冲突,学会与同事和谐相处,并成为受欢迎的职场人; 4、引爆企业正能量,及时发现和解决组织内部老问题激活新细胞,促进企业绩效提升。

授课对象:新入职员工、普通员工

讲师:黄昕红

高效时间管理的秘密

<p>带回去若干实用工具,一用就灵,可以产生立竿见影的效果。<br/>1、了解生命中的时间特征和意义。<br/>2、了解时间管理重要性和难点。<br/>3、掌握企业中时间管理的基本方法和技巧。<br/>4、掌握时间运筹方法,作好时间管理表并使之富有成效。<br/>5、了解工作中浪费时间的陷阱,并如何跨越它们。<br/>6、掌握“二八”时间管理法则,任何工作都分轻重缦急。<br/>7、掌握“第二象限组织法”列出自已的重要工作。<br/>8、学会倍增你的时间,提高单位时间的综合效能。</p>

授课对象:企业总经理、总监及经理、高级主管及储备干部,先进积极员工

讲师:王若文

压力与情绪管理

1、学会用正确理性的认知模式以及相关的工具方法管理压力与情绪; 2、厘清四种心理困境对我们工作生活对影响; 3、学习四大简单有效的应对压力与情绪的心理学技术与技巧; 4、激发热情,融洽关系,提升幸福指数与工作满意度,创造高绩效。

授课对象:长期受压力与情绪困扰处于亚健康者、各层级员工

讲师:黄昕红

工作投入与主人翁意识

1、帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素质; 2、增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守; 3、明确职业操守的特质,提高员工对职业理想、职业道德、职业责任的认识。

授课对象:中基层管理人员、普通员工

讲师:黄昕红

非HR干部人力资源管理

<p>8套人力资源管理工具;/5套人才招聘工具;/13套绩效用人工具;<br/>11套工作育人工具;/8套团队建设与管理的工具;/3套留住人才的工具;<br/>7套中层干部自我修炼的工具。</p>

授课对象:企业中层管理干部,副高层干部和高级主管干部

讲师:王若文

非HR经理的人力资源管理

<p>1、5大主题、25个内容、52个知识点<br/>2、5套人力资源管理工具<br/>3、4套人才招聘工具<br/>4、8套绩效用人工具<br/>5、10套工作育人工具<br/>6、2套留住人才的工具<br/></p>

授课对象:企业总经理、中层管理干部/经理、高级主管,以及人力资源管理工作者。

讲师:王若文

企业劳动争议的防范技巧

本课程试图通过总结分析二十余年来在国内各种不同性质企业的经营发展中,不时爆发的劳动争议事件,梳理其内在的特征和规律,并以实战咨询的经验和独特的劳动争议防范、化解和应对的管理思路,同时结合大量的争议案例的剖析和分享,从而达到协助企业中高层管理人员明确思想意识,准确建立适合于自身发展的劳动关系管理体系之目的。<br />

授课对象:企业高层管理者、晋升储备干部;需要提升管理意识与能力的相关职场人士等。

讲师:左京

高效时间管理

1、认识时间成本;2、建立有效的时间管理观念3、如何由时间角度,列出您企业的管理死角;4、如何提高组织时间效益;5、认识“管理时间”与“用时间管理”的区别6、减少时间浪费,增加有效工作时间7、掌握提高工作效率、加强工作计划性的实用技巧8、针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法9、掌握正确且实用的时间管理技巧;10、根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划;11、配合时间管理工具的运用,达到自我发展与提升。

授课对象:高、中、基层管理者;骨干员工

讲师:徐正

有效沟通与冲突管理

<p>1、对冲突有良性认知;<br />2、了解冲突管理的核心;<br />3、掌握冲突管理的原则和方法;<br />4、实际操作冲突管理步骤;<br />5、掌握“情绪管理”和“有效沟通两项技能。<br /><br /><br /></p>

授课对象:企业部门经理、主管等中高层管理人员

讲师:徐正

阳光心态与积极行动力提升

1、扫除心态盲点——在体验中摸排职业心态盲点,化解心态堡垒。 2、研习自我心态梳理方法——运用事件倒推法探索心理习惯,研习心态自我疏理的方法。 3、建设积极的心态模式——研习排除择优法等方法建立新的持续性的心态模式。 4、提升积极行动力——研习从心态到行动的执行关联,提升有效的积极行动力。

授课对象:渴望运用阳光心态创造高效能职场状态,追求心灵成长的职场人士

讲师:张慈恩

善解童真—家庭教育之性格密码

1、构建亲密温馨的亲子关系。 2、帮助自己和孩子有效地管理情绪。 3、掌握有效的亲子沟通技巧。 4、帮助孩子提升自我价值,建立牢固的自信。 5、引发孩子潜能,提高孩子学习兴趣和学习能力。 6、培养孩子的意志力,提高独立自主意识。

授课对象:3—16岁家长

讲师:张慈恩

好习惯父母造——让好习惯跟随孩子一生

1、了解“习惯”这种惯性机制如何运作 2、学习创造“好”习惯的核心动力 3、掌握习惯改变的黄金法则 4、掌握不良行为习惯形成的原因 5、学习习惯矫正的原理和方法

授课对象:3—16岁家长

讲师:张慈恩

《服务类》银行网点服务礼仪及标准化服务流程

1.树立意识:树立“以客为尊”的服务意识 2.流程服务:掌握各岗位服务流程及技巧 3.工具强化:通过6S管理及晨会强化服务标准

授课对象:柜员、大堂经理、网点主任等

讲师:钱俊

企业感恩

【课程收益】 1. 培养员工感恩意识 2. 让员工明白感恩对自己和对企业的价值 3. 让员工学会运用感恩的二大武器,在生活中处处学会感恩 4. 培养员工知恩图报应具备的四大素质 5. 让员工认识到报怨的危害学会感恩 6. 让员工学会心怀感恩,快乐工作 7. 让员工拥有感恩的能力,激发员工的热情,激发员工对公司,对自己的高度责任感,使命感!

授课对象:全体员工

讲师:纪鉴

团队魂——教练型巅峰战队营

<p>课程当中,我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力!<br/>1.学会:如何应对团队成员行动力偏差,塑造团队感恩的文化氛围。<br/>2.学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一。<br/>3.学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现敬业的风采。<br/>4.学会:如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献。<br/>5.学会:如何从容面对冲突、理性面对经营,赢得多赢。</p>

授课对象:中层管理层

讲师:纪鉴

互联网金融

1、了解互联网金融的基础理念及发展趋势<br />2、掌握互联网金融当前存在的模式及对金融业的挑战<br />3、通过案例学习,学习相应的应对措施。<br />教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。

授课对象:银行管理层

讲师:傅强

互联网思维下的品牌营销

通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。

授课对象:中高层管理干部

讲师:傅强

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