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【课程目的】  通过构建一个高执行团队的情景模拟,让学员自己去反思迁移,认知执行力的内涵;  通过课程目标与自我目标的设定,知道该实行哪些重点措施去改善自己的执行力;  透过情景的体验与引导,发掘出影响执行力的因素,并且学习提升执行力的关键行为;  透过沟通与执行、风险与竞争等情景变化,迁移到实践中去构建高绩效的执行团队;  完成学员个别的课后具体行动计划,以作为实际工作改善之依据。

授课对象:中基层

讲师:纪鉴

金牌商务接待礼仪

企业的发展离不开员工的素质,尤其对于企业、集团公司而言,对内、对外的交往品质的要求更高。没有良好的职业素养与得体的商务礼仪,必将造成团队的涣散与客户的无谓流失。因此,优质的五星级金牌商务接待礼仪成为企业走向卓越的根本。 本课程将通过优质商务礼仪九大讲,系统而全面地提升参训人员整体职业素质,打造企业之完美形象,使集团人员能与客户零障碍沟通。从而提升对外交往的满意度,塑造企业的美誉度,使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败。

授课对象:需要提升自我形象之人士

讲师:李泉

《战略管理》

1、帮助学员提高战略意识,树立全员战略观念 2、帮助学员深入掌握战略分析工具和框架 3、帮助学员系统掌握创新战略从制定到执行的六大核心技术

授课对象:中高层管理人员

讲师:郑秀宝

《优质营销服务礼仪》

本课程将通过优质服务礼仪八大模块,系统而全面地提升参训人员整体职业素质,统一贵机构服务人员礼仪规范,打造企业之完美形象,从而提升客户的满意度,塑造品牌的美誉度,使贵机构在激烈的同行业竞争中永远立于不败之地。

授课对象:从事客户服务工作的一线员工及主管人员、销售人员

讲师:李泉

《向下管理 ——中基层领导者的解决方案》

● 调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标 ● 建立有效的沟通平台,促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通 ● 建立一种共同的语言和行动准则 ● 增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动 ● 提高管理人员的能力,使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题 ● 降低员工流失率和旷工率 ● 提高员工保留率 ● 全方位提升工作满意度和团队士气

授课对象:需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中基层管理者

讲师:秦浩洋

《卓越领导力》

1、培养领导者对角色的认知 2、提升领导者的行为意识 3、学会以合适的行为领导和影响团队 4、更好的识人用人,打造高绩效的团队 5、提高创新思维和决策能力 6、提高沟通能力 7、提高领导者创新及决策能力

授课对象:企业中高层领导

讲师:郑秀宝

生产计划与物料控制

课程收益: ▲学会生产计划与物料控制的基本理念和方法 ▲建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货和降低库存成本 ▲掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合 ▲掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法 ▲掌握物料需求计划的计算方法、步骤及控制技巧 ▲了解精益生产模式下的生产周期缩短的方法 ▲销售预测不准的原因分析和五种预测方法 ▲交期延误的原因分析和改善对策的探讨 ▲掌握生产周期计算的三种方法 ▲掌握库存控制的三种方法 ▲了解EXCEL函数高级排产公式 授课方式:课程讲授60%,案例分析及互动研讨30%,实操练习10% 授课风格: ▲丰富性与实用性:针对课程知识点,既有广度又有深度。案例来源于自己担任咨询辅导顾问的实际经验,具有很强的实用性。 ▲逻辑性与幽默感:通过大量数据和案例进行逻辑分析,得出结论;语言幽默,强调生活情趣与乐观,让学员在生活常识中领悟深奥枯燥的精益理论知识。 ▲创造性与干货型:整篇课程讲究干货,让学员通过学习,自己加以创新,做到学习、深化,再上一个新台阶。

授课对象:生产副总、生产经理,PMC经理主管、生产计划专员,物控专员,采购员

讲师:李明仿

《六星级银行优质服务礼仪》

本课程将通过优质银行服务礼仪八大模块,系统而全面地提升参训人员整体职业素质,统一服务规范化流程,打造完美形象,使精英举手投足间真正能体现银行形象,从而塑造银行的美誉度与客户的满意度;使银行职员能与客户零障碍沟通,为银行带来更大收益,树立品牌形象!

授课对象:大堂经理、银行柜员、客户经理、网点主任、理财经理

讲师:李泉

《公务员职场礼仪》

本课程将通过金牌职场政务礼仪四大模块,系统而全面地参训人员职业化形象、接待流程以及日常沟通沟通等政务礼仪,提升参训人员整体职业素质,打造雁鸣湖政府之美好形象,使我们的干部们举手投足间真正能体现政府形象,从而塑造政府的美誉度与客户的满意度,建立人民满意的雁鸣湖政府机关!

授课对象:公务员

讲师:李泉

《向上管理——建立上下级伙伴关系》

1. 个人收益:通过向上管理课程的学习,学员全面掌握如何与上司建立和谐的工作关系,如何与上司形成默契,化解矛盾,建立信任。 2. 组织收益:通过对企业成员进行向上管理的培训,可以有效降低员工的离职率;增加上下级员工之间的理解和信任;提升上下级员工之间的合作精神和健康指数;提升团队及组织的绩效。

授课对象:本课程强调是上下级如何使用统一思想,使用课程中的管理工具,建立高效协作的伙伴关系。为了使课程内容充分落地,建议上下级共同参加。

讲师:秦浩洋

《职业生涯规划》

本课程面向企业新员工、中基层员工,提供您一套职业生涯规划方法和工具,帮助您理解职业和岗位的秘密,打造聚力、高效的团队,提升企业团队的稳定性。 课程通过科学的模型导入和话术引导,帮助您解决职业生涯困惑,职场不良情绪应对,引导和缓解员工职业倦怠,鼓励员工重获激情和动力。 帮助你在沟通中自我调适、正确适岗;知人善用、凝聚团队;养成阳光心态意识;

授课对象:新员工、入职3-5年中基层员工

讲师:邹海龙

《赢在印象力--管理者的管理情商(EQ)修炼》

1、 系统地了解和掌握情绪情商的专业知识及EQ与管理效能的联动关系,矫正影响管理效能的不良心态; 2、 提高管理者压力下的情绪自我省察、调控与调整技能; 3、 帮助管理者了解员工个体差异,提高对工作他人的关注度和理解度; 4、 学会分析各种性格差异和领导特质差异并运用到各种管理情境当中; 5、 掌握良好的上、下属合作与相处之道,更有效的领导团队和协同上下属关系,以获得更良好的工作人际与社会支持。

授课对象:企业各阶层管理人员

讲师:王晓珑

《中层管理技能提升》

● 调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标 ● 建立有效的沟通平台,促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通 ● 建立一种共同的语言和行动准则 ● 增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动 ● 提高管理人员的能力,使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题 ● 降低员工流失率和旷工率 ● 提高员工保留率 ● 全方位提升工作满意度和团队士气

授课对象:需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者

讲师:秦浩洋

《教师优雅职业礼仪》

课程收益: 本课程将通过教师优雅职业礼仪六大模块,系统而全面地提升参训人员整体职业素质,统一教师交往接待的礼仪规范,打造贵校之完美形象,使我们的教师举手投足间真正能体现学校形象,从而塑造学校的美誉度与家长的满意度!为学校树立良好的口碑!

授课对象:教师,教育工作者

讲师:李泉

大数据在企业管理中的创新运用

1.洞察大数据时代数据化管理3大本质5大价值 2.读懂“大数据+云计算+互联网+人工智能”的真正奥秘 3.体验大数据3大思维催生企业管理创新的真知灼见 4.学会传统企业如何应用大数据的6大场景管理实践

授课对象:致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等中高级管理人员,

讲师:齐振宏

《高效经理人的八项核心技能》

● 调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标 ● 建立有效的沟通平台,促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通 ● 建立一种共同的语言和行动准则,增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动 ● 提高管理人员的能力,使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆听、有效反馈和积极主动解决问题 ● 降低员工流失率和旷工率,提高员工保留率,全方位提升工作满意度和团队士气

授课对象:需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者

讲师:秦浩洋

《高绩效团队的建设与管理》

● 调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标 ● 建立有效的沟通平台,促进员工和经理间“一对一”的伙伴式沟通 ● 建立一种共同的语言和行动准则 ● 增强改善个人和组织绩效的愿望,并付诸于具体的行动 ● 提高管理人员能力,使他们擅长进行工作指示、目标制定、教练辅导、绩效评估、积极聆 听、有效反馈和积极主动解决问题 ● 降低员工流失率和旷工率,提高员工保留率,全方位提升工作满意度和团队士气

授课对象:需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的各层级管理者

讲师:秦浩洋

《情绪生产力—亮眼绩效及乐在工作的秘诀》

1. 系统地了解和掌握情商的专业知识及在情绪管理中的应用技巧。 2. 学会管理愤怒和压力的有效方法,让压力成为动力。 3. 建立自我激励的全新大脑链接,从挫折中寻找成长。 4. 理解和合理应对他人情绪,用高情商的沟通方式,达成共赢人际关系。

授课对象:有志自我提升的基层职场人士

讲师:王晓珑

《DISC之双赢沟通》

1、 完成并解读DISC性格分析报告,帮助学员知己解彼,了解各风格的挑战及优势,有效调整从而提升在团队中的影系统地了解和掌握DISC的专业知识及在沟通中的应用技巧。 2、 响力。 3、 通过情景演练,将DISC运用于销售、客服、团队等沟通场景,全方位提升双赢沟通能力。

授课对象:销售、客服、团队领导者等,以及有志自我提升沟通能力之职场人士

讲师:王晓珑

《高情商的情绪压力管理》

1、 系统地了解和掌握情绪情商的专业知识,“轻松说道理,明确讲做法”。 2、 帮助学员知己知彼,提升全方位的自我情商能力,了解自身压力状况,并通过学习,显著提升压力管理能力。 3、 通过全面的教学设计,制定操作性强的“个人定制行动方案”,增进学员工作生活幸福指数。

授课对象:所有有志提升情商、有效管理自我情绪与压力的职场人士

讲师:王晓珑

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