■ 深度了解金融科技行业改革发展前沿动态，汲取同业领先者的先进经验和典型案例精华，开阔视野，提升认识，增强全员互联网金融业务的使命感和紧迫感 ■ 全面了解金融科技发展的现状和内涵，及其对于中国经济社会的积极意义。系统掌握中国金融科技各种业务模式的概念、操作、创新案例，深入理解日常正在使用或将要使用的金融科技产品。 ■ 学习DCEP(数字货币)未来发展趋势，习区块链技术创新与新的金融应用场景和典型产品。 学习人工智能 AI+新型数据构建下一代风险管理案例，人工智能在商业银行应用与实践。学习未来元宇宙以及NFT(非同质化代币)未来发展方向以及银行给银行带来的挑战与机遇。 ■了解国内商业银行“金融科技”的内涵和战略意义，了解大量国内优秀商业银行金融科技优秀实践案例，以及国内优秀金融科技公司创新案例与实践 ■ 研究零售各类客户群体的行为画像并定制精准营销方案，建立完善的营销流程，提炼专业的产品营销话术，提升零售营销异议处理能力，提高最终营销达成率。 ■提升营销人员营销异议处理能力的方法、掌握专业零售营销投顾式产品推荐技巧以及交叉营销能力，学会客户后续更近技巧，服务好客户取得客户信赖进而深度营销达成营销过后二次转介绍机会 ■ 了解一个崭新的零售格局，一套专业的销售流程，一套专业的零售营销话术，卓越有效的情景营销方案。
授课对象：银行全员、管理层、零售部、银行电子银行部、互联网金融部 交易银行部
讲师：刘清扬
1.揭示零售银行的深刻变革，触发员工提升思考 2.通过对客户性格的识别，有针对性的营销维护客户 3.掌握客户需求分析的四个步骤，无压力营销的四步流程 4.掌握客户维护和提升的实战技能，不同客群的经营技巧 5.详解中国文化下的客户关系，互联网时代下客户经营技巧
授课对象：银行一线理财经理
讲师：王振柱
了解互联网思维的核心要素及其在金融领域中的运用； 掌握互联网各个细分业态的商业模式、发展现状与未来趋势； 系统掌握互联网金融业未来的发展趋势与新方向。
授课对象：银行、基金、券商等金融机构中高级管理层
讲师：吴梓境
1．全面树立员工的信贷业务在贷前、贷后、贷中的重要关键环节的审核。 2．实现信贷担保债权的法律风险及各种风险控制。 3．信贷关键环节担保的全面解析，规避商业银行信贷业务中的风险 4．本课程适用于贷款业务的重要环节解读。 5．本课程将信贷业务中的客户审核环节内容融入到课程的授课讲解中。
授课对象：商业银行管理者及金融从业者全体人员
讲师：吴梓境
1. 掌握性格色彩与九型人格在理财服务中的应用 2. 有效挖掘客户需求，提出有针对性的解决方案 3. 形成客户服务链条，持续产生销售并提升客户资产 4. 找到理财经理的真正定位和职业归属感。
授课对象：理财经理、理财主管等营销相关人员
讲师：王振柱
详细掌握银行资金参与资本市场业务的基本模式； 探索了银证合作的创新路径； 透彻了解资本运作的项目方法与银行资金的创新参与模式； 大量案例解读银行通过资本市场业务大幅提升公司业务与投行业务绩效。
授课对象：商业银行--公司业务部、投行部、金融市场部等部门管理层
讲师：吴梓境
掌握私募股权基金的运作流程与募资方法； 透析私募股权基金的投资技巧与盈利逻辑； 熟练掌握投资后对于标的企业的孵化、培育与管理运营； 掌握多种私募基金退出方式； 熟悉挂牌上市及并购重组全流程。
授课对象：私募基金投资团队、天使投资人、大型公司高级管理层
讲师：吴梓境
本课程通过对销售终端营业管理的全面考察和诊断，围绕着门店运作的流程和环节，以销售业绩提升为轴线，针对影响门店销售的要素和环节的分析，从理念系统、管理模式、服务系统、操作系统等方面出发，将业绩增长模式通过现场的执行细节中，最终达成企业单店营销体系的标准化以及总结一套完整的营业现场管理模式，提高终端的整体专业水平
授课对象：品牌公司高管、代理商、加盟商、专卖店老板、区经理、督导等。
讲师：谢晗苑
在宏观层面上掌握中国多层次资本市场体系下的新商机与新业态； 熟练掌握企业资本运作的逻辑与路径； 从利润系统转型为现金流系统，打造企业规模倍增的资本系统； 彻底掌握中小企业在资本转型下，股权结构设计与股权激励的方法； 学会如何运用“互联网思维”实现传统产业转型升级。
授课对象：企业总裁、高级管理层
讲师：吴梓境
详细掌握公司并购重组的基本方式与交易结构设计； 系统性分析了并购过程中的支付手段与创新型交易方式； 透彻掌握基于A股市场的并购基金操作方式； 学会跨境并购过程中的并购基金操作方式。
授课对象：企业董事长、总裁；PE基金高级管理层
讲师：吴梓境
1. 帮助理财经理找到自身的价值定位和发展方向 2. 掌握银行五大类理财产品的特点和配置方法 3. 掌握客户理财性格和客户沟通交流技巧 4. 提升把握客户需求的能力和理财营销技巧 5. 掌握客户异议处理的技巧和方法
授课对象：理财经理、营销主管等营销相关人员
讲师：王振柱
同步行业趋势--更新业界发展资讯，了解当下对公业务环境，触发提升思考 ■ 激活职业心态--助推思维转变，认识专业素质提升重要性，提升主动性 ■ 训练从业技能--深化银企合作关键诉求和决策链认识、优化银企营销流程、掌握银企营销、公关、客户关系管理关键行为、必备技能、相关话术和对公营销技巧。
授课对象：对公客户经理、信贷经理、账户经理等对公条线营销相关人员
讲师：刘清扬
1. 创新性：内容走在行业发展前沿 2. 接地气：适合本国高净值人群需求的解决方案和服务路径 3. 跨界性：解决保险精英最大的问题，使之对法律、金融、信托、移民、税务、理财各个领域融会贯通。 4. 掌握高端客户的获客渠道，沟通方式，以及如何树立营销人员的自身品牌与专业形象。
授课对象：银行及保险精英营销人员
讲师：王振柱
1、出工不出力，上班刷手机；看着人也在，心在千里外。 2、干得不累活得累，假性疲劳。 3、只放电，不充电，干电池状态。 4、只发脾气，不长志气，排气量超标。 5、油耗大，效能低，轮胎打滑。 6、没有神经，没有痛感，没有所谓，橡皮人现象..... 课程开发的管理学价值： 据《中国青年报》载，全球知名调查公司盖洛普咨询公司发布2016年对全球雇员对工作投入程度的调查，结果显示：全球敬业员工比例为13%，中国敬业员工只有6%。处于全球垫底水平。 过去，企业界一直研究职业倦怠、工作枯竭和“职业高原”、“天花板效应”，越研究问题越严重。是不是思维导向出了问题？ 我们以前习惯站在道德的制高点上说教，较少思考这些“问题”背后隐藏的复杂人性、个体思维模式及动机情感偏好。 职业倦怠的概念1974年由美国心理学界提出。44年了，今天，企业界、学术界更倾向于“工作投入”这一概念，其关键词是：活力、专注、贡献。
授课对象：央企、国企、政府单位、私企中基层管理者
讲师：李世源
1. 提高理财经理对基金销售的认识 2. 掌握基金筛选及组合营销的方法 3. 基于把握客户心理并深度KYC的营销 4. 掌握基金客户售后服务的流程
授课对象：理财经理、主管等
讲师：王振柱
1. 使理财经理掌握资产配置的三大原理和四步基本流程 2. 掌握五大类资产的特点和配置方法 3. 通过资产配置提高客户贡献度和忠诚度 4. 通过掌握资产配置技巧提高理财经理交叉销售率 5. 增加理财经理职业认同，提高队伍稳定性
授课对象：客户经理、理财经理、营销主管等营销相关人员
讲师：王振柱
1、运用五套开发技术，让管理者悦纳自我，保持独立见解和自我肯定，自愿选择困难的任务不断挑战，持之以恒，同时把这种自我效能感拷贝转化给员工。 2、帮助管理者调整积极认知思维，正向面对工作中的挫折和不利因素，正确归因，减少遇到困难后的自我设限、自暴自弃和互相推诿，坦然面对、心怀希望，越来越快乐，越来越精进。 3、内化四套功力，提升管理者在高压力状态的耐挫力，尽快复原情绪的心理弹力，以及面对未来竞争压力和不确定性的意志力和超越力。坚持高目标工作，不轻言放弃，对有可能失败的项目和方案锲而不舍地创造性执行。 4、运用和复制一个技术四类方法，重塑心智，培养和强化管理者“专家心智模式”，带领属下积极践行“工匠思维、工匠精神、工匠能力”，享受工作“福流”和主观幸福感，最终对绩效和结果负责。
授课对象：欲锤炼管理者和成员整体心理资本的创业型/开拓型/销售型企业
讲师：李世源
1、让授课方法更符合学员的心理结构。 2、课程现场24个重要心理技巧与应用。 3、心理学理论在设计上如何提振课程亮点。 4、现场有效化解“问题学员”问题的方法。
授课对象：职业培训师、TTT专员或企业兼职内训师
讲师：李世源
1、了解《精神卫生法》核心思想，对心理辅导工作更有针对性、科学性。 2、了解员工在不同发展阶段的心理诉求，尊重人格差异，有的放矢，提高思想沟通效能，及时排除员工可能加重的心理问题。 3、员工招聘，有效过滤掉隐藏的心理隐患。 4、减低事故率，减少心理治疗成本；避免涉入员工私人问题，减少员工投诉，保持绩效期待。 5、保持员工积极平稳的心理状态，掌握打开员工心灵门窗的“金钥匙”。采用较为系统的方法，预防组织内恶性心理危机事件发生，让组织文化环境更富于健康进取态势，树立企业人文关怀形象。
授课对象：企业EAP内部专员、党群办、工会、兼职员工关爱与心理辅导者(不适合没有心理学基础人员学习)
讲师：李世源
1.个人及团队认知第五力的存在?理解背景管理的第五力对人类行为的影响； 2.个人从信息和决策两个维度清晰认知个人天性，理解团队最佳天性匹配模型； 3.通过AMBR流程认知4D模型，掌握团队4D文化塑造，完成团队文化与任务匹配； 4.通过第五力效应，调整团队心态，实现绩效目标红转绿； 5.掌握团队成员五大 “情绪组”的“情商”vs“智商”； 6.掌握4D卓越团队的八大行为，有效发挥团队的潜力，提升绩效； 7.理解CSW”–结构化的创造力，有效处理团队的第五力，提升领导力。
授课对象：管理者
讲师：王晓慧
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
南京市
财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
重庆市
DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
