1.了解压力，建立对压力新的认知 2.学会面对工作中的情绪和压力和问题 3.建立健康、积极的行为模式，学会应用处理问题的积极方式 4.学员在完全放松的情绪下专注于觉察与成长，在生活中修炼自己
授课对象：全员
讲师：王晓慧
1、认知自我内在心理模式，提升管理者的情商和心理管理能力 2、通过高情商的沟通力建立团队影响力 3、学习共情沟通技术、提升个人影响力和领导力 4、学习“问题沟通”的本质，掌握有效方法改善“问题沟通” 5、提升情商，能灵活有亲和力，和他人形成良好的人际互动 6、提升在领导者的影响力
授课对象：管理者
讲师：王晓慧
● 让学员掌握客户深度加保与转介绍的方法 ● 掌握线下线上综合优客开拓的思路与方法 ● 通过两个工具建立一套储客养客系统
授课对象：保险业务员
讲师：邹延渤
1.理解沟通在管理工作中的重要性； 2.掌握沟通的基本结构； 3.精通高效沟通的各种形式； 4.掌握高效沟通的步骤，强化相关的沟通技能； 5.提高与上司的沟通质量，提升工作效能； 6.改善与下属的沟通方法，提升工作效率； 7.培养管理者的主动与服务意思，掌握跨部门沟通的工作要点，提升部门间的沟通效果； 8.了解冲突和学会管理冲突和化解冲突，并升华冲突。
授课对象：全员
讲师：王晓慧
● 了解疫后市场终身寿险的价值定位，从内而外的启动销售意愿 ● 掌握终身寿险的销售逻辑，聚焦锁定利率与复利算法，快速落地销售转化 ● 深度了解终身寿险在法商运用中的价值，并掌握其配置的方法
授课对象：保险业务员
讲师：邹延渤
●为学员培植寿险企业家梦想，建立企业家经营格局与心态； ●通过《基本法》晋升考核保费与人力两个标准，教会学员晋升规划的方法； ●在晋升规划实操过程中教会学员根据自身情况分层开拓客户与增员的方法； ●教会学员做不同层级属员的规划面谈方法； ●通过激发学员晋升意愿，拉动保费与人力的双增长；
授课对象：保险营销顾问
讲师：邹延渤
● 让学员充分了解高净值客户的资产投资与配置状况打开销售视野 ● 让学员掌握财富管理与传承的法律基础知识 ● 让学员掌握针对高净值客群人寿保险的功能及风险规划的方法 ● 让学员掌握以满足客户需求为导向的大额保单销售法
授课对象：银行理财经理
讲师：邹延渤
● 收获如何打造一支铁军团队，需要满足什么条件 ● 铁军团队与其他的团队有什么不一样 ● 打造铁军团队中的领导应满足什么条件 ● 铁军团队中的中层如何进行去历练 ● 铁军团队中的基层员工如何有效训练 ● 铁军执行的过程当中如果做到以结果为导向 ● 让团队成员把说的变成做的，把做的变成结果 ● 让团队成员学会担责任，敢于负责任，才能担重任 ● 熟练运用责任落地的方法和工具做好有效的分配
授课对象：所有希望在管理方面有所建树和成就的高中基层级管理者及公司储干
讲师：吴湘洪
● 让学员认识到长期期缴产品对客户的价值不可替代 ● 通过训练让学员掌握三个工具、三套话术，高效成交保单 ● 让学员掌握一套长期期缴产品的销售系统，养成好的销售习惯
授课对象：银保销售人员/银行理财经理
讲师：邹延渤
● 树立正确的价值观，人类因梦想而伟大 ● 了解什么是健康、积极、乐观的心态 ● 掌握正能量需要具备的八种心态 ● 正能量的观念和心态对您的人生会有什么有益的帮助 ● 正能量如何去影响您的家人及您的同事、朋友 ● 在执行的过程当中，您了解什么是真正的责任 ● 学会如何去为您的公司、家人和您自己去承担100%责任 ● 学会承担责任将注定您的命运与众不同 ● 向优秀组织学习责任、结果与承诺 ● 学会感恩，迈向人生的成功一路
授课对象：社会各界所有需要建立健康、积极、乐观心态的有志之士（全员）
讲师：吴湘洪
● 让学员充分了解我国养老保险的顶层设计，明确养老险未来销售的方向； ● 掌握本公司养老年金险的产品优势及销售策略； ● 掌握本课程中试算养老金的方法结合产品做销售转化； ● 让学员掌握不同年龄层次的客户感性销售养老金的技巧。
授课对象：保险代理人
讲师：邹延渤
● 打破思想的束缚，开启无限的创造力； ● 看清思维图谱，掌握核心图谱； ● 用新的思维方式，替代旧的思维方式； ● 广泛应用导图思维，分析、解决问题； ● 形成全脑思维的习惯。
授课对象：所有员工均适合
讲师：张一丹
● 组织层面：营造高绩效，低风险的组织背景；提升组织组织正能量场；提升员工保有率；提高客户满意度； ● 团队层面：增强团队凝聚力与执行了，激发团队创造力和愿景驱动力，提升跨部门之间的协作力； ● 个人层面：自省自察、向内聚焦；提升责任感与敬业度；增强幸福感与归属感；发展4D全能。
授课对象：团队领导者、有提升自我需求的任何人
讲师：张一丹
● 让学员掌握中产家庭理财投资的偏好及存在的风险 ● 让学员掌握家庭平衡理财的沟通技巧 ● 通过课程学习能够系统掌握公司的核心产品及组合原理 ● 通过保险组合及客户经营完成家庭保单的开发
授课对象：保险代理人
讲师：邹延渤
● 了解引导与引导者的角色及技能 ● 理解世界咖啡的原理与原则 ● 熟知世界咖啡的操作流程与步骤 ● 掌握世界咖啡工作坊流程及注意事项
授课对象：所有员工均适合
讲师：张一丹
1. 了解如何调研和梳理企业培训需求 2. 学会如何在有限的预算下，制定有效的培训计划 3. 掌握寻找合适的培训服务供应商，且获得长远双赢 4. 明白管理培训项目，以获得各方面人员的认同 5. 掌握如何培养和管理内部培训师 6. 学会如何建设培训管理体系
授课对象：企业培训管理人员、培训经理
讲师：张一丹
1. 实战性强 课程以18个向下管理的实战案例，分54个情景，层层递进的进行，每个案例有不同的答案供学员依据自己的经验来选择，这些案例汇集了基层管理的各个方面，使学员感觉就是发生在自己身边的事情。随境而变的“动态管理思维”和举一反三的“行为管理能力”。 2. 实用性强 每个案例都会在老师的引导下进行。 第一步：有学员选择自己认为正确的解决方案 第二步：说明理由，引导讨论 第三部：有老师给出建议的方案，并结合老师的经验给大家建议。使学员有顿悟的感觉。 3. 应用性强 由于每个案例都是身边的案例，学员感受深刻，加上老师每个案例都会给出建议，以及造作宝典，用管理知识予以牵引，使学员很愿意接受，学员应用非常方便。不仅工作上能够应用，生活中也能够很好的应用。 本课程融合以往咨询、辅导、管理开发与管理训练方面的研究，精心设计了54个实用的案例。兼具理论基础与实际联系，使学员在54个管理案例讨论中感悟管理的真谛，相信必定能够帮助您的企业精益管理. 提高绩效，较少管理成本。 学员手册包括： 课程简介：课程介绍、教学设计 课前作业：角色说明、竞赛规则、课前作业、上课公约 核心课程：基础理论、教战守策 个案研究：案例集（54个） 课后反馈：课后作业/行动承诺 课程收益： ● 正确认知管理者在组织中的职责与角色 ● 让管理者重新检视自身的领导能力与管理风格 ● 培养管理者领导及应变能力 ● 活用员工激励、人才发展与抱怨处理的技巧 ● 明辨部属问题行为分析与解决方式
授课对象：中层、基层管理人员
讲师：张一丹
● 提升跨部门横向沟通协调的技巧，增进合作共事的默契。 ● 强化平行部门间、直线与幕僚间、正式与非正式关系间及斜向运作间的 ● 冲突管理能力。 ● 学习消除跨部门运作的障碍，提升横向整合的综效。
授课对象：所有员工均适合
讲师：张一丹
● 有效处理与上司的关系，赢得上司的信赖； ● 通过实物管理案例的演练和分享，引导建立处理问题的正向心态； ● 灵活掌握不同类型的上司，应付自如、圆满共事； ● 活用沟通、交流的技巧，培养与上司的默契； ● 正确认清部属的职责角色，化解可能的冲突； ● 塑造良好的部属形象，成为上司得力的助手 ● 发现自己未触及的管理难题，防止自己未来在工作中碰到管理的“地雷”； ● 在组织内部达成管理共识，形成统一的管理语言； ● 课程对管理者的帮助不仅仅限于工作，更可实用与生活；
授课对象：所有员工均适合
讲师：张一丹
● 能够独立策划、设计和准备培训课程 ● 内训师授课质量更娴熟、更专业、更先进 ● 掌握课堂的互动技巧，激发学员参与度和学习兴趣 ● 能够自如的处理各种课堂困境 ● 独立开发3课时的课程 ● 掌握课堂引导的3项技术
授课对象：企业内训师、中高层领导
讲师：张一丹
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
南京市
财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
重庆市
DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
