树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观； 人的责任感从哪里来？首先在于家庭责任！从承担家庭责任，到工作责任，到社会责任。 通过学习，明确中国人的文化信仰--孝文化，把孝变成工作的动力，明确自己该做的二件事：孝顺父母、忠诚组织。 实现努力工作、幸福生活的人生目标
授课对象：企业全员，人数不限（体验式最佳人数40-60人）
讲师：庄伟明
理解商务演讲的本质和原则 具备演讲动力和避免紧张 掌握商务演讲的内容设计能力 掌握商务演讲中的登台表现能力 掌握商务演讲中的互动控场能力 掌握商务演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
授课对象：营销团队：市场营销类人员销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。 管理团队：各级管理者汇报述职，管理激励，对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话等。 技术团队：生产、研发、售后等技术类人员项目汇报、技术交流、营销辅助等。 其他人员：财务、物流、人事等其他人员工作相关的各类一对多沟通演讲场景。
讲师：刘澈
树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观； 明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理； 树立“为自己的明天而工作”的心态； 增强工作责任心、事业心，积极主动、爱岗敬业！常怀感恩的心，珍惜今天所拥有的工作和一切； 愿意为企业去付出，清晰为企业付出，就是为自己积累！ 实现：从被动工作到主动工作的转变！
授课对象：企业全员，人数无限制
讲师：庄伟明
● 了解管理的基本知识 ● 转变态度，快速进入管理角色 ● 快速掌握管理的核心技能 ● 提高个人的管理素养与管理能力 ● 掌握管理技能的运用提高管理的效益，促进企业快速发展；
授课对象：企业储备管理干部
讲师：马一鸣
树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观； 明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理； 树立“为自己的将来而努力工作”的心态； 增强工作责任心、事业心，积极主动、爱岗敬业！ 常怀感恩的心，珍惜今天所拥有的工作和一切； 愿意为企业去付出，清晰为企业付出，就是为自己积累！全方位提升员工的职业化素养； 实现：从被动工作到主动工作的转变！
授课对象：企业全员，人数不限（体验式最佳人数40-60人）
讲师：庄伟明
● 正确认识团队及团队凝聚力； ● 掌握团队凝聚力提升的技巧与方法； ● 掌握辅导培育下属的方法技巧； ● 掌握团队管理的理念与方法，打造高效团队；
授课对象：企业中高层管理者
讲师：马一鸣
1. 思维转型：打破固有营销思维，帮助学员建立系统的外拓营销认知 2. 系统布局：建立外拓营销体系，学会外拓经营的战略布置 3. 能力提升：帮助学员建立并培养一支优秀的外拓营销队伍 4. 客户思维：培养客户思维导向，学会策划个性化. 联动式营销活动 5. 分工明确：帮助学员建立项目小组，分工实操，明确项目目标和各自职责 6. 团队合作：解读外拓式营销核能，培养团队合作意识，锻炼各功能组合作营销能力 课程收益： 1. 掌握外拓活动策划的目的和意义。 2. 掌握外拓活动策划的流程。 3. 掌握外拓活动策划的制胜细节。 4. 掌握外拓后客户关系管理与维护的技巧。 5. 通过开展良好有效的营销活动达到拓展客户、拓展业务的目的。 6. 拉近客户关系，增强市场竞争力。
授课对象：营销条线管理干部、支行长、网点负责人、营销团队、客户经理等营销条线人员
讲师：刘俊文
1．了解“自我蒙蔽”及其危害，在更深层面上挖掘影响领导与管理有效性的关键原因 2．剖析四种典型的“盒子”不同场景的表现，学习并掌握内外部客户（上级、下级、同事、合作伙伴）的影响力提升办法 3．建立专注在目标上的思维习惯 4．找到团队管理中因人而异的管理策略 5．激发并建立相互信任的团队合作关系 6．提升您和团队的总体绩效，提升下属的满意度
授课对象：特别适合中层及以上管理者
讲师：赵伟功
● 正确认识企业文化的作用 ● 理解企业文化落地的含义； ● 掌握企业文化落地的流程、工具与方法； ● 运用文化落地的工具与方法，提升团队领导力，增强凝聚力；
授课对象：企业中高层管理者、企业文化管理人员
讲师：马一鸣
◆落地性——课程内容通路易懂，无须二次转化，拿来即用 ◆针对性——为理财经理量身定制，课程内容100%贴合理财经理的工作实际。 ◆实用性——培训突出实用效果，结合典型工作情景，聚焦理财经理在客户营销中遭遇的各种疑难和困惑，给出解决要点和话术，学习之后，学员不需要转化并能直接应用到工作中。 ◆生动性——采用讲授、研讨、案例分析等多种互动交流的培训形式，突出课堂生动性
授课对象：理财经理
讲师：刘智刚
● 在管理工作中按照优秀管理者的胜任素质及模型去要求自己、正确角色认知； ● 学会工作管理、团队建设，合理利用组织资源，优化配置； ● 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率； ● 提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源； ● 提升激励员工的能力，让员工和管理者动起来，打造自动自发的团队； ● 提升个人领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队支持公司实现整体目标；
授课对象：基层管理人员
讲师：马一鸣
◆ 落地性——课程内容落地性强，无须二次转化，拿来即用 ◆ 针对性——为客户经理、支行长量身定制，课程内容100%贴合客户经理的工作实际。 ◆ 生动性——采用讲授、研讨、案例分析等多种互动交流的培训形式，突出课堂生动性。 ◆ 实用性——培训突出实用效果，结合典型工作情景，聚焦存量客户营销中遭遇的各种疑难和困惑，给出解决要点和话术
授课对象：客户经理、理财经理、支行长
讲师：刘智刚
● 提升营销团队日常客户的沟通能力. 客户关系经营能力 ● 提升营销团队对于金融产品的销售技巧，将关键营销技巧运用于实战当中 ● 掌握基于客户金融需求的营销策划能力和解决金融产品营销中的难题
授课对象：客户经理、支行长、其他营销人员
讲师：刘俊文
● 消费者心理与消费者行为分析 ● 消费者的购买动机与决策关键 ● 购买行为与消费心理特征 ● 市场营销与目标消费者 ● 整合产品、服务的方法全面满足客户需求 ● 促成式缔结战术 ● 客户经理营销失败后的自我心理调节策略 ● 持续高效维护客户关系
授课对象：销售新人、客服人员、策划、设计、营销、广告、企业销售、市场营销、销售总监
讲师：李玮东
● 为企业解决实际销售问题，提升您的团队销售业绩。 ● 撑握客户决策心理的过程及步骤，深刻诠释销售行为的核心本质，从根本上把握与推进客户购买进程，提升成交率。 ● 熟习提升对客户的位势的方法，撑握简单易行并行之有效的销售实战技巧，提供销售人员的个人销售水平。 ● 课程将将彻底打破前期的思考方式的刻板化,提升营销人员的行动能力,思考能力,沟通表达能力
授课对象：销售经理、销售和营销人员、服务营销人员等各类“客户界面”人员。?企业营销、销售或相关岗位。
讲师：李玮东
课程围绕精准二字，通过“1”（面对面营销）+“e”（微信营销）俩种方式帮助学员简单、高效的开展营销工作。 ——塑造全新营销意识，适应市场，转换新角色； ——掌握精准营销技巧，善于竞争，创造高绩效； ——提升职业能力素养，岗位成才，打开新局面；
授课对象：本课程适用于各级支行、网点的大堂经理、理财经理、客户经理等网点营销人员
讲师：刘俊文
● 讲解最新的移动互联网新媒体内容营销品牌建设运营思路 ● 讲解中小型企业如何更好利用网红思维获取粉丝提高品牌 ● 讲解如何利用社群粉丝思维及运用社群沉淀粉丝并产生销售 ● 讲解实施互联网+下提升品牌要运用的新媒体传播方法步骤
授课对象：企业老板中高层管理人员及市场营销、新媒体、公关部、品牌部等部门核心人员
讲师：李玮东
● 了解企业文化与品牌建设的关系 ● 撑握企业文化的信念系统，基于信念系统创建公司品牌 ● 品牌通过企业文化系统对内营销，让品牌不只是宣传，而是溶入到企业内部 ● 课程将帮助企业将达到内外统一，知行合一的品牌企业形象，增加企业社会诚信度、凝聚力。留住员工、客户，
授课对象：企业中高层管理人员、人力资源部相关人员、市场部相关人员、其它部门管理者
讲师：李玮东
树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观； 明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理； 树立“为自己的明天而工作”的心态；增强工作责任心、事业心，爱岗敬业！ 常怀感恩的心，珍惜今天所拥有的工作和一切； 愿意为企业去付出，清晰为企业付出，就是为自己积累！ 实现：从被动工作到主动工作的转变！
授课对象：企业全员
讲师：庄伟明
提升银保期缴营销能力
授课对象：中层以上领导，项目经理，分管总，部门经理
讲师：刘智刚
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
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财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
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DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
