◆ 了解部属的特性与长处，明确辅导目标 ◆ 学习如何有效分配烟草企业有限的管理资源 ◆ 掌握基于烟草行业工作场景的辅导工具 ◆ 清楚辅导的途径，熟悉辅导面谈流程与辅导注意事项 ◆ 辅导方法现场演练与讲师点评 ◆ 学会使用核心任务场景分解表
授课对象：烟草企业中高层干部和管理人员
讲师：张尚
※ 理解烟草企业中领导的沟通思维模式 ※ 掌握烟草企业跨门沟通解决之道，减少“内耗”增强协作 ※ 掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的解决方案 ※ 通过跨部门的沟通解决组织中的问题，使组织高速运转，为组织创造价值 ※ 掌握跨部门沟通的关键技巧与问题处理方法 ※ 掌握因人而异的沟通方式
授课对象：烟草企业高、中层管理者、储备管理人员
讲师：张尚
掌握微课程的时代背景、概念、本质和特征。 认识到微课对个人的帮助，愿意主动制作和应用微课。 掌握微课程规划和设计方法，能独立规划和设计微课程。 掌握三类主要微课程制作工具和方法，能独立制作微课程。 掌握四类主要微课程应用方式，能独立策划执行微课程应用项目。
授课对象：?企业内部培训师、培训经理、HR总监等企业培训相关人员。 ?需要运用微课的其他岗位和部门人员。
讲师：刘澈
◆ 掌握教练的思维模式、懂得教练的工具 ◆ 提高员工的敬业度和忠诚度 ◆ 提升洞察人心的能力，做到人尽其才，知人善任 ◆ 改善管理模式，提升领导团队的效能 ◆ 提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作 ◆ 有效地领导和激励团队成员，建立高效团队
授课对象：企业中高层干部和管理人员
讲师：张尚
◆ 了解什么是情绪，了解基本概念与理论知识，并通过NLP导入情绪管理； ◆ 从心理学角度出发，解剖人的态度和行为方式，推介自我情绪控制和他人情绪处置方法； ◆ 把控不同人群风格，掌握因人而异的管理对策和工作协调方法，使部门之间的工作和团队之间的协作更加顺畅； ◆ 习得识别他人情绪的能力，掌握良好的上、下属合作与相处之道，掌握实际工作中的情绪管理方法； ◆ 树立健康积极的人际交往心态，掌握搭建良好人脉关系的技巧，与领导、同事、客户建立良好的合作关系。
授课对象：烟草企业管理人员及有压力缓解需求的员工
讲师：张尚
能快速搭建思维框架，快速组织语句顺序； 能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达； 能逻辑清晰地思考，用最短的时间、最简洁的语言讲清观点； 通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达，训练逻辑思维能力，从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力.
授课对象：各类组织中管理、销售、生产、财务、人事等需要结构化思考和表达的人员和团队。
讲师：刘澈
1.掌握一套提升个人影响力的方法论 2.学会如何增强观点的说服力 3.提高谈客户的成功概率
授课对象：中层管理人员、核心骨干员工
讲师：李培翔
◆ 掌握烟草企业中教练的思维模式、懂得教练的工具 ◆ 提高烟草行业员工的敬业度和忠诚度 ◆ 提升洞察人心的能力，做到人尽其才，知人善任 ◆ 改善管理模式，提升烟草领导团队的效能 ◆ 提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作 ◆ 有效地领导和激励团队成员，建立高效团队
授课对象：烟草企业中高层干部和管理人员
讲师：张尚
通过训练，学员在关键商业场景可以高效展示呈现自己的企业、产品、服务、理念等关键信息并能够获取听众支持。场景包括但不限于产品发布、招商订货、融资众筹、团队激励、媒体宣传等各类路演。
授课对象：各类需要路演的人士。包括但不限于营销推广团队、企业决策层和高级管理者、企业创始人、融资
讲师：刘澈
◆ 了解烟草企业管理者的角色定位与思维模式，在工作中发挥应有的效能 ◆ 了解优秀领导者的特质，培养管理者良好的职业心态和工作状态 ◆ 学习针对上级、下级、平级的不同沟通方法，快速提升沟通效率 ◆ 认识目标管理与计划分解的重要性，学习相应的工具与方法，提升团队工作效率 ◆ 如何掌握部署培育、授权与激励技巧，增强烟草团队凝聚力 ◆ 了解团队管理的意义，打造烟草团队文化，培养高绩效烟草团队
授课对象：烟草企业中高层干部和管理人员
讲师：张尚
掌握高效PPT设计基本原则 掌握高效PPT设计的基本步骤 掌握高效PPT设计制作的基本方法与技巧 掌握PPT演示步骤与方法 掌握PPT演示能力。
授课对象：?营销团队：市场营销类人员使用PPT进行销售演讲、方案呈现、会议营销等营销类演讲。 ?管理团队：各级管理者使用PPT进行汇报述职，管理激励，对政府、商业伙伴、媒体等公众讲话等。 ?技术团队：生产、研发、售后等技术类人员使用PPT进行项目汇报、技术交流、营销辅助等。 ?其他人员：财务、物流、人事等其他人员使用PPT进行工作相关的各类一对多沟通演讲场景。
讲师：刘澈
理解“互联网+”背景下会议（沙龙）营销的意义和趋势。 学员能独立或指导团队完成各种规模的会议（沙龙）营销，包括设计策划和营销演讲。 掌握会议（沙龙）营销执行和演讲全套表格和工具。 现场输出4~6种产品全套会议（沙龙）营销实战方案。 企业留存专属会议（沙龙）营销手册。 通过会议（沙龙）营销提升自身和所在销售团队业绩。
授课对象：需要采用各类主题讲座、知识沙龙、报告会、论坛、讲座、培训、产品说明会、客户答谢会、VIP客户联谊会等各类会议（沙龙）销售场景的的策划、组织、演讲和执行团队，包括销售、营销、服务、支撑、管理等相关岗位人员。
讲师：刘澈
理解技术专家演讲和表达的本质和原则 技术专家具备演讲主动性、克服紧张 技术专家掌握演讲的内容设计能力 技术专家掌握演讲中的登台表现能力 技术专家掌握演讲中的互动控场能力 技术专家掌握演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
授课对象：?研发类团队：各类研发岗进行项目立项、项目分析、会议沟通、培训分享等。 ?项目类团队：各类交付项目管理岗进行项目汇报、方案引导、阶段汇报、投诉处理等。 ?服务类团队：售前/售后技术、客户服务岗进行项目汇报、项目引导、投诉处理等。 ?生产类团队：各类生产岗进行沟通、交流、汇报等。
讲师：刘澈
掌握管理者公众演讲基本知识和能力模型、 提升管理者公众演讲“心态力” 提升管理者公众演讲“思维力” 提升管理者公众演讲“表现力” 提升管理者公众演讲”控场力“ 提升管理者公众演讲“辅助力“ 领悟世界大师级领袖的公众演讲要素密码
授课对象：企业和组织中的高级、中级和初级各类管理者，对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训等各类公众场合的演讲。
讲师：刘澈
理解工作汇报的本质和原则 具备工作汇报动力和避免紧张 掌握工作汇报的内容设计能力 掌握工作汇报中的登台表现能力 掌握工作汇报中的互动交流能力 掌握工作汇报中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
授课对象：?管理团队：基层、中层和高层管理团队。 ?其他人员：生产、研发、销售、服务、行政等其他需要项目汇报的人员。
讲师：刘澈
理解营销演讲的本质和原则 具备营销演讲动力和避免紧张 掌握营销演讲的内容设计能力 掌握营销演讲中的登台表现能力 掌握营销演讲中的互动控场能力 掌握营销演讲中的PPT和其他辅助要素设计应用能力
授课对象：?销售团队：销售、售前技术、会议营销、销售管理等一线销售人员与客户交流。 ?销售支撑团队：售前技术、售后技术、研发、服务等一线销售支撑人员与客户交流。 ?营销团队：Marketing、市场推广、公关等市场营销人员与客户交流。 ?其他客户交流人员：生产、研发、售后、服务等其他需要与客户交流的人员。
讲师：刘澈
《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助学员真正做到愿意创意、能够创新，甚至善于创新。真正做到一句话：市场不断在变，组织不断在变，人人皆需创新，人人皆能创新！
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
讲师：钟滔
树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观 通过学习，明确中国人的文化信仰(孝文化---孝的标准：尊重父母、爱惜自己、成就自己） 明确自己该做的二件事：孝顺父母、忠诚组织，把孝变成工作的动力，从承担家庭责任，到工作责任，到社会责任 实现：努力工作、幸福生活的人生目标
授课对象：企业全员，人数不限（体验式最佳人数40-60人）
讲师：庄伟明
树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观； 激发团队正能量，增强工作责任心、事业心，积极主动、爱岗敬业！ 明确“播种与收获不在同一个季节”的人生哲理；立志为自己的明天而努力。 常怀感恩的心，珍惜今天所拥有的工作和一切； 清晰为企业付出，就是为自己积累！实现：从被动工作到主动工作的转变！ 《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94%的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“正能量的提升”，而非其他。一个企业完全可以通过提升员工的正能量，提高学员的责任感，进而激发企业迅速成长，提升企业的生产竞争能力！ 据调查，企业里75%的员工是不敬业的！尤其是老员工，随着工作时间的推移，敬业精神逐年在下降！责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、工作不到位。既不认同企业、对组织缺乏忠诚、不关心企业发展，又对自我缺乏清晰的目标规划， “混日子”现象相当普遍，这已经成为企业突出的瓶颈问题，严重制约了企业的发展！
授课对象：全员
讲师：庄伟明
树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观； 明确人生道路上，遇到困难的必然的，从而直面人生，勇敢面对。 学习管理好情绪、缓解压力的理论原理、具体方法。 实现：快乐工作、幸福生活的人生目标
授课对象：企业全员，人数不限（体验式最佳人数40-60人）
讲师：庄伟明
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
南京市
财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
重庆市
DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
