本课程通过对上级的认知、对上级领导风格类型的解析，到自我心理修炼和问题的分享，期间贯穿案例，严格按照课程来自现实、问题的分析，更是你工作中难以破解的“疑难大事”，我们指导你与上级建立和发展良好的关系，让你学会如何与之沟通，让中层不再烦恼，让管理上级轻松无困扰。
授课对象：中层管理干部、中高层副职、助理
讲师：张诚忠
● 学习游戏吸引力要素，从玩中学； ● 了解传统管理和游戏化管理的区别； ● 掌握激励原理，用游戏化思维管理我们的工作态度； ● 探讨游戏机制，用游戏化的方式设计工作的方式； ● 增加趣味互动，用游戏化的方法提升团队满意度；
授课对象：企业内部中层管理人员、业务负责人、需要创造性解决问题的全员
讲师：张诚忠
● 全面了解赋能型团队的变革方式 ● 针对不同下属，采用不同的管理方法 ● 掌握权威的育人技巧，造就精英下属 ● 掌握多种激励艺术，激活下属潜力 ● 学会有效授权方法，提高团队效率
授课对象：企业中高层经理(含高层决策者:总经理/副总经理)；关键部门负责人、部门副经理等
讲师：张诚忠
课程收益： ● 知趋势：全面了解新商业、新品牌、新媒体的创新逻辑与商业运作策略 ● 懂案例：经典案例新颖分析，全面了解新型企业的全媒体布局和落地方案 ● 学平台：系统学习新媒体营销平台，普及工具使用及营销的多种实操技巧 ● 掌方法：知晓新媒体营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法 ● 搭团队：获得搭建全媒体营销团队的一系列建议，包括绩效考核与效果分析 ● 出效果：后续的顾问指导，全方面帮助全媒体营销系统企业落地，出实际效果
授课对象：中小企业老板、股东、营销管理或电商团队负责人
讲师：张勇
课程收益 1、通过权威数据全面解读当今短视频行业的整体发展趋势； 2、深度了解企业短视频应用在5G时代发挥的巨大作用； 3、学习当前主流短视频平台的游戏规则和基本运营套路； 4、结合公司品牌和产品，用短视频构建企业营销新渠道； 5、合理匹配公司内外部资源，实现短视频企业号的高效运营。
授课对象：高层管理、营销负责人、电商部门、企宣部、创业者等
讲师：张勇
课程收益： 1、通过权威数据全面了解读短视频+直播行业的发展趋势； 2、深度认知短视频+直播在5G时代的营销作用与优势； 3、学习当前主流短视频+直播平台的游戏规则和运营套路； 4、结合公司品牌和产品，用短视频+直播构建营销新渠道； 5、合理匹配公司内外部资源，实现短视频企业号的高效运营。
授课对象：高层管理、电商部门、企宣部、创业者等
讲师：张勇
● 掌握党政机关/企业公文写作的国家规定，规范写作格式 ● 掌握公文写作语言要求 ● 运用金字塔原理理清写作思路 ● 掌握常用公文文种的写作技巧
授课对象：行政文秘、管理者、公职人员
讲师：易云帆
● 了解绩效管理的本质是“驱使员工创造更高价值” ● 掌握绩效管理的全盘逻辑 ● 学会“带有逻辑链条”的绩效方案制定 ● 学会用“非绩效手段”管理并提升员工绩效 ● 学会“针对不同目标”的绩效沟通办法 ● 能根据当前的业绩需求调整绩效方案 ● 了解员工倦怠的原因解决办法 ● 学会运用简单的团队测评工具
授课对象：直线经理，hrbp团队，绩效经理
讲师：梁若冰
● 认识到科学的职业生涯规划是对自己的人生负责任 ● 应用“职业性格三维”体系明确自身的优势、劣势及发展方向 ● 掌握职业规划的主要原理和相关技术 ● 学会为自己解读现有岗位JD ● 增强对职业生涯的控制力和管理能力 ● 具备对自己的过去、现在和未来重新审视和评估的能力 ● 消除未来发展的风险和不足，减少工作烦恼 ● 获取职场正能量，实现畅享职场的愉悦体验
授课对象：精英之路——职业生涯规划
讲师：梁若冰
● 学会将素质模型、面试标准落在实处 ● 明白面试的目的不是甄别人才“好坏”而是人才“适配度” ● 学会分析工岗位需求的五要素 ● 学会快速判断候选人工作经历的五要素 ● 怎么快速建立岗位人才适配模型 ● 学会快速判断新人性格与素质 ● 学会避免“面试时候说得好，实际工作却不行”的情况
授课对象：中高层管理人员、人力资源管理人员
讲师：梁若冰
● 充分了解何谓企业培训 ● 学会如何分析企业真实的培训需求 ● 了解培训的本质不是课程，而是一套有机的员工技能提升系统 ● 学会快速判断哪些问题可以通过培训来解决 ● 怎么快速根据问题挖掘培训需求 ● 学会解读需求，制定培训计划 ● 了解培训项目、培训课程、培训机制的原理和运用方法
授课对象：培训管理人员、人力资源管理人员
讲师：梁若冰
● 学会分析职场性格的三大维度 ● 快速自我解码，了解自己在工作中的优势状态、劣势状态和发展方向 ● 能够准确分析他人职场性格及当前状态 ● 学会结合职场性格针对性谈话&辅导 ● 学会利用“荒岛求生”模型测评对方的价值观 ● 学会利用“房树人”绘画测评对方的核心需求
授课对象：中基层管理人员、人力资源管理人员
讲师：梁若冰
● 定位业务管理者在人力资源管理工作中的角色与职位 ● 萃取日常工作经验，形成人力资源管理套路及标准 ● 提升管理者招聘面试专业水平 ● 提升管理者在日常管理中对劳动法规相关问题的警惕性 ● 提升管理者对部属进行激励的技能和技巧和教练式管理的理念 ● 提升管理者培养团队的能力和技巧 ● 提升企业留住高绩效员工的能力和技巧
授课对象：需要进行团队管理的非人力资源管理者，hrbp团队
讲师：梁若冰
完善网点功能布局：以客户行进路线及客户感知MOT经验为布局理论，结合网点的实际类型，帮助网点营业厅进行功能区分，优化布局并在网点内部进行6S管理。 服务礼仪规范及服务流程优化：改善从业形象、服务礼仪、柜员“7+7”、 大堂七步曲、优化晨会流程、优化投诉处理流程、客户识别流程以及客户维护流程，在服务销售流程中嵌入心态、工具以及语术。 营销技能提升：解决网点营销三难，即“开口难、成功难、持续难”的三大问题。通过产品培训、话术设计、顺势营销派嵌入及厅堂协同营销、外拓活动等开展，提高网点人员的营销意识及营销技能，为银行打造营销精英团队。 专岗位培训：对网点主任、大堂经理、客户经理、理财经理等进行专岗位培训，帮其定位岗位角色，梳理工作流程，提高工作效率。 网点绩效管控体系：完善网点的绩效考核制度，通过平衡计分的方式，让支行行长在过程指标中有抓手、发挥网点营销最大效能，同时通过绩效考核对员工进行针对性培训及辅导，帮助员工成长，激发员工积极性。
授课对象：五大国有银行，城市商业银行，邮政储蓄银行，农商行等
讲师：刘佳卓
依据银行同业百佳标准，结合咨询培训经验，为客户植入基础服务规范、打造核心服务流程，进而提升网点服务品牌，提升客户服务品质； 以标杆网点打造为基础，制定优化标准手册，便于网点经验传承以及低成本普及培训； 有效的帮助网点解决服务规范以及服务品质问题，帮助网点打造具有本行特色的硬件环境以及从业人员； 建立长效网点服务考核机制，将文明优质服务固化到网点，形成习惯。
授课对象：试点支行的网点管理人员，以及试点网点的网点主任、高柜柜员、信贷经理，涉及大堂经理、第三方派驻人员。
讲师：刘佳卓
营销业绩冲刺：制定科学的营销策略，辅导并带领各岗位人员冲刺行内制定的营销业绩。 营销氛围打造：好的营销业绩需要良好的营销氛围来带动，调动各岗位人员的营销热情，以更好的状态完成营销任务。 营销技能提升：通过产品培训、话术设计、顺势营销派嵌入及厅堂协同营销、外拓活动等开展，提高网点人员的营销意识及营销技能，为银行打造营销精英团队。 营销岗位培训：对网点主任、大堂经理、客户经理、理财经理等进行专岗位培训，帮其定位岗位角色，梳理工作流程，提高工作效率。
授课对象：网点员工
讲师：刘佳卓
课程目标： ● 了解员工职业化素养对企业发展和个人职业生涯发展的重要性和必要性 ● 认识商务礼仪的作用，学习5大职场商务礼仪，提升个人礼仪素养 ● 认识职场沟通失败的原因，掌握4种高效沟通技巧，提高个人沟通技能 ● 了解工匠精神的内涵，认识到培养工匠精神素养对企业和个人发展的深远意义 ● 学习培养工匠精神素养的6大举措，让工匠素养内化为个人职业习惯和个人素养
授课对象：企业员工
讲师：王学兵
● 进一步提高员工的合规意识，倡导“合规创造价值”的经营理念 ● 引导银行加强内控合规管理，使人人合规成为银行的企业文化 ● 掌握信贷业务屡查屡犯的风险成因与风险管控策略 ● 掌握理财业务的风险隐患与风险管控措施 ● 掌握柜面业务易发风险环节与风险管控措施 ● 提高员工的职业道德素养及工作责任心 ● 规范员工的职业行为，养成良好的工作习惯
授课对象：银行全体员工
讲师：汤红
掌握疫情过后中国经济2020年基本走势 掌握疫情下货币财政双驱动的应对举措 了解中国经济发展基本方向 了解货币政策和财政政策 了解政策出台的基本逻辑和背景 掌握2020年房地产行业发展趋势与投资拓展趋势 2020年房地产行业的几个基本趋势 2020年是房地产企业拿地的最好年份 2020年房地产行业拿地需要重点布局都市圈与城市群 2020年是货币投放与资产增值的年份 3.75万亿地方政府专项债券与1万亿的财政赤字预示房地产走势
授课对象：政府部门、施工企业、金融机构、房地产企业
讲师：郭巍
了解中国招商引资的基本规律 了解招商引资十六字方针和四大基本规律 掌握招商引资18种渠道 掌握互联网招商、大数据招商、云计算招商工具和方法 掌握久拖不落项目快速落地技巧 掌握项目落地流程和实施关键 掌握股权+债权招商引资模式 提升业务专业知识 加快招商精英成长进度 梳理招商理念和招商基本方法理念 节约招商人才培养成本 强化自我主动招商
授课对象：政府、开发区管委会、产业地产开发企业
讲师：郭巍
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
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财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
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DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
