● 掌握灾害或事故状态下科学运用逃生器材与方法进行自救、互救。 ● 掌握常用的急救知识，掌握有效的急救方式，危机时刻，挽救宝贵的生命。 ● 了解身边及外出不安全因素及风险，加强防灾意识，加强自我保护意识，合理规避危险。 ● 掌握突发事件时心理冷静的方法，加强应急避险能力，提高员工防范能力，使每位员工提高应对突发事件的处置能力。
授课对象：企业员工、管理人员、安全应急管理与救援相关人员等
讲师：张永杰
● 运用动机和激励的理论，激发员工安全意识，使安全生产成为员工自发的要求。 ● 帮助管理人员认清安全生产中的有利因素和不安全因素，对各种不安全因素进行调整，从而调动广大员工安全生产的积极性。 ● 对员工的不安全行为及其心理状态进行研究分析，以便采取对策和措施。 ● 运用安全心理学的知识，使生产设备、机具、安全保护装置、工作场所以及工作环境等符合人的生理心理特点，从而达到操作方便，减轻劳动强度，节约劳动时间，提高工作效率，充分利用设备能力降低能耗，减少工伤事故的目的。 ● 对影响整个系统运行或对安全生产非常关键作用的岗位，通过合适的职业选择，选拔合适的人选。
授课对象：企业中基层管理者、班组长
讲师：张永杰
● 帮助学员正确树立安全生产的意识，识别安全隐患 ● 遵守操作规程进行安全生产，掌握安全生产的标准化管理方法 ● 能采取正确的方法进行应急管理 ● 掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险 ● 了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法 ● 掌握安全、危险源辨识、消防预防与实战演练等方法及其应用 ● 了解国际著名企业的安全管理的实践和趋势经验
授课对象：中基层管理人员，课长，主任，基层等同于班组长人员，班组长
讲师：徐兴涛
● 了解现场管理的任务、要素、目标，及目标分解的指标达成 ● 掌握维护好现场管理的方法及做好现场管理 ● 掌握现场改善的各种能力及各种现场管理改善工具的使用 ● 打破无改善空间的固化思维，全新接受世界及公司的改善观念； ● 树立明确的现场管理人员职业化意识，提升现场改善能力； ● 熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧； ● 从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费提高效率及降低成本； ● 清楚生产现场改善及减少隐性和显性浪费的重要性。
授课对象：中基层管理人员，课长，主任，基层等同于班组长人员，班组长
讲师：徐兴涛
● 认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务； ● 学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题； ● 系统掌握提升产能效率的技巧，有效完成工作任务、保时保质达成客户订单交期； ● 掌握卓越的质量意识，并掌握零缺陷管理手法，以降低质量异常提高产品的良率； ● 掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决生产现场冲突和异常； ● 高掌握教导员工、培育员工的方法，全面提升员工职业素养和现场操作技能； ● 正确掌握有效沟通、高效激励的技巧，提高班组团队凝聚力、战斗力； ● 系统掌握辅助上司，带领部属的方法，发挥班组长承上启下、承前启后的功效。
授课对象：制造型企业之生产部&质量部经理、主管、班组长及现场储备干部
讲师：徐兴涛
1、 全球视野拓展制造业经营思路，了解经济发展最新资讯； 2、 在经济下滑的环境下，认识企业从内部管理如何的转变; 3、 掌握市场营销新思维，为市场营销“插上翅膀”； 4、 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式; 5、 从精益运营的角度系统分析价值流程； 6、 如何从采购、仓储、研发，生产、技术等环节分析价值点； 7、 如何在生产场景识别现场的浪费，找出价值点并改善; 8、 掌握ERP多种工具在工厂运营实战中的运用； 9、 熟练掌握工厂运营过程中改善管理问题的工具； 10、用能理解、记得住、用的上的方式，熟练掌握精益运营的复杂理论；
授课对象：商学院制造业总裁班，MBA、EMBA研修班，政府主办高级运营班中高层管理人员
讲师：李丰杰
1）充分认识安全生产标准化建设的必要性 2）提高对安全生产标准化建设与运行的实际能力 3）掌握安全生产标准化建设的基本技能（如安全检查、安全培训） 4）正确进行内审和自评 5）增强学员对安全管理模式新的认知，提高安全责任感
授课对象：安全管理专员及班组长以上管理人员
讲师：李开西
学习世界级安全标杆企业杜邦的先进安全管理模式，并学以致用，对标努力完善自己。
授课对象：安全办安全员、部门主管、班组长等
讲师：李开西
1、全员牢固树立安全红线意识，从此“不敢”逾越安全红线； 2、为企业构筑预防事故发生的6大科学的系统的方法；6大组合拳同时出击让事故永不发生。 3、让学员能够应用隐患排查和治理方法识别周围环境隐患并有能力改善； 4、为企业构建一套完整的能够自行运转的安全保障制度体系。
授课对象：一线员工、生产科长、车间主任、生产班组长、安环部等
讲师：李开西
1、系统学习辨识出所有危险源，并对危险源的风险分级，把之前我们不知道的所有安全问题 毫无遗漏的都辨识出来 2、通过制定管控措施去管控，并通过隐患排查治理闭环流程彻底落实各种管不住的问题 3、双重预防机制能够快速解决企业目前存在的安全管理漏洞，它从事故预防的角度出发， 关口前移，一道道关口将事故扼杀到萌芽状态
授课对象：安全办安全员、部门主管、班组长等
讲师：李开西
1、熟练掌握实施精准管控，抓住安全管理的“牛鼻子” 2、熟练履职安全评估、安全职责、安全问责，把好安全关 3、抓住牛鼻子，使隐患消于未萌，事故止于未发
授课对象：安全办安全员、部门主管、班组长等
讲师：李开西
安全文化是通过对人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人 文因素的强化，利用领导、教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断 提高人的安全素质，改进其安全意识和行为，从而使人们从被动地服从安全 管理制度，转变成自觉主动地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守法” 转变成“我要遵章守法”；
授课对象：企业领导、HR、安全员等以上人员
讲师：李开西
● 激发员工关注安全，树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。 ● 激发员工“我要安全”的意识、培训员工“我会安全”的知识技能、强化员工“我保安全”的作业习惯。 ● 学习杜邦卓越的安全管理，引导安全管理理念的转变，进行持续改进，让员工观念和行为发生改变。 ● 践行安全承诺，保障工作质量、提高工作标准，除隐患、排风险、遏事故，提升组织安全绩效。
授课对象：企业负责安全管理部门和人员?、公司中高层管理人员?、负责安全生产的现场人员
讲师：李广安
● 激发员工关注安全，树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。 ● 激发员工“我要安全”的意识、培训员工“我会安全”的知识技能、强化员工“我保安全”的作业习惯。 ● 学习杜邦卓越的安全管理，引导安全管理理念的转变，进行持续改进，让员工观念和行为发生改变。 ● 践行安全承诺，保障工作质量、提高工作标准，除隐患、排风险、遏事故，提升组织安全绩效。
授课对象：企业负责安全管理部门和人员?、公司中高层管理人员?、负责安全生产的现场人员
讲师：李广安
★ 激发员工关注安全，树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。 ★ 激发员工“我要安全”的意识、培训员工“我会安全”的知识技能、强化员工“我保安全”的作业习惯。 ★ 学习杜邦卓越的安全管理，引导安全管理理念的转变，进行持续改进，让员工观念和行为发生改变。 ★ 践行安全承诺，保障工作质量、提高工作标准，除隐患、排风险、遏事故，提升组织安全绩效。
授课对象：企业负责安全管理部门和人员?、公司中高层管理人员?、负责安全生产的现场人员
讲师：李广安
通过对危险化学品的危害性、化学性能、物理性能，危险废弃物的危害等特点作详细分析，将使学员充分了解危险化学品以及危险废弃物对人类健康的危害性和安全风险，学会危险废物和危险化学品的危险性鉴别、分类，掌握危险化学品和危险废弃物的安全运输、分装、储存、正确使用和处置，并能运用正确的使用方法和采取良好的防护措施，以达到杜绝、减少或降低危险化学品以及危险废弃物对人体健康的职业伤害和风险。 提高企业员工的环保意识，有效控制物料在贮存、运输、转移、使用过程的损失与消耗，最大限度地利用资源，降低成本，提高效率。
授课对象：企业EHS负责人、EHS工程师、安全工程师、中高层管理者，危险化学品库管理员、库房负责人、安全员、ISO14001内审员、OHS18001内审员等相关管理人员
讲师：李广安
培训完成后，学员能： ● 树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。 ● 激发员工“我要安全”的意识，学习系统的应急管理，描述应对方法，提升安全风险防范的能力，降低安全生产成本。 ● 学习杜邦卓越的安全管理，引导安全管理理念的转变，学会应急预案编制、了解和掌握各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧。 ● 认同全球安全标杆杜邦卓越安全管理理念，获得安全管理提升机会。 ● 践行安全管理承诺，保障工作质量、提高工作标准，除隐患、排风险、遏事故，提升组织安全绩效。
授课对象：企业负责安全管理的部门和人员?、公司中高层管理人员?、负责安全生产的现场人员
讲师：李广安
● 用安全管理的成功经验、工具和系统的实际案例，帮助管理者真正认识安全管理； ● 帮助学员认清工作角色，正确履行安全管理的职责，提升企业的安全文化从而帮助企业实现零事故和可持续发展的目标。 ● 掌握安全管理技巧，把安全知识变成可持续的行动，以身作则去实践安全领导力和安全执行力，加速个人和组织的变革，企业实现增值蓬勃发展。
授课对象：企业安全管理人员、企业生产管理人员
讲师：李广安
★ 帮助企业EHS管理相关人员了解管理发展方向，掌握管理方法 ★ 准确辨识、分析和评估企业内部存在的环境保护、职业健康、安全生产风险 ★ 提出合理可行的控制对策措施，有效指导企业环境保护、职业健康、安全生产危险源控制和事故预防 ★ 依据国家EHS管理相关法律法规要求，规范企业管理制度，提高企业的管理水平
授课对象：生产现场班组长、设备管理人员、部门主管及相关管理人员
讲师：李广安
通过系统学习掌握一线管理者在企业中的作用和地位 ● 通过学习掌握一线管理者如何有效系统的开展工作 ● 掌握班组管理的七项核心任务，并有效的运用到工作当中去；
授课对象：班长、组长、线长、拉长、工段长、领班、主管、车间主任等一线管理人员及后备力量
讲师：刘刚
生产管理、现场管理、精益六西格玛、智能制造、八大浪费、TPM、TQM、TWI……
绵阳市
注册工程安全师辅导、安全生产、环境保护、职业健康、风险管理等
中山市
擅长领域：安全领导力、安全管理、双体系搭建、安全文化建设等
济南市
现场管理/生产管理/班组长/5S管理/安全生产
常州市
风险管控技术、隐患排查与治理、应急管理、事故事件管理、负责人当责力提升、安全领导力……
海口市
