1.对于企业的价值 （1）优化组织开会语言 （2）提升组织工作绩效 （3）建立高效会议文化 2.对于学员的价值 （1）训练高效会议思维 （2）解决真实会议问题 （3）增强统筹协调能力 3.八大主要成果和工具方法 （1）策划技术：七何法 （2）策划技术：清单法 （3）会议布场四字决 （4）会议开场五说 （5）会议开场SCQA模型 （6）深度汇谈四步法 （7）高效表达三要法 （8）工作汇报四步法
授课对象：组织各层级管理者、高潜能骨干/员工。
讲师：曹志巍
● 树立领导力新概念，打开领导认知 ● 学会3大指南，提升管理者的自我管理能力 ● 掌握4个策略，打造具有影响力的领导 ● 学会提升自身权力的5项修炼； ● 掌握3项有效策略激活组织活力 ● 运用1个工具，塑造组织未来
授课对象：中层管理者
讲师：孙之行
● 掌握一套领导力修炼的清晰路径和方法 ● 5个层次打开管理新认知 ● 应对领导自我、他人和团队，一揽子方法用到实处 ● 运用向上管理的三原则，应对向上管理的4个场景 ● 运用横向管理的三原则，应对横向管理的6个场景 ● 运用向下管理的三原则，应对向下管理的4个场景
授课对象：中层管理者
讲师：孙之行
● 深化中基层的管理认知，实现管理正念 ● 掌握心理学五个层次需求理论，激发下属以人驱动 ● 把握制定决策关键，进而有效管理计划 ● 明晰人才培养、激励和评估的方法技巧 ● 掌握情商修炼技巧，进而改善领导风格
授课对象：中层管理者
讲师：孙之行
● 明晰基层的2个管理认知，端正科学管理理念 ● 领导者的3个核心技能，实现多情景化多形式领导下属 ● 掌握2大决策原则和4个决策方法，管理者决策力 ● 掌握管理人才2个关键词，实现以人驱动 ● 把握计划管理2个关键和3个要素，从而实现高效成事 ● 梳理管理者控制的4个步骤，保障绩效达成
授课对象：基层管理者
讲师：孙之行
● 建立激励思维和观念，深植管理，成为激励型领导者 ● 把握激励有效的10大核心理论，实现理论指导实践 ● 掌握激励的5个核心原则、3种方式和14个技巧 ● 学会刷新自我认知，洞察员工，识别情境，融会贯通
授课对象：中层管理者
讲师：孙之行
● 强化人力资源管理认知，端正管理理念 ● 学会选育用留出的五个逻辑，轻松御人 ● 掌握人才识别的两个工具，从而选对人 ● 掌握人才培育的的2大原则和4大维度，培育优秀下属人才 ● 掌握绩效管理的4步骤，制定激发企业人才潜力的绩效制度 ● 学会4个有效方法留住优质人才
授课对象：中层管理者
讲师：孙之行
● 自我洞察，找到时间管理的真谛 ● 三步，树立时间管理的科学意识 ● 一步到位培养高效时间管理习惯 ● 掌握基层、中层级管理者的管理技巧
授课对象：中基层管理者及骨干
讲师：孙之行
● 善思：掌握结构思维1个原则和1个工具，实现敏捷构思。 ● 善讲：掌握客户导向表达10个技巧，引人入胜。 ● 善演：轻松驾驭讲台，高效演绎关键时刻。
授课对象：基层管理者、业务骨干
讲师：孙之行
● 了宏观经济重要指标，学会分析经济周期 ● 了解商业银行及非银金融机构的财富转型现状； ● 梳理五大类产品的特点，理解不同的投资风格； ● 学会运用顾问式营销，全面提升客户信任和成交概率； ● 掌握资产配置方案的制定，成为专业理财顾问。
授课对象：银行券商理财经理、保险代理人
讲师：韩文峰
● 了解保险创业未来趋势，能够举办小型创说会 ● 掌握招募优质代理人的7个标准流程，筛选高素质人才 ● 掌握吸引面谈12问、深度面谈两张表，让人才选择你 ● 掌握培养代理人PESOS流程和方法，培养高产代理人 ● 掌握绩效管理的关键时刻、关键人物、关键事件
授课对象：保险公司代理人/主管
讲师：韩文峰
● 了解年金产品的概况与趋势，提高客户经理对年金的认识； ● 认识年金销售误区，对症下药提高年金销售技巧； ● 学会目标客户筛选，利用SPIN、FABE等销售法则精准营销： ● 掌握年金销售的5种工具和应用； ● 掌握3类客户的销售逻辑，并学会及时进行异议处理； ● 掌握高净值客户大额年金销售的方法。
授课对象：保险公司代理人
讲师：韩文峰
● 了解短视频和直播市场的现状和财经博主变现能力 ● 了解抖音、小红书知乎等新媒体平台知识付费特征 ● 掌握爆款文案的9宫格写作方法 ● 掌握短视频上热门播放量破50万的诀窍 ● 掌握7天直播起号在线过百人的7步法方法 ● 掌握理财师在抖音，小红书每天引流10个人的方法
授课对象：银行理财经理，保险代理人，第三方理财顾问
讲师：韩文峰
● 了解基金销售概况与趋势，提高客户经理对基金的认识； ● 认识基金销售误区，对症下药提高基金销售技巧； ● 掌握基金挑选的方法，并学会及时进行异议处理； ● 学会目标客户筛选，利用SPIN、FABE等销售法则精准营销； ● 学会基金定投技巧，掌握基金客户售后服务的流程。
授课对象：支行长、厅堂主管、理财经理
讲师：韩文峰
● 了解私人财富发展现状及趋势； ● 掌握高净值客户开拓的六大市场及四大营销路径； ● 掌握高净值客户资产评估三张表 ● 掌握高净值客户需求分析（KYC）七个要点； ● 掌握资产配置的基本原理；三张图和五大模块 ● 掌握客户维护和提升的实战技能
授课对象：保险代理人、理财经理、私人银行理财顾问
讲师：韩文峰
● 了解执行力的定义和分类，做到知行合一，针对于个人与团队的执行提升都能够有理有据； ● 了解提升个人执行力的方式方法，从个人出发，做到自我的进阶，提高自己的执行效率； ● 了解强化团队执行力的思维方式，增加团队的凝聚力，提高团队竞争力； ● 了解打造组织执行力的核心环节，掌握环节当中的执行要点，实现组织的“进化”； ● 深入了解完善人生执行力的十个要点，实现从个人到整体的不断提升。
授课对象：优秀员工、新晋管理者和中层管理者
讲师：黄雄
● 了解沟通的定义、三要素以及深层内涵，了解高情商沟通内核； ● 了解职场高情商沟通的理念和四个原则，提高自己的职场沟通力； ● 了解职场高情商沟通中的“说”与“听”模式，在职场中用好“说”和“做”来提高工作效率及职场工作协同； ● 熟练掌握与上司、跨部门同事、下属进行有效沟通的若干技巧，能够快速建立起工作关系； ● 掌握对外沟通的措辞重点和行为准则，做好人际关系的良好建立。
授课对象：一线员工、储备干部、新晋管理者及中层管理者
讲师：黄雄
● 了解“心理资本”对于学员个人职场发展的重要意义 ● 掌握提升“心理资本”的思维和技巧，引导学员以正面情绪面对工作和生活 ● 了解当下最常见的负面情绪——“焦虑”的起因和本质 ● 掌握应对焦虑的关键方式——“认知行为疗法” ● 了解摆脱焦虑的辅助手段——“自我分心法”
授课对象：全体员工
讲师：黄雄
● 了解新晋管理者成长的认知误区和行为表现，让学员们认知根源所在，对症下药； ● 了解从专才到管理者角色转变的三个关键维度，以及各个维度的功法； ● 了解作为管理者的角色定位和必须具备的核心能力； ● 了解“教练式领导”思维在管理下属中的重要作用，运用教练式领导方式管理下属； ● 深入了解经典领导力模型——“情境化领导”，学会情境化领导的应用场景与方法； ● 熟练掌握以“情境化领导”理念为核心的4种教练技术。
授课对象：新晋管理者及储备干部
讲师：黄雄
● 了解时间管理的本质和内涵，让学员们对于时间管理有“心”认知； ● 了解在时间管理方面的10个核心观点，梳理自己的职场时间管理理念； ● 掌握事件管理的5个关键步骤以及在现实工作生活中应用，通过关键步骤提升自我效率； ● 学会应用时间管理的若干核心工具，让自己在工作中能够更高效的安排时间； ● 懂得如何改善自我，规划好自己的职场生涯甚至人生。
授课对象：点时成金——高效时间管理
讲师：黄雄
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
成都市
企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
南京市
财富管理
兰州市
管理转型、组织能力提升、绩效体系建设、干部竞聘、客户经理能力提升、负责人能力提升、三定、信贷流程再造、网点转型、期缴保险销售、开门红营销等
重庆市
DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
