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内控审计流程与要点建设

●提升企业内控管理水平,强化风险管控能力,助力企业发展。 ●系统学习内部控制制度的框架,深刻理解内部审计与全面风险管理的关系。 ●通过案例学习帮助学员构建内控审计系统思维,提升内控审计的把控能力。 ●掌握诊断企业内部控制缺陷的方法,练就发现内控缺陷的火眼金睛。 ●掌握内控审计的方法和要点,完善企业的内控制度。 ●帮助企业建立反舞弊内控流程,打造没有贪污的企业净土

授课对象:企业审计人员、内控部门人员、企业财会人员、管理干部

讲师:于洪成

金税四期背景下企业财税风险控制与税收筹划

●提升企业财税风险管理水平,通过税收筹划助力企业发展。 ●帮助学员熟悉金税四期预警风险,熟悉税收大数据机制和税务监管环境; ●排查财税风险,规避企业各业务环节的相关风险; ●全面剖析在减税降费背景下,企业如何顺应趋势,提前安排涉税事宜布局; ●改变对税收筹划的错误认知,提供从思路到方法的指引; ●掌握主要业务流程和主要税种(增值税、企业所得税)税负降低的方法。

授课对象:企业董事长、财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、经营、预算、审计、 采购、项目管理及合同管理等相

讲师:于洪成

资本运作的税收筹划

● 提升企业资本运作的管理水平,通过税收筹划助力企业发展。 ● 掌握税收筹划的基本概念,学会识别“伪筹划”。 ● 了解资本运作的基本流程/类型,熟悉资本运作过程中尽职调查,防控相关风险。 ● 理解/掌握并购会计处理基本方法,掌握资产重组交易模式和优先级,提升资本运作能力。 ● 理解股权价值的评估方法/股权激励的运作机理,激发股权价值。 ● 掌握资本运作的税收筹划,初步掌握税收筹划的思路和方法,提升企业的税务管理水平。 ● 了解税收筹划的风险和管控方法,助力企业构建税收筹划的综合管理体系

授课对象:财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、管理干部等相关人员

讲师:于洪成

非财务人员的财务管理

●提升管理水平,助力企业发展。 ●解析三大财务报表,掌握财务报表基本的分析方法,提升高管的管理能力。 ●感知管理决策对企业财务结果的影响,提升管理的科学性。 ●理解衡量企业绩效的基本财务指标及其应用,完善高管的综合能力。 ●掌握诊断企业财务状况的基本方法,防微杜渐,提升企业的风险控制能力。 ●掌握企业价值管理的关键要素,助力发展战略的有效落地。

授课对象:管理干部、非财务人员

讲师:于洪成

《民法典》时代 法商思维与财富传承

● 从法律角度为保险高净值客户解答家族财富传承难题,分析当下《民法典》的法规变化,明白财富传承的重要性以及规避风险的帮助性; ● 让企业家们理解企业经营风险会给家族以及家族企业带来巨大的损害,了解化解和预防的措施,让客户们对财富传承有更深入的了解; ● 讲解财富安排过程中高净值人士常用的遗嘱、代持等工具的积极作用和风险隐患,为营销人员在后续与高净值客户对接时做铺垫; ● 为高净值客户们分析保险、信托在传承中的优势,便于后续与客户的沟通中取得客户的信任。

授课对象:高净值客户、企业家

讲师:孙志强

《企业五维法律风险防控方案》

● 识别企业发展中5个维度的重大风险与对策,未雨绸缪提前规避 ● 从宏观层面把控企业战略安全,从微观层面打造落地及执行方案制定有效防风险战略措施 ● 从人性角度深入洞察风险本质、弹性制定风险应对机制 ● 建立企业法律风险防火墙,助企业顺利运营、锁定利润

授课对象:企业家、MBA班、EMBA班、孵化器产业园区、各阶段创业者、企业后备接班人、企业中高级管理人员

讲师:李阳

智能管理——全面赋能业财融合的实战指南

课程收益: ● 帮助学员从预算、成本、绩效、管理会计报告、战略、营运、投融资、风险、财务共享9个维度讲解业财融合的技能,采用理论与案例结合的方式,加深学员印象。 ● 从业务的角度理解其对财务的影响,帮助学员更好的进行业务决策。 ● 以通威股份、南钢集团等企业实例,从企业的智能管理,帮助学员从财务角度理解如何更好的辅助业务,更好的进行业财决策。

授课对象:企业中高层管理者

讲师:吴桐

循序渐进——企业内部控制实务

课程收益: ● 理论联系实际,进行内部控制的五大要素剖析,对基本规范进行详细解读,引用大量相关案例并对案例进行分析,帮助学员更了解内部控制的底层逻辑; ● 将理论知识与实际情景相结合,便于学员在系统学习理论的同时加深对企业内部控制实务的理解,加快理论技能的落地效率; ● 引用多个实例可作为会计工作者及审计工作者从事会计、审计工作的参考资料,分析内部控制的20个关键环节操作,实现从懂准则到会实际操作的飞跃,提高内部控制的实务操作能力。

授课对象:企业中高层管理者

讲师:吴桐

《业财融合与价值创造》

● 了解业财融合的基础理论,掌握实现业财融合的信息技术条件; ● 掌握实现业财融合的管理会计工具条件和财务共享条件及人员素质条件; ● 掌握在业财融合背景下,价值创造的方式和手段。

授课对象:企业董事长、总经理、CFO及其他高管

讲师:冯海虹

金税四期下征管新动态与最新税收政策解析

【知己知彼】全面解析金税四期下的税收征管新动态 【与时俱进】系统梳理2021年出台的最新税收政策 【紧扣实务】重点解决实务中常见涉税问题与风险应对 【防范未然】知己知彼提前做好涉税风险管控防范策略

授课对象:财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等

讲师:刘建平

数字智能时代财务运营分析与内控管理

●【精准决策】运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险,在数据中找问题,在问题中找方法 ●【案例实操】通过案例结合企业现状,展示如何做好财务运营分析与内控管理,通过实际经典案例,学会多维度思考管理 ●【熟练应用】学习掌握财务分析与风险评估、健全内部管理体系、建设完善内部管理制度,熟练运用相应的工具方法举一反三,真正学以致用,创造出财务运营管理价值

授课对象:财务总监、财务经理、财务审计人员、投资人、企业中高层等经营管理人员

讲师:文辉玲

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