本系列课程旨在帮助中小企业的财务管理人员全面理解和掌握企业出海过程中所涉及的关键财务问题和合规要求，提升财务管理水平，控制海外业务风险，助力企业在全球市场中合规运营与健康发展。
授课对象：计划出海或正在出海的中国中小企业财务管理人员
讲师：孙一文
提升理论水平：全面理解政府投资平台公司财务管理的现状以及风险管控的关键点。 强化实际操作能力：通过案例分析和情景模拟，掌握实用的财务管理和风险管控工具与方法。 政策理解：深入了解国家投融资政策，加强政策风险防范和合规能力。 战略思维培养：培养参训人员的战略思维，推动公司财务管理与发展的有机结合。
授课对象：政府投资平台公司的管理人员
讲师：孙一文
● 帮助学员了解大数据征税对企业税务风险的3大影响 ● 深度剖析税务风险产生的2个根本原因及4个防范措施 ● 掌握高效识别发票申报环节、纳税申报环节两大重要环节税收风险点的方法 ● 学习多个真实典型案例，透彻讲解增值税、企业所得税两大主税高频税务风险 ● 掌握实用避险策略，系统化解企业涉税风险，提升企业税务风险管控能力
授课对象：财务总监、财务经理、财务主管、财务会计、出纳
讲师：周雅卉
● 收集了自1986--2024年38年间的有效政策并按事项分类，供纳税人随时翻阅掌握要点 ● 筛选呈现80个高频难点重点热点问题结合政策解析，帮助纳税人轻松化解工作难题 ● 剖析10个真实典型案例，帮助学员掌握0大财产行为税的高频税务风险 ● 学员系统性提升企业对小税种的合规管理及风险防范能力
授课对象：财务总监、财务经理、财务主管、财务会计、出纳、企业负责人
讲师：周雅卉
● 帮助学员以法律的高度解读《公司法》修订的背景、目的及14项重大变化 ● 掌握并多角度考量《公司法》修订对企业、股东、财务负责人的带来的巨大影响 ● 从法、业、财、税多维度剖析资本交易4大方案，帮助方案更加合理优化 ● 企业能够重构税收筹划3个新思路，实现股东财富最大化 ● 识别多种企业风险，帮助企业找到适合自己的攻守策略并落地实施
授课对象：《公司法》修订：股权交易合规及风险防范
讲师：周雅卉
系统讲解：掌握财务管理的核心概念、方法和技能，提升财务经理的专业能力和绩效水平。 树立意识：理解财务管理的重要性，提高经营决策的科学性和有效性。 加强协作：促进企业内部的沟通和协作，建立良好的团队合作氛围。 提高效率：优化资源配置，提高企业盈利能力，实现经济效益最大化。 持续发展：增强企业竞争力，实现可持续发展。
授课对象：财务经理
讲师：孙一文
【开阔全局视野】 通过拓展战略思维能力、丰富运营知识、学习创新的商业模式以及洞察市场的即时变化，本课程全面培养参与者的宏观视野。我们致力于提升您的全局观，使您能够在复杂的商业环境中作出更明智的决策。 【深入精通管理】 深入探讨财务运营分析、资金筹划使用、内控风险管理、全面预算管理及薪酬绩效管理等关键领域。本课程旨在实现业务与财务的深度融合，显著提升您的财务管理“硬实力”，从而在激烈的市场竞争中保持领先。 【掌握沟通技巧】 本课程强调沟通汇报能力、关系协作能力、组织执行能力和素养适应能力的提升，帮助您跳出职业生涯的短板。通过将财务优势融入企业管理，您将显著提升财务管理的“软技能”，有效促进团队和组织的协同发展。 【创造财务价值】 从自我超越能力、团队激活赋能、利润实现能力的纵深发展方向出发，本课程教授您如何在数据中识别问题，在问题中找到解决方案。我们致力于帮助您为企业创造更深厚的财务价值，推动企业持续成长和成功。
授课对象：投资人、中高层管理干部、财务经理以及财务人员
讲师：孙一文
1.帮助员工理解财务报表的重要性：培训可以帮助员工认识到财务报表在企业管理中的核心作用，以及财务数据对企业决策和经营的重要性。 2.提升员工的财务分析能力：通过培训，员工可以学习如何读懂财务报表，分析财务数据，评估企业的财务状况和业绩表现，从而提升其财务分析能力。 3.增强员工的财务管理技能：培训可以帮助员工掌握财务管理的基本原理和方法，包括财务报表的编制、分析技巧、财务指标的计算等方面的知识和技能。 4.促进企业内部决策和沟通：通过培训，员工可以更好地理解和解释财务报表，提高企业内部决策的质量和效率，促进部门之间的沟通和协作。 5.改善企业的财务状况和业绩表现：通过提升员工的财务分析能力，企业可以更及时地发现和解决财务问题，优化经营策略，提高企业的盈利能力和财务健康状况。 6.增强员工的职业竞争力：通过接受财务报表与分析的培训，员工可以提升自身的专业素养和技能水平，增强职业竞争力，为个人职业发展打下良好基础。
授课对象：总经理、股东、企业高级管理者、财务总监、财务经理、财务分析人员等
讲师：孙一文
1.帮助员工理解财务报表的重要性：培训可以帮助员工认识到财务报表在企业管理中的核心作用，以及财务数据对企业决策和经营的重要性。 2.提升员工的财务分析能力：通过培训，员工可以学习如何读懂财务报表，分析财务数据，评估企业的财务状况和业绩表现，从而提升其财务分析能力。 3.增强员工的财务管理技能：培训可以帮助员工掌握财务管理的基本原理和方法，包括财务报表的编制、分析技巧、财务指标的计算等方面的知识和技能。 4.促进企业内部决策和沟通：通过培训，员工可以更好地理解和解释财务报表，提高企业内部决策的质量和效率，促进部门之间的沟通和协作。 5.改善企业的财务状况和业绩表现：通过提升员工的财务分析能力，企业可以更及时地发现和解决财务问题，优化经营策略，提高企业的盈利能力和财务健康状况。 6.增强员工的职业竞争力：通过接受财务报表与分析的培训，员工可以提升自身的专业素养和技能水平，增强职业竞争力，为个人职业发展打下良好基础。
授课对象：总经理、股东、企业高级管理者、财务总监、财务经理、财务分析人员等
讲师：孙一文
● 重新认识将要实施的“金税四期”结构功能，强化企业管理者税务风险意识，提高税务风险管理能力 ● 通过20+个案例的剖析，掌握国有企业易发、多发的纳税风险点，提高企业财务管理人员查找、分析纳税风险的能力，树立税务风险思维 ● 学会获取最新税收政策途径和与税务机关沟通协调的流程及方法，提高税务风险应对效率和技巧 ● 掌握纳税风险查找、评估、防控管理的具体的策略和方法，建立和完善企业纳税风险防控机制，助力企业实现税收管理合规，实现税收安全
授课对象：企业中高层管理人员、财务管理人员、供应链业务管理人员、合规及风控人员、法务管理人员
讲师：迟致远
● 重新认识将要实施的“金税四期”结构功能，强化企业管理者应对税务稽查风险意识，提高税务风险管理能力 ● 学会与税务机关稽查人员沟通协调的流程及方法，提高税务稽查风险应对效率和技巧 ● 结合税务征管改革变化，帮助企业掌握合规管理的具体的策略和方法，助力企业实现财富安全、税收业务安全、促进企业利润快速增长
授课对象：企业中高层管理人员、财务管理人员、供应链业务管理人员、合规及风控人员、法务管理人员
讲师：迟致远
● 了解“以票管税”到“以数治税”税收征管方式变革对企业的影响 ● 全方位分析金税四期的稽查重点，剖析税务风控中遇到的问题并掌握相应处理方法； ● 从数字化视角结合实际案例，全方位了解金税四期下的财税规范， ● 呈现丰富案例，以干货形式让学员掌握“金税四期”税务风险方案的措施及应对实务； ● 从传统的税务理念，升级到数字化税筹层面的思维逻辑，在符合税法的前提下合理的进行税收筹划降低企业的税务成本。
授课对象：全体财务人员，其他税务相关职能人员
讲师：韩草
● 转变观念：认识财务转型对企业和个人发展的意义，从意识上主动接受并拥抱转型； ● 业财融合：打破业财壁垒，从源头上解决财务与业务的同频沟通、同力协作的难题，真正掌握财务、业务融合技能； ● 价值创造：从全价值链的各环节分析，掌握如何在业务运营过程中发挥财务价值； ● 将课堂知识内化形成一套自我的“业财融合思维体系”，使其课后能用于其岗位贡献，为企业创造价值。
授课对象：财务高级经理、财务经理、财务主管
讲师：韩草
● 分析全价值链的各环节管控成本与费用，掌握各节点遇到的问题并掌握相应处理方法； ● 搭建“存货全流程管控模型”“人员成本优化模型”“DRIVE业财融合分析能力模型”等模型管理框架； ● 给出“业务视角下的杜邦分析法拆解应用”“盈亏平衡点”“需求价格弹性”等实操工具帮助学员掌握知识点； ● 呈现丰富的案例，展示上市公司、500强企业中的典型案例，以干货形式让听课者掌握科学的成本分析与费用控制方法，能灵学活用到实际工作中去； ● 从传统的核算会计的理念，升级到管理会计层面的思维逻辑； ● 形成一套自我“财务管理思维体系”，使其课后能用于其岗位贡献，为企业创造价值。
授课对象：财务高级经理、财务经理、财务主管
讲师：韩草
● 全方位体系化地掌握基于业财融合下的全面预算管理目标及管控方式； ● 深刻理解全面预算管理与企业经营目标达成之间的关系； ● 懂得公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化； ● 呈现丰富的案例，展示上市公司、500强企业中的典型案例，以干货形式让听课者掌握全面预算编制、控制与分析的实操重点。
授课对象：财务高级经理、财务经理、财务主管
讲师：韩草
● 转变观念：掌握会计语言，读懂财务报告，从意识上主动接受财务型思维； ● 业财融合：打破业财壁垒，从源头上解决业务与财务同频沟通、同力协作的难题，降低业财沟通成本，真正掌握业务、财务融合技能； ● 价值创造：从“管理者驾驶舱”模型切入，使管理者掌握如何在业务运营过程中带入财务视角，从而产生价值增值； ● 将课堂知识内化形成一套“管理者财务思维”，包括增强成本管控能力，熟悉预算编制内容及流程，提升财务共识达成绩效指标，强化现金流意识提高资金运作效率等，能将该套完整的财务思维体系用于其工作中形成切实可行的业务理念，为企业创造价值。
授课对象：企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理、职业经理人以及极具潜质的高层管理人员、各部门负责人、非财务
讲师：韩草
● 掌握现金流管理中全流程控制的关键点，抓准关键点优化现金流管理控制； ● 梳理现金流管理各环节遇到的问题及相应处理方法，搭建“开源”与“节流”现金流治理框架； ● 以干货形式让听课者掌握科学的现金管理方法，引用丰富的案例，灵学活用到工作中； ● 掌握从传统的核算会计的理念，升级到管理会计层面的思维逻辑。
授课对象：财务高级经理、财务经理、财务主管
讲师：韩草
1、掌握财务报表的结构，了解会计报表背后的企业商业逻辑 2、学会看懂财务报表，了解如何对企业存在的潜在风险进行精准定位 3、掌握风险计量的方法，真实度量企业的单项风险和综合风险 4、通过解析风险产生原因和可能后果，学会针对不同的风险采取不同的风险防控措施
授课对象：企业财务人员及其他中高层管理者
讲师：谈娇
● 了解近期税收政策，深入了解减税降费系列政策 ● 了解2024减税降费新趋势和监管重点 ● 掌握减税降费系列政策实施的必备条件和落实过程中的涉税风险 ● 掌握税务机关针对享受税收优惠政策的稽查重点，规避风险 ● 应用减税降费政策进行合理规划，更好地应对、预防和解决财税问题，为企业真正做到应享尽享
授课对象：财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者
讲师：何静
● 本课程围绕中小企业常见的法律风险引导企业主识别风险、分析风险、控制风险、规避风险。 ● 根据企业的具体业务，详细介绍企业需要缴纳的税金及如何进行税务筹划。 ● 深入讲解十几种中小企业实战中最常用的融资方法实践案例及操作流程，及融资方式的优缺点。 ● 对中小企业融资中出现的现实困境，提出切实可行的解决方案 ● 让企业和老板远离不规范或不合法的行为，能安全坦荡的赚钱。
授课对象：企业家、企业中高级管理人员、企业储备管理人员、资本运作、财务管理人员等
讲师：刘万成
非财、财务报表分析、数据资源入表、财税风险识别、企业税务风险防范
太原市
税收筹划、风险管理、资金管理、成本核算、内控制度审计、税务合规审计……
北京市
非财、财务战略规划、全面预算管理与控制、风险控制、成本管理
上海市
企业会计准则应用、税收筹划与风险应对、风险管理与内控管理、并购重组税务筹划、上市审计
深圳市
非财、财务风险的识别与防范、报表分析、财务思维与决策、新会计准则解读
武汉市
