李一弘－18年大型企业财税管理实战经验 法国布雷斯特商学院硕士 中级经济师（金融） 基金从业资格认证、证券从业资格认证 曾任：杭州金鱼电器集团（国企）丨财务总监 曾任：高新金控集团（国企）丨副总经理 曾任：启望集团丨副总经理 现任：中新能智能云平台丨总经理 ➤2亿+财税实战：多年国企财税管理实战，主导构建“业财法税”一体化风控平台，累计为多企业识别500+项潜在风险点，避免经济损失超2亿，合法节约成本超6000万元； ➤10亿+资本运作：曾扶植10余家企业实现创业板、科创板、中小板、新三板上市前融资，主导2个并购融资项目，融资总额近10亿元； ➤10000+学员赋能：西安外事学院创新导师、西安财经大学特邀专家；陕西邮电职业技术学院、中国电信、中国银行、邮储银行特邀老师，共累计授课300+场，授课学员过万人，好评率超98%；
近年来，各行各业面临着前所未有的挑战与变革。一方面，宏观经济环境下行压力持续增大，市场内卷，控费降价成为各行各业的长期方向，企业面临营收增速放缓、效益缩水等挑战；另一方面，原材料价格上涨、人工等管理成本持续上升，使得企业盈利能力受到严重挤压。在此背景下，强化成本费用精细化管控已成为当前企业财务管理的一项重要任务。 本课程旨在结合企业的实际情况，分享具有可操作性的业财融合成本费用管理工具和方法，帮助企业中高层管理人员及财务人员强化成本费用管控能力，提升企业经营效益。课程将深入探讨业财融合的路径与方法，分析企业成本费用管理的特殊性，介绍适合企业的成本费用管理工具和方法，并通过行业最佳实践案例，为公司强化成本费用管控提供指导。
授课对象：企业中高层管理人员及年轻储备干部、各级财务人员等
当下，企业生存面临极大考验，AI成为时代主流，影响到企业的方方面面，如何利用AI做好企业风险防范与节税筹划，降本增效提升企业竞争力呢？成为摆在每个管理者面前的迫切问题。而企业可持续发展的前提是做好风险防范，尤其是财税风险管理。 作为企业管理者要有前瞻性、合规性、系统性、动态性，需要时刻关注政策变化、行业动态及市场走向。本课程带你进一步了解当下现实，从企业所面临的实际风险问题出发，结合AI应用，侧重梳理企业财税风险及节税筹划要素，通过对各种典型案例的分析和分享，以及模拟现实环境的操作演练，帮助企业快速适应新形势变化，助力可持续发展！
授课对象：企业中高层管理人员、储备干部、财务相关人员、审计人员
当人工智能开始处理基础核算、当企业竞争进入“微利时代”，而每一次决策都需用数据验证。我们正身处VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）时代，企业需要的不是“听话的执行者”，而是能用财务视角穿透业务本质的决策者。 在数据驱动决策的今天，人人都需要有财务思维。财务思维正在成为撬动个人价值与企业增长的新杠杆。然而，大多数中高层管理人员，没有经过系统专业的培训，对财务一知半解，往往“凭经验直觉”决策，对企业的战略决策和运营管理造成实质性阻碍。 这不是一堂传统意义的“财务课”，而是一场商业生存能力的升级战。本课程专为“财务小白”定制，将专业术语大白话，结合多种实战案例讲解，无论你是技术骨干、运营高手还是团队管理者，让你轻松解读财务数字背后的玄机，掌握战略决策的终极筹码！
授课对象：企业中高层管理人员、储备干部
企业财税管理实战专家
擅长领域：财务管理、节税筹划、财务分析、预算管理、企业内控、企业投资、融资规划、审计……
