1、理解作为具有专业风范的业务人员所需要具备的要素。 2、学习一套适合所有客户的关键销售技巧 3、学会如何了解客户的需要,并据此提供适合的解决方案 4、建立自信, 学会与各类客户打交道 5、学会分析购买障碍,并因势利导地化解
授课对象：医疗器械销售人员、销售主管
讲师：朱菁华
1、理解作为具有专业风范的业务人员所需要具备的要素。 2、学习一套适合所有客户的关键销售技巧 3、学会如何了解客户的需要,并据此提供适合的解决方案 4、建立自信, 学会与各类客户打交道 5、学会分析购买障碍,并因势利导地化解
授课对象：医药代表、销售主管
讲师：朱菁华
课程收益： ● 快速拓展行业资源平台 ● 帮助销售判断项目真伪 ● 具备不同规模的市场活动策划能力 ● 具备销售进行大项目全流程分析及资源整合能力 ● 帮助销售及销售管理者清晰制定区域市场战略 ● 具备筛选优质渠道的能力 ● 具备长期与渠道合作共赢的能力 ● 具备建设健康销售漏斗的能力 ● 具备区域竞争对手应对及反击能力
授课对象：销售经理、销售主管、区域销售总监、售前工程师
讲师：刘亮
课程目标： ● 掌握“技术顾问”的技能和工作方法 ● 掌握场景化的价值传递方法 ● 掌握快速树立专家形象的方法 ● 提高客户化营销材料的感染力和专业度 ● 提升高端技术方案呈现能力，提升企业技术专业形象 ● 进行全面竞对分析并作出有针对性的竞争对手分析材料 ● 掌握技术顾问常用的模型工具及工作技能 ● 能够培养技术队伍及销售队伍价值传递能力，提升售前及销售队伍的战斗力 ● 掌握科研项目申请书的撰写方法
授课对象：售前工程师、技术总监、咨询顾问、产品培训师、方案讲解人员等。
讲师：刘亮
课程目标： ● 清晰售前工程师的职业定位及职责 ● 掌握售前全套工作流程应用技巧 ● 掌握售前表达的听说读写基本功 ● 提高个人演讲感染力，使表达更具生动性和趣味性 ● 提高方案呈现的销售能力，提升客户对销售呈现方案的信任感，确保销售的顺利进行 ● 提升销售与售前的配合效率，提升销售和售前的整体战斗力
授课对象：面向客户的销售经理、渠道经理、售前工程师、产品培训师、方案讲解人员等。
讲师：刘亮
实战、实操、实用 快速复制，减少终端试错成本 确保掌握实战技巧，提高成交率和客单价
授课对象：家具行业店长、柜长、资深导购、督导、经理、加盟商等终端相关人员
讲师：耿镔
● 打造狼性团队、激发团队斗志； ● 突破销售观念，创新营销思路； ● 科学的开场白；懂得电话技巧； ● 掌握电销环节，完善电销流程； ● 了解产品优势，梳理客户买点， ● 加强客户体验，提升客户感受； ● 解决营销难题，提升营销业绩； ● 客户科学分类，实战模拟训练。
授课对象：销售精英、销售主管、销售总监
讲师：徐毅
● 结合互联网思维，抓住互联网与传统企业关键结合点 ● 有效掌握互联网营销的方法与策略 ● 创新营销思路，通过互联网工具降低低成本扩大市场效益 ● 懂得营销体系，解决营销难题；化解成交困惑，扩大客户成交量 ● 完善营销体系；梳理企业营销架构
授课对象：销售精英、销售精英、中高层管理人员
讲师：徐毅
● 从大客户销售基本规律入手，掌握客户在项目不同阶段的心态和需求特点 ● 基于心理学，从人性规律入手，把握高层客户的心理状态 ● 从高层客户的业务场景入手，学习与高层客户相处的技巧 ● 课程从客户经营的角度入手，帮助销售人员掌握长期经营高层客户关系的能力 ● 帮助销售人员掌握故事化的价值传递能力 ● 帮助销售全流程把握项目，提升项目运作成功率
授课对象：高级销售经理、客户经理，售前技术支持、销售总监
讲师：刘亮
● 学会清楚界定淡旺场 ● 了解淡旺场管理的重要性 ● 梳理淡旺场的重点工作 ● 了解淡旺场管控与时间管理的关系 ● 学会时间管理事务处理优先级 ● 掌握淡旺场把控的核心技能 ● 掌握提升淡场客流的有效方法 ● 掌握抓住旺场业绩的有效方法
授课对象：终端门店店长、区域经理、督导
讲师：赵芸萱
1、管理技能：提升管理及领导的能力，增强团队的凝聚力和向心力 2、心态调整：提高学员自我管理及压力缓解能力 3、创新思维：实现观念突破、建立正确思路与职责意识 4、高效沟通：提升与客户沟通和互动的能力，提高项目的跟进效率
授课对象：网络管理员、相关人员
讲师：仝晓丽
１、建立终端标准的销售流程，抓回因流程失误所流失的业绩。 ２、建立一个可复制与可快速学习的销售规范。 ３、通过优化销售业务流程，迅速提升终端销售业绩。
授课对象：终端销售人员、相关人员
讲师：仝晓丽
通过本课程的学习，了解“云”的发展趋势，懂得云的优势，能够针对不同的客户群体分析“云”的卖点，让“云”助力客户企业的经营发展。
授课对象：销售人员、相关人员
讲师：仝晓丽
通过本课程的学习，让学员认识到消费者洞对营销的意义，了解如何满足当代消费者内心需要，能够携手消费者共创价值，提高成交率，提升工作效率。
授课对象：营销人员、相关人员
讲师：仝晓丽
本课程是针对通信运营商管理一线人员量身设计，体现出良好的专业性与系统性，积极探索小CEO的管理新模式，从自我定位、心理承受力，管理能力到再造能力等方面进行讲解，快速提升小CEO们的综合素质。
授课对象：小CEO，相关人员
讲师：仝晓丽
通过本课程的学习，让学员掌握如何通过小区营销建立小区楼盘档案，制定并落实小区推广方案，同时与小区内潜在客户建立并维护好关系，将准客户最终变为企业客户，达成销售目的，带动品牌在小区内的口碑营销。
授课对象：渠道主管、渠道销售人员、相关人员
讲师：仝晓丽
以案例为先导，交流分享为主，通过本课程的学习，使学员掌握互联网背景下移动4G流量业务拓展方法，培养从现在起掌握流量业绩入口的习惯，提升流量经营实战营销能力。
授课对象：一线销售人员、流量经营管理者
讲师：仝晓丽
● 清楚提升服装门店业绩的方向和思路，放大职业格局，提升工作信心和动力。 ● 让学员掌握高效的顾客沟通技能，从容面对形形色色的顾客，提升拿单的效率。 ● 围绕顾客截留、塑造货品价值、做大连单及提升开单数等门店常见问题，给学员提供15大落地模板，并且现场辅导演练，回去就可以落地执行。 ● 全程采用案例加实操演练方式，为了保证学习落地效果，老师先讲授原理思路，然后给工具模板，学员再现场操练，最后老师给以辅导点评，老师不只是讲课，而是训练！
授课对象：导购员、店长、加盟商老板
讲师：王建四
● 学员掌握高效沟通技能，从容面对顾客，提升工作效率 ● 帮助导购及促销人员获得现场销售应变的技巧与策略 ● 掌握独特的销售促成技能和策略，快速提升导购销售技能 ● 课程全程采用案例加实操演练方式，不只是讲课，而是训练
授课对象：导购员、促销员
讲师：王建四
● 引问题：为什么同一家店，有的人业绩好，有的人业绩差？真正决定店铺业绩的不是人流，也不是货品，而是我们卖货的人。 ● 找方法：围绕提升门店业绩的三大主题，从实战的角度给到学员如何提升进店、做大客单价 并增加开单数的干货秘籍。 ● 给工具：标杆店铺五大系统——引流系统、截留系统、价值塑造系统、大单系统、成交系统。每个系统都有落地工具支持，学员拿回去，立即就能落地，落地就有效。 ● 有效果：给我一个兵，还你一个将！
授课对象：中基层人员、市场管理人员、代理加盟商老板、店长（100人内效果最好）
讲师：王建四
渠道营销、经销商管理、零售终端管理、区域管理、小店管理、商超管理
深圳市
销售转化率提升、大客户销售策略、销售团队管理、谈判利润突围、客户关系经营、数字化转型销售、销售激励体系、领导力修炼
重庆市
价值型销售、商机审查、线索管理、关键客户/大客户客户挖掘/管理、销售区域管理
上海市
AI营销应用、大客户开发、渠道开发、经销商开发、经销商经营升级、销售技巧、AI工具在营销应用、商务谈判、经营数据分析、消费者洞察、营销系统建设与高效运营
广州市
大客户营销、市场洞察与分析、营销战略规划、商业创新、产品商业化等
北京市
