1、在财务报表中洞悉企业倒闭的五大原因；<br />2、找出解决问题的办法，运用流程管理控制风险；<br />3、从财务角度对企业潜在的风险进行分析和评估；<br />4、使企业进行规范化管理。
授课对象：企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员
讲师：常建军
本课程是针对银行客户经理与信贷人员而设，是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程。结合部分案例，让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识，达到能俯瞰财务报表，能快速抓住重点，并聚焦难点。采用案例教学，让学员在实战中体会财务分析的真谛，揭示会计操作的手法及识别方法。 会更多地采用系统分析方法，将三大报表的相关项目结合起来进行分析
授课对象：银行行长、信贷客户经理及风险管理人员
讲师：黄道雄
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维，强化成本分析意识 【突破传统】跳出传统的成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路 【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系 【提升效益】掌握有效的成本分析方法，帮助企业做出正确决策，从而提升企业效益
授课对象：高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理财务主管及其他管理人员等。
讲师：黄道雄
1．理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义； 2．了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化； 3．增强对预算过程的了解和编制技巧的认识,学习预算管理和控制的实际操作； 4．确定企业当前的全面预算管理的重点和难点,为实施预算控制奠定认识基础。
授课对象：企业财务经理、财务主管、企业中、高层管理人员和骨干
讲师：黄道雄
了解财务报表分析基本理论与知识框架 通过财务报表数据来透视企业的管理问题 利用财务数据分析企业五大能力 财务报表的综合分析在实践中的运用
授课对象：企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。
讲师：黄道雄
<p>从企业管理的角度来认识财务的作用 </p><p>如何通过财务报表数据来透视企业的管理问题 </p><p>什么样的企业才具备发展能力：衡量企业的平衡发展关键因素 </p><p>明确企业经营的方向：利用三大杠杆提升股东投资回报率</p><p>支撑公司总体战略的财务战略：财务策略与公司战略的匹配</p><p>掌握企业精细化管理的核心，从企业管理中挤出利润。</p>
授课对象：企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层管理人员和骨干
讲师：黄道雄
通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立共同的沟通语言、提高成本控制意识，理性制定企业经营目标及经营计划将企业战略有效落地执行。同时，也将改变财务在管理者心中单纯事后算帐的思想，体会财务管理的作用和乐趣。
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
讲师：黄道雄
<p>1、了解互联网金融的基础理念及发展趋势</p><p>2、掌握互联网金融当前存在的模式及对金融业的挑战</p><p>3、通过案例学习，学习相应的应对措施。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和启发，讲师语言生动幽默，多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象：中层员工
讲师：傅强
<p>1、了解互联网的基础理念及发展趋势</p><p>2、掌握“互联网+制造/零售”当前存在的问题与创新的模式变革</p><p>3、学习互联网下传统行业应对策略。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和启发，讲师语言生动幽默，多次达到“全场无尿点”的效果。</p><p> </p>
授课对象：中高层管理者/基层员工
讲师：傅强
<p>1、学习微信营销基本知识，做好线上营销；</p><p>2、手把手教会微信营销的文案推广</p><p>3、学会新用户拓展、老用户维护及老用户转化为粉丝的实战营销方法。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和启发，讲师语言生动幽默，多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象：中层员工
讲师：傅强
<p>通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。</p><p>学习“互联网+”和“+互联网”的区别和模式；</p><p>掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销等方式；</p><p>通过典型性电商与非典型性电商的比较，看互联网思维下的电商玩法；</p><p>解剖互联网优秀企业的组织变革，寻找互联网企业盈利基因。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和启发，讲师语言生动幽默，多次达到“全场无尿点”的效果。</p><p> </p>
授课对象：企业中高层管理者
讲师：傅强
<p>通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。</p><p>? 学习“互联网+”和“+互联网”的区别和模式；</p><p>? 掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销等服务营销模式；</p><p>? 通过典型性电商与非典型性电商的比较，看互联网思维下的电商玩法；</p><p>? 解剖互联网优秀企业的组织变革，寻找互联网企业盈利基因。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和启发，讲师语言生动幽默，多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象：企业中高层管理者
讲师：傅强
<p>通过理论与实践案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。</p><p>? 掌握产品的三大定位；</p><p>? 掌握互联网体验营销、电商营销、事件营销、参与营销、微信营销等品牌营销模式；</p><p>? 通过典型性电商与非典型性电商的比较，看互联网思维下的电商玩法；</p><p>? 解剖互联网优秀企业的组织变革，寻找互联网企业盈利基因。</p><p>教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例，将对你的思维带来新的冲击和启发，讲师语言生动幽默，多次达到“全场无尿点”的效果。</p>
授课对象：企业中高层管理者
讲师：傅强
1、建立精细化标准工时,标准产能； 2、导入能计算生产效率,设备稼动率的生产日报表； 3、异常项目标准化,异常记录日常化,异常责任明确化； 4、各级干部掌握点/线/面/体,全面提升生产效率的步骤和方法； 5、设计激励生产效率改善的机制； 6、缩短作业流程,提升生产效率,设备稼动率,稳定品质,降低成本； 7、提升干部管理技术,实现干部从经验,定性分析向定量分析转型； 8、为改善提案制度在企业的推行打下坚实的技术基础； 9、理论知识的传授与实践操作的演练； 10、全套IE七大手法运用的表单,工具---师傅领进门,修行在个人； 11、推动提案改善在企业的开展,让IE七大手法四两博千斤!
授课对象：制造业生产,品质,PMC,工程技术部门经理,主管及班组长级干部
讲师：杨学军
1、培养员工感恩意识；<br />2、让员工明白感恩对自己和对企业的价值；<br />3、让员工学会运用感恩的二大武器，在生活中处处学会感恩；<br />4、培养员工知恩图报应具备的四大素质；<br />5、让员工认识到报怨的危害学会感恩；<br />6、让员工学会心怀感恩，快乐工作；<br />7、让员工拥有感恩的能力，激发员工的热情，激发员工对公司，对自己的高度责任感，使命感!
授课对象：全员
讲师：和平坤
1、改变学员消极负面的情绪，塑造忠诚敬业的阳光心态；<br />2、掌握阳光心态四要素及在工作中如何保持和运用阳光心态；<br />3、转变工作观念，工作是为自己做，不抱怨，不埋怨拒绝借口；<br />4、提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度，提升团队执行力；<br />5、提升学员归属感，让学员领悟到企业才是改变命运的家并学会感恩。
授课对象：全员
讲师：和平坤
1、激活个人的自我主宰系统，为你树立一个好的心态并帮你制造一个快乐的生活；<br />2、突破思维定势习惯，建立从多个角度思考问题的观念；<br />3、转变工作观念，工作是为自己做，不抱怨，不埋怨拒绝借口；<br />4、能转变思维，换位思考，站在客户的立场，重视客户的体验；<br />5、让学员掌握客户体验机制的十大法则，提升客户体验，为企业创造价值；
授课对象：全员
讲师：和平坤
1、掌握心态，激活个人的自我主宰系统；<br />2、为你树立一个好的心态并帮你制造一个快乐的生活；<br />3、突破思维定势习惯，建立从多个角度思考问题的观念；<br />4、转变工作观念，工作是为自己做，不抱怨，不埋怨拒绝借口；<br />5、提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度，提升团队执行力；<br />6、学会驾驭情绪，拓展思维，超越自我的过去，展望自我的将来。<br />授课方式：<br />采用以情动人，以理服人，启发互动式教学，课堂演讲，现场练习，学员易于感悟，接受并改善；语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强，利用经典案例分享，视频观看，小组讨论能让员工从内到外升华心灵、改善心智、完善行为，能让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变。
授课对象：全员
讲师：和平坤
<p>1、提升学员职业化心态的根基，清晰职业化行为标准，摒弃不职业行为，做职业化员工；<br />2、拒绝按部就班，建立健康、积极的行为模式，学会应用处理问题的积极方式；<br />3、明确职业定位，培养负责任的行为习惯，树立“100%负责任”心智模式<br />4、清晰工作价值，改善“负向”的心智模式，提升自己的岗位价值；<br />5、帮助学员塑造专业，得体，符合岗位角色的职业形象；<br />6、掌握企业人应具备的礼仪规范与行为素养。<br /></p>
授课对象：全员
讲师：和平坤
1、掌握心态，激活个人的自我主宰系统；<br />2、为你树立一个好的心态并帮你制造一个快乐的生活；<br />3、突破思维定势习惯，建立从多个角度思考问题的观念；<br />4、转变工作观念，工作是为自己做，不抱怨，不埋怨拒绝借口；<br />5、提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度，提升团队执行力；<br />6、学会驾驭情绪，拓展思维，超越自我的过去，展望自我的将来。
授课对象：全体员工
讲师：和平坤
人才梯队建设、绩效管理、文化建设、人力资源管理、战略执行
上海市
擅长领域：中高管领导力打造、MTP综合管理能力提升、新晋管理者培养、团队效能提升定制工作坊等
深圳市
私人银行、宏观经济、资产配置、家族财富管理与传承、大额保单、健康险、客群经营、客户沙龙、网点效能提升、零售转型、支行长能力提升、私行团队管理等
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营销转型、期缴保险销售、精准客群营销、私人银行辅导、银保营销、开门红营销、AUM提升计划、支行长经营力提升、数智化营销、拓客系统打造、网点沙龙运作技巧、一点一策…等
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网点转型、团队能力打造项目、产能提升项目、、开门红营销、银保营销、整村授信
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