1、对企业而言，课程能将组织的期望清晰的传递出去，通过管理者必备的管理技能提升，减少组织内部抱怨，提高工作效率和对公司满意度； 2、对学习者而言，能明确自己的角色定位、掌握目标管理、时间管理、高效沟通、有效激励与辅导下属能力，更容易获取团队成员对其工作上的支持； 3、对课程而言，有管理大师彼得德鲁克理论支持，内含六套管理工具和八个金典管理案例，能快速帮助管理者厘清自身工作中存在问题，实现组织绩效改进。 4、 课程结束后，学员能迅速应用这些管理工具来指导自己的工作实践，帮助下属找到自己改善和提升的方向，帮助下属提升工作能力，形成有战斗力的团队。
授课对象：董事会成员、高层管理团队、需要在组织中增强影响力的管理者
讲师：赵成国
<p>l 了解制造成本的构成及分类</p><p>l 破解成本的本质和密码</p><p>l 掌握财务概念量本利分析模型及盈亏平衡点</p><p>l 掌握影响企业利润的主要因素以及敏感度的分析</p><p>l 掌握采购成本的分析公式</p><p>l 掌握采购成本降低的6大主要方法和秘籍</p><p>l 了解大宗材料的成本锁定方法(期货运作与套期保值，点价，银行期权锁定)</p><p>l 掌握供应链管理基本的知识</p><p>l 掌握常用物料的核价公式及标准成本构成</p><p>l 学习到一次完整的谈判流程是怎样的，并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判</p><p>l 掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术</p><p>l 掌握高阶谈判技巧、如何利用立场和利益打破僵局以推动谈判；如何管理采购谈判中的信息；谈判中如何有效沟通；如何让步；如何增强个人的力量；如何跟强大的供应商谈判；</p><p><br/></p>
授课对象：采购经理、采购主管、采购专员、财务成本人员、工艺技术人员
讲师：李明仿
旨在通过系统性测试测量销售人员在销售过程中的心态、行为，以及内心驱动程度、执着程度，以及灵活性程度，并通过讲授、练习等方式，是销售人员认识到作为销售人员应该具备的基本素质以及自身弥补差距的方向
授课对象：一线销售人员及主管，大客户销售人员。
讲师：韩天成
通过本课程将帮助管理者认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通和解决问题的技能，并让管理者能系统地了解如何去触及员工的内心，对员工的需求进行全面分析和了解、掌握提升培养、激励团队和辅导下属的技能，从而加强管理者自身的领导力。 同时掌握一些行之有效的模板、工具、方法等，并有效运用，从而帮助管理者对个人及整个团队的高绩效进行打造和提升并在团队中形成良性的企业文化氛围。
授课对象：公司或团队经理、主管、及高潜力管理人员
讲师：韩天成
1. 建立对项目逻辑化、结构化、流程化的思考和分析 2. 辨识销售中的决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构 3. 建立基于客户认知的沟通流程 4. 提升销售人员赢得客户信任的能力
授课对象：总经理、销售总监、大客户经理、高级销售经理、资深销售人员、销售工程师
讲师：韩天成
本课程试图从二个方面来给大客户销售人员提供价值： 1.了解：在开发大客户的过程当中销售人员思路不够清晰，例如：本次拜访目的？如何了解信息？客户决策流程？项目关键人是谁？如何判断项目的进展和可操作性？…… 2.掌握：销售人员在大客户销售中的技巧比较缺乏，例如：如何才能更好的约见到客户？如何和客户建立信任？如何了解客户的需求？怎样才让客户接受我们的产品？
授课对象：从事企业销售工作的销售人员、大客户经理及销售主管，适合于顾问式销售、大项目销售、工业品销售等类型的销售人员。
讲师：韩天成
1. 成功完成本课程，你将能够： 2. 了解成功的销售人员所应具备的基本素质和良好的工作习惯； 3. 明确销售人员的工作任务和内容； 4. 理解所处行业销售特点，明确销售计划拜访的重要性； 5. 掌握销售拜访前的目标制订原则，并学会制订有效的拜访计划； 6. 掌握并学会利用销售工具计划拜访客户并有效收集有效的信息； 7. 学会利用本公司产品的特征和利益，针对行业客户特点做有效推荐； 8. 学会并应用销售拜访开场白技巧； 9. 提高销售拜访提问的有效性，学会运用提问技巧探寻客户需求； 9. 学会识别销售协议达成信号，有效应对客户反对意见
授课对象：销售经理、销售主管、销售人员
讲师：韩天成
1、本次课程弥补了传统《TTT培训师培训》重演绎轻内容的弊端,强调： “先有内容，后有呈现” 2、以“培训课程为中心”，先帮助员工梳理自己的岗位经验，变成课程，确保： “有东西可讲”然后再教他：“怎么讲”（业界俗称“后TTT时代”）； 3、规避了过去在培养内部培训师时的“市场化倾向”：企业不是为了培养可以走穴的“市场化通用类讲师”；而是成为贴近企业业务需求的实战化兼职培训师，降低企业人才培养风险。 4、强调以任务为导向，对绩效负责。降低培养难度（只需掌握本岗位所授课程相应的方法与技巧即可）。 我们回归培训本源，更加符合企业绩效的要求，更加符合成人学习特征，从而使我们在从事文化理念传承、技能技术传播与知识信息传递的工作中更有效果。
授课对象：各岗位人员
讲师：谌剑波
授课对象：
讲师：常建军
1.了解领导力定义，掌握领导力模型的理论基础，了解领导力模型的作用; 2.了解Disc四维性格特质，全面认知自我性格行为模式的优劣势，分析和认知自我; 3.认知权力型领导力的局限性； 4.了解智慧型领导力的外部核心和内部核心；; 5.掌握非权力影响力对领导力重塑的价值； 6.通过九型人格认知自我非权力影响力的优势与劣势； 7.形成自己分非权力影响力特征，提升领导力水平。
授课对象：企业中高层管理人员
讲师：赵成国
1、了解团队协作的关系，导入团队协作理念； 2、体验团队协作魅力。学习团队协作技巧； 3、体验组织行为和个人行为的协调统一，了解情绪管理对团队协作的作用； 4、体验因人而异的沟通技巧，建立圆融人际关系； 5、使用有效的压力管理工具，掌握团队冲突处理技巧，让团队高效运转。
授课对象：企业组织中的各级管理者
讲师：赵成国
第一步T：目标 目标本身没有高低难易之分，完全取决于你是什么样的人。 第二步P：根本原因 用痛苦法，总是从自身找根本原因才是完成目标的唯一出路。 第三步P：项目管理 没有布置“4要素”的项目，都是“残疾项目”，都不可被执行。 第四步P：P D C A PDCA就是紧盯目标，紧盯就是不成功便成仁!如何教练下属? 第五步I ：激励制度 员工永远只做你检查的激励的和他自己需求的，而几乎从不做你希望的!
授课对象：全员
讲师：赵成国
1.认识工作、职业、事业的关系，通过角色认知，发挥其角色所起的作用和功能； 2.通过Disc ™ 行为模式测评工具，通过自我认知，认知自己的心智模式，提高觉醒平面，升级自己和团队； 3.通过管理基本概念的重新学习，让管理者知道自己的本质工作，区别管理与领导的区别； 4.提升管理技能水平，提高领导能力；唤醒管理者的担当意识，承担管理者的责任与义务； 5.让每个人重新树立爱、感恩、责任，梦想和意志，唤醒责任担当； 6.致良知，知行合一，唤醒爱自己、爱下属、爱团队、爱组织的基本动力——创造价值； 7.结果成就人生价值，超越雇佣关系，缔造人生价值；
授课对象：企事业组中的中基层管理者、管理者、专业管理者等
讲师：赵成国
本课程是基于企业执行力系统中存在的问题进行设计，通过对于企业执行重要性，引申到执行系统的构建。同时根据对象不同，分别讲授管理者核心五任务，帮助管理者明确中层管理者自身的角色，更好的发挥领导的作用；掌握工作管理的技巧和方法，高效完成工作任务；学会管理下属的技能，充分调动员工的积极性，提升部门的绩效；作好自我管理，不断进行自我开发，做一名称职的职业经理人。
授课对象：企业中高管、经理、主管
讲师：赵成国
★学习教练的起源及什么是教练技术； ★学习ICF国际教练联盟关于MCC教练的核心能力； ★学习成为MCC世界级教练的六大核心技术； ★通过教练体验，掌握6大核心教练技术； ★学习MCC教练的工作流程及成为MCC教练的技术支持； ★建立6-12个月的MCC教练成长计划。
授课对象：中高层管理者
讲师：于丽萍
授课对象：
讲师：和平坤
本课程将通过金牌职场政务礼仪四大模块，系统而全面地参训人员职业化形象、接待流程以及日常沟通沟通等政务礼仪，提升参训人员整体职业素质，打造雁鸣湖政府之美好形象，使我们的干部们举手投足间真正能体现政府形象，从而塑造政府的美誉度与客户的满意度，建立人民满意的雁鸣湖政府机关！
授课对象：政府接待人员
讲师：李泉
<p>1. 快速提高银行对货币、证件、人像的风险的综合管控能力和整体服务水平；</p><p>2.让学员拥有10秒钟搞定人民币常见真假币和银行已开办外币的能力；</p><p>3. 让学员拥有10秒钟搞定身份证，1分钟搞定各类有效证件和3分钟搞定世界护照的能力；</p><p>4.让学员掌握5秒钟柜面快速甄别人像技巧，2分钟搞定复杂人像识别的能力；</p><p>5. 提高学员柜面异议处理的综合能力，减少投诉，提高整体服务水平。</p><p><br/></p>
授课对象：柜面人员、会计主管及个金客户经理
讲师：彭志升
<p>1．提高银行对本、外币的综合服务能力；</p><p>2．让学员拥有10秒钟搞定人民币常见真假币问题；</p><p>3．掌握银行已开办或即将开办的所有外币的10秒钟快速鉴别技术；</p><p>4．帮助学员建立货币鉴别原理的知识体系，以应对未来需要；</p><p>5．为银行培养并选拔货币业务骨干。</p><p><br/></p>
授课对象：柜面人员及金库管理人员
讲师：彭志升
<p>1. 快速提高银行的柜面证件风险综合管控能力和整体服务水平；</p><p>2. 让学员拥有10秒钟搞定身份证，1分钟搞定各类有效证件和3分钟搞定世界护照的能力；</p><p>3. 让学员掌握5秒钟柜面快速甄别人像技巧，2分钟搞定复杂人像识别的能力；</p><p>4. 提高学员柜面异议处理的综合能力，减少投诉，提高整体服务水平。</p><p><br/></p>
授课对象：柜面人员、会计主管及个金客户经理
讲师：彭志升
对公导入、对公拓户、对公结算、对公存款、普惠人才培养、普惠增量、普惠特训营
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企业数字化转型、智能制造规划、精益智造运营、工业软件部署（SAP/MES）、数据中台搭建、灯塔工厂落地……
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DISC性格分析与营销, DISC性格分析与团队管理，保险销售新逻辑，高客财富管理，宏观政治经济学及应用心理学
兰州市
