● 掌握金税四期的新变化及税务稽查新手段 ● 了解司法机关和审计等各部门税收监管的变化和趋势,提升管理人员对税收新政的认识与实务应用 ● 掌握增值税的涉税风险规避与筹划 ● 掌握企业所得税的涉税风险规避与筹划 ● 掌握企业设立经营环节其他各税种的涉税风险与筹划,提升企业涉税风险管理与筹划的能力,以避免企业面临涉税风险及损失 ● 通过培训帮助管理人员搭建企业税务风险管理体系
授课对象:财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者
讲师:何静
● 认识企业3大财务报表 ● 了解财务报表分析基本理论与知识框架,建立财务报表分析的知识体系 ● 掌握通过报表数据透析企业的问题的方法,通过报表精准找到企业问题 ● 掌握财报舞弊的逻辑和识别方法,及时发现企业财务问题,降低企业风险 ● 运用大数据的财务分析方法,提高企业决策质量,降低决策风险 ● 在数据中找问题,在问题中找方法,财务报表及运营综合分析实践中举一反三
授课对象:投资人、中高层管理干部、财务经理以及财务人员
讲师:刘万成
● 财务战略而制定的具体规划 ● 掌握战略管理、企业文化之间的关系,从更高维度上建构战略管理的认知; ● 学会战略分析的方法,掌握通用性战略规划目录,并且可以制定自己公司的战略规划 ● 借助三大战略分析方法推导公司的战略类型,以及战略切入的路径 ● 掌握如何规范企业主自身的财务行为,既合规合法又能达到企业期望的财务目标 ● 掌握如何纠正企业不规范财务行为,将各种偷漏税等财税的“雷”排掉
授课对象:企业高层管理人员
讲师:刘万成
● 认识企业经营中遇到的各种风险,建立正确风险观 ● 掌握处理风险的正确思路,稳定有序处理已发生的风险 ● 掌握排查企业面临风险的方法,针对风险设计出高效的控制流程,提升内控价值 ● 应用风险管理体系建设的方法论,建立有效的内控措施 ● 掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标
授课对象:部门经理等企业管理人员、部门骨干、采购及营销人员等
讲师:刘万成
● 结合近年来不断改革的最新税收政策,结合大量的实践案例,剖析大数据征管下企业面临的各项涉税风险,帮助企业排查企业各个环节可能存在的涉税风险 ● 了解企业经营所涉税费的主要涉税风险点,掌握排查及防控方法,合理安排的节税策略 ● 掌握税务机关对纳税人异常指标的计算规则,指导企业掌握应对税务稽查的技巧和措施,提高规避涉税风险、规范企业财税运营与筹划思路。 ● 掌握金税四期下最新税务稽查动向,树立大数据时代应对税务稽查新理念;了解税务稽查方法,知己知彼,有效应对。 ● 熟悉金税四期下各税种税务稽查重点,有效利用税收政策,实现税收利益最大化,知晓如何进行稽查前的自查和稽查中的应对 ● 提高财务人员,管理层的风险规避意识;提前防范税务风险
授课对象:企业老板、财务人员及各层级管理者
讲师:刘万成
● 学习高净值人群税收相关的重要规定 ● 了解以数治税给高净值人士带来的涉税风险,合理规划财税 ● 了解相关税收中的实务风险,及时预防风险并规避财税风险 ● 掌握高净值人群税收相关的规划处理与纳税筹划,以达到降低个税负 ● 掌握股权变动中的税务风险点及筹划途径,有效节税 ● 了解高净值人士财富传承的四种方法,合理规划财富的未来
授课对象:私营企业家,国央企高管、高级经理人、网红、影视明星、金融等高薪行业人员、自由职业者
讲师:刘万成
● 掌握不同的股权架构特点,根据不同投资人的投资目的,设置不同的股权架构 ● 辨识股权交易各环节的风险要点,防控手段避免股权财产损失 ● 掌握为企业和个人风险最小化下的税收规划方案设计方法,为企业和个人节约纳税成本 ● 区别自然人股东和法人股东持股对税收的影响 ● 掌握纳税的时点和税收优惠政策,让企业和老板远离不规范或不合法的行为,能安全坦荡的赚钱
授课对象:企业家、财务人员,企业管理人员
讲师:刘万成
● 了解近年来税务稽查案例,全面剖析企业全生命周期股权涉税问题和风险 ● 学习股权税务管理的知识,掌握股权架构设计和税收筹划 ● 掌握解决股权涉税实务的思维和解决本领,从根本上解决企业高税负压力的难题 ● 掌握新公司法下,企业减资的涉税问题,及操作要点 ● 掌握股权转让过程中可能出现的涉税风险,规避企业因股权转让导致的巨额补税罚款及滞纳金
授课对象:财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理
讲师:何静
● 深度理解内部控制与风险管理的概念、范围、目的及局限性 ● 掌握和理解内部控制五要素、内控建立与执行的五阶段十步骤 ● 搭建内部控制知识体系,塑造对风险的正确认识掌握和理解内部控制的重要性 ● 学习上市公司经典案例,识别内部控制和风险管理中的薄弱环节,加以合理改进
授课对象:财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业管理者等
讲师:何静
【目标一致】梳理预算管理过程中存在的误区和痛点,提升各部门全面预算意识 【落地见效】建立全面预算管理体系,掌握预算编制、审批、分析、考核等全流程管控 【承上启下】上接战略下接绩效,将预算与公司战略紧密结合,化战略为行动 【以终为始】通过预算管理对公司经营进行有效监控与考评,提升企业经营效率
授课对象:企业高管、各部门负责人、预算相关人员
讲师:温洁
1、掌握企业业务风险识别、风险分析、风险应对方法 2、强化企业人员内控意识,健全内控体系,完善内控管理 3、针对行业当前内控和风险管理的重点问题提出改进方法 4、从采购、生产、销售、资金等运营风险管理入手,提升实战能力 5、了解数字化平台搭建的要点,及早规划数字化体系建设
授课对象:企业高管、各部门负责人、财务、内控相关人员
讲师:温洁
【审时度势】了解金税四期下的高效财报指标分析方法 【以案说税】知晓财务报表涉税风险及有效防控策略 【数据联动】深入剖析三大财务报表的数据联动分析 【落地实操】掌握不同业务的正确账务处理、税务处理 【应对有方】合理应对税务检查及规划企业涉税操作
授课对象:财务总监、财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等
讲师:温洁
1、知己知彼——了解金税四期下税务机关最新监管动向,做到有的放矢 2、底层逻辑——掌握税收筹划的核心本质,避免掉入“伪筹划”陷阱 3、思维构建——了解税收筹划的基本思路和方向,树立框架思维 4、以案节税——学习各税种对应的优惠政策运用及税务合规节税技巧 5、税种联动——学习多税种联动下的综合节税方法和技巧
授课对象:财务总监、财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等
讲师:温洁
● 摆脱传统降本方式的弊端,树立以效益为导向的全面成本管理思维 ● 将成本管理与企业战略结合,提升资源使用效率、扩大企业利润空间 ● 掌握成本分析的不同方法和工具,寻找到适合本企业的成本管控措施 ● 梳理采购、生产、销售等各环节流程,全面优化经营过程中的成本管理 ● 掌握成本管理的精髓,建立完整的成本管控体系,帮助企业降本增效
授课对象:企业中高层管理干部及成本控制管理的相关人员
讲师:温洁
1、思维搭建—建立全员财务思维,树立财务管理全局观 2、透视财报—透过财报看经营、看管理,掌握数据背后的信息 3、成本管控—进行科学成本管理,掌握成本控制方法 4、全面预算—全面提升经营水平和效率,保障企业健康发展 5、税收规划—精准适用税收政策,全面降低企业税收风险 6、价值提升—助力企业战略决策,规避风险,实现企业价值最大化
授课对象:企业董事长、总经理、高管及各部门负责人
讲师:温洁
【未雨绸缪】了解数电发票进展,提前做好数字化转型准备工作 【思路转换】感受数电发票和企业业务之间合二为一、互相印证 【技能傍身】掌握发票实操要点,实现金税系统严征管下的应对 【应对有方】排查发票涉税风险,完成合规、高效发票管理方法 【重中之重】虚开发票之核心把控及纳税人、财务人员自保指南
授课对象:财务总监、财务经理、财务主管、税务主管、财务专员等
讲师:温洁
● 掌握金税系统下企业面临的前期税收筹划的各项涉税风险和税收筹划的方向 ● 梳理前期税收筹划方案,调整并完善,避免损失 ● 掌握全面做好企业的经营发展和税收规划各项活动的方法和流程 ● 全面理解合法合理的税务筹划工作,遵循利益最大化原则而不是税负最低 ● 建立“企业的纳税行为往往是企业对外活动的最后环节,税务筹划工作必须发生在纳税义务之前”的认知,事先做好可能面临的一切税收安排 ● 掌握业内合理合法的税收筹划思路和落地方法,提高规避涉税风险、规范企业财税运营与筹划思路 ● 熟练掌握各项税收政策,深入运用政策,最大化减税降费
授课对象:企业财务、税务人员,中、高层非财务管理人员和骨干
讲师:何静
● 掌握金税四期的新变化及税务稽查新手段 ● 了解司法机关和审计等各部门税收监管的变化和趋势 ● 了解近年来税务稽查案例,全面剖析税务稽查稽查流程、检查方向 ● 掌握各税种的涉税风险防范与应对,提升企业涉税风险管理与筹划的能力 ● 掌握学习搭建企业税务风险管理体系,避免企业面临涉税风险及损失 ● 应用行业内合理合法的税收筹划思路和落地方法,规避涉税风险,规范企业财税运营与筹划思路
授课对象:财务总监、财务经理、税务经理、企业管理者等
讲师:何静
●理解预算的重要性,提升企业预算管理水平,助力企业发展。 ●掌握企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法。 ●掌握全面预算的核心,理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任。 ●掌握预算编制的原理、原则、方法,掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具。 ●预算如何有效实施,学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评。 ●增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识
授课对象:预算管理人员、审计人员、内控部门人员、企业财会人员、管理干部
讲师:于洪成
● 提升企业的全电发票管理水平,助力企业发展。 ● 帮助学员熟悉全电发票的管控风险,熟悉税收大数据机制和税务监管环境; ● 排查和规避全电发票相关的风险,掌握诊断财税状况的基本方法,提升企业风险控制能力。 ● 全面剖析在全电发票时代背景下,企业如何顺应趋势,提前安排涉税事宜布局; ● 改变对税收筹划的错误认知,远离违法犯罪的“伪筹划”;
授课对象:企业董事长、总经理、财务总监、财务经理、税务总监、税务经理、经营、预算、 审计、采购、项目管理及合同
讲师:于洪成
非财、财务报表分析、数据资源入表、财税风险识别、企业税务风险防范
太原市
税收筹划、风险管理、资金管理、成本核算、内控制度审计、税务合规审计……
北京市
建筑工程运营管理、成本预算与控制、造价控制、招标采购、供应商管理、合同管理及风险预控、领导力、执行力、沟通……
深圳市
非财、财务战略规划、全面预算管理与控制、风险控制、成本管理
上海市
零售银行产品营销、外拓拜访客户、网点积分制改革、人均产能提升、服务礼仪…等
兰州市